团委副书记工作规划（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“团委副书记工作计划”。
团委副书记工作规划
从08年加入团学工作到现在，和团学一起成长了两年，两年工作的过程中有学习，有积累，也有思考。对于本年度的工作，我将从团委的整体建设和各部门的具体发展目标两大方面来谈。
一、整体建设
（一）团委和学生会的关系
团委和学生会是一个统一的有机整体，只存在于工作方向的侧重点的不同。大的方面来讲，团委的工作重点在指导发展方向，就是思想工作的建设，提高团员的思想认识和政治修养，而学生会则是在此基础上开展活动以丰富学生生活，构建校园特色文化。
团委的“思想建设”听起来很空洞，正因为这样，我们的工作才应该是细微深入且长久的。具体的工作开展我将在后面提到。与学生会方面，我个人看来，应该是分工明确且联系紧密。分工明确，不消说是团委与学生会之间，即使是团委各部门之间，也应如此。明确的分工有利于工作效率及责任到人的保证，避免出现一些模糊化的工作各部门互相推诿的现象。我会在这一年里把上级团委下发的各项工作尽可能明确的分门别类并分配到各部门，为以后的工作打基础。而联系紧密是构建一个和谐且有战斗力的集体的保证，我觉得在这一点上，上一届团委学生会做得很好。在一些有相似点的活动上，几个部门共同举办能够促进交流，更能保证活动的质量。一些面向团委学生会内部的活动也很不错，比如读书交流会，团委学生会内部的趣味拔河，都很好，这一点我们要继承。
（二）管理
1．部门建设
一个部门应该有它自己的部门文化和管理制度。
在这两年，有些部门出现过内部分裂的情况，我觉得这是影响最
恶劣的问题之一。一个部门承担的是整个院某一方面的全部工作，而一般情况下上上下下最多不超过20个人，如果这个小集体都不能团结一心，怎么开展工作？所以各部门内部的团结是我今年所要强调并狠抓的。
部门内部的工作分配由各部长根据其工作特点而异。但总体，我认为，副部应该作为整个部门的中坚力量，有了一年干事经历的磨练，能够留下来的，应该是在心态及行为上都有较为正确认识的。所以，部长要加以引导，给他们发展的空间，但要明确，是引导，不是放手。一个部门多个副部，如果部长一味放手，就像羊群没有了领头羊，终将四分五裂。而且副部的有些想法和做法可能不成熟，这就需要部长的引导。
2．部门间的交流
部门内部团结了可能就会有排他性，造成部门间的非良性竞争，削弱整个团委在校里的竞争力。所以部门间的关系很重要。这两年的工作中我注意到，两个部长关系融洽的话，那么他们所带的两个部门关系也非常融洽。而我们的部长级学生干部只有16人，团委只有7人，那么，这7个人融洽了，团委自然融洽了，这16个人融洽了，团委学生会自然融洽了，自然团结了，自然有战斗力了。
（三）人才的选拔和培养
1．人才选拔
学生干部应该是一个优秀学生的群体，而我们目前的选拔方式比较单一，不能真正保证让优秀的学生得到展示自己，服务同学的平台。我感觉在选拔上除了方式单一，甚至还有人情的因素。有些部长在挑选副部时，会在感情上倾向于跟了自己一年的干事，认为自己管理起来更轻松，而不去选择其他也许更有能力的人。我认为以后的选拔应该更透明化，更多样化。我所了解的其他院诸如行政能力测试，情景面试，无领导小组讨论等形式各异的面试，在我们院条件允许的情况
下，可以结合自身特点借鉴，提升。
2．人才培养
之前的两年在这方面比较欠缺，曾策划过干事、副部培训，都因各种原因未能实现，今年争取在干事招新后要开展此类活动。提高人员的整体素质。
借鉴校部经验，在换届前期可以选定一部分有意向的人进行实习，方便换届后工作的迅速上手。
二、各部门的具体规划
这方面我想结合较为欠缺以及表现较好的一些工作具体说明。团委办公室：明确其在团委的枢纽作用，辅助团委副书记把握、协调整个团委工作。具体工作中比较重点的：广播操、团校。
大一新生是整个团学工作中最重要的对象，而广播操作为第一个参与的大型活动，不仅要在结果，更要在平时的训练中树立团委学生会的良好形象。
团课是大一新生的必修课，要保证质量，给大家提供真正有用的东西。同时要进一步完善考核制度，也可考虑与党建联系，作为入党推优的一个依据。
组织部：“三本”仍然是日常工作中的重点，作为反映广大团员思想动态的第一手资料。组织部的活动比较多，很多活动都是以支部为单位参与的。我觉得这是一个很好的促进班级凝聚力的机会，也应以这个为目的来开展活动，这样才会得到大家的认同，愿意参与。
发挥组织委员的作用，很多班级都只有支书在做工作，组织部应该加强组织委员的工作意识与能力。
下班团干的管理。将下班团干的工作制度化，规范化，发挥其真正的作用。
理论学习部：是直接涉及广大团员理论知识培养的部门。所以，它的工作不求多，不求大，但求细而长久，营造出理论学习的氛围，引导同学们加入到理论学习的行列中来。
邓论分会发展势头很好，应该与党建结合，将会员的管理考核制度进一步完善。也要借此带动更多的人关注理论学习。
志愿者工作中心：这是一个很适合打造品牌活动，提高我院影响力的部门。它的活动就应该多而且大。在这方面以前就做得很好，应该保持。要注意的是，活动做的大，关注的人就会多，所以一定要做好相关的后期完善工作。
新闻中心：去年一年新闻中心在新闻报道及宣传工作上有很大的提高，不论是形式还是内容上都在充实。这个要继承。此外，我觉得可以在培养专业人才上下一点功夫，把新闻工作做精，拥有一支较专业的队伍。
文宣部：和新闻中心一样，希望能在培养专业人才上下功夫，这样才能拓宽宣传渠道，达到宣传的目的。
新闻中心和文宣部都应该紧密联系各个部门的工作，保证宣传和报道的时效性，活动做得好不仅要自己知道，也要让别人知道。
以上是关于接下来一年工作的初步简略设想，具体工作会一步步完善，发扬以前的优良作风，力争做到更好。实现我的建设目标，将学院建设成一个严肃而不失活泼，和谐且井然有序的集体。
