“胥江一号”文化创意产业园发展战略规划4由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“苏州创意产业园规划”。
赛等，打造中国最大的影像（婚纱摄影）基地。
本项目建成后，将使胥口镇能够在最短的时间内，聚集国内众多的影像尤其是婚纱摄影方面的中高端人才。目前，已与中央美术学院摄影系达成合作意向，作为中央美术学院摄影系学生外景地的教育实践培训基地，同时联合成立商业广告婚纱摄影专业教育培训中心。形成巨大的教育培训、技术、产业、人才聚集效应，从而使胥口镇甚至是苏州市能够在这一领域迅速抢占行业制高点。
本项目建成后，成为“胥江一号文化创意产业园”重要的节点项目，是苏州市新的文化创意商业空间地，是人气形成的聚集地，是中国影像婚纱摄影的品牌基地，形成的影像（婚纱摄影）产业的产业链完整、产业技术含量高、产业经济附加值大、产业带动作用强，经济效益和社会效益巨大。为“文化胥口”、“创意胥口”的建设做出贡献。胥口音乐创意基地项目：
本项目位于胥口镇胥江南岸原胥口粮管所粮库区域，占地118亩。将搭建带24轨、数字系统的音乐录制棚1000平方米；建设两个多功能音乐和话剧的实验剧场8000平方米。
建设音乐博物馆3000平方米。建立具有强势文化内涵的音乐博物馆将是音乐艺术基地的根本，通过博物馆的介绍和展示，让人们了解从古至今音乐发展的里程碑，各个时期音乐发展的特点和人类在音乐艺术方面所取得的伟大成就。
建立【Hands on Museum】音乐体验馆3000平方米。Hands on是通过自己动手和创作来体验音乐的乐趣，接受音乐的教育。通过视觉和听觉兼备的效果，增加了学习的趣味性，游客和学生直接参与其中去体验、去品味，从而达到真正意义上的艺术深度体验、探索之旅；建设明星演绎体验馆，设有个人形象中心、化妆、舞美、灯光等工作室2000平方米。打造了一个明星工场，让一些对音乐艺术有向往的艺术青少年，来这里实现他们的明星梦。
建设音乐培训中心2000平方米，建设美国芝加哥罗斯福音乐学院附中（双语教学）胥口分校10000平方米，与其它国际、国内专业音乐、美术、摄影艺术院校合作办学校区10000平方米。前者是音乐爱好者和进行成人教育的培训基地，后者是培养专业音乐人才的基础教育基地，通过与国内外一些知名大学联合、合作，采用封闭式、全托式的教育，储备大量的音乐人才。
建设音乐工坊（包括50个音乐作曲工作室）3000平方米。在胥口建立中国第一个作曲基地，建立整套的从音乐构思—创作—录制—建立音乐数据库的完整体系，利用基地良好的硬件设施以及和谐的艺术生态环境，来网罗这些音乐创意人才到胥口来创业发展，打造中国一流的音乐数据库和歌曲市场。把音乐基地的录音棚、音乐剧场、明星体验馆有机的结合在一起。
建设露天音乐演艺广场5000平方米。超一流的环境空间、国际化的标准广场，以音乐创意富于特色融于整个环境中，为音乐人、游人和广大市民提供一个音乐的欢乐广场。
建设胥江南岸音乐商业空间步行街：建设以音乐为主题的音乐酒吧、音乐MTV、主题餐厅、咖啡厅、雪茄吧2000平方米；音乐CD唱片专卖店、音乐纪念品商店等1000平方米。整个步行街将是音乐创意基地最亮丽的一道风景。光影将合理的配置在每个建筑之表面，而音乐则流淌于每幢建筑之中。这里的咖啡厅、啤酒屋灯光四溢，映在游客们休闲地坐在胥江两岸怡情畅饮的江面上，表情各异的艺术家们在街边自由的演奏，还会有从街头走过的色声犬马的化妆舞会的音乐声。
胥口一箭河风情街项目：
一箭河周边地区自然山水环境特征，结合当地的历史文脉与吴文化特色，塑造个性鲜明，充满江南水乡气息的人工与自然景观和一个以生态绿色滨水空间为廊道、人工建筑景观结合的风情商业街为主体的独具吴中文化地方特色的城区新形象。民族餐饮酒吧服饰的风情商业街区建成，将服务于本镇乃至整个苏州地区，从而使胥口镇的商业、旅游、环境得到一次空前的跃进，最终将其打造成为一颗太湖之滨的璀璨明珠，光耀于吴越大地。
该项目为“注重互动体验式消费”；二为“注重不同地域和民族的特色”。满足了游客“求新、求异、求乐、求知”的心理需求，成为旅游行为和旅游开发的重要内容之一。以民族风情结合世界上有代表性国家的民俗风情演绎酒吧和餐饮文化，以聚集世界上的餐饮美食文化、特色酒吧文化和各民族文化的演绎、打造充满异域风情的一箭河风情街。建成后的一箭河风情街将是一个演绎民族民俗生活和文化的大舞台，任消费者在舞台上流连、想象。聚集了人气的一箭河风情街自然可以带动胥口的旅游服务业的发展。同时我们遵循的原则是： 1）、“以人为本”原则
区域整体发展原则，可持续发展原则，可操作性原则，生态性原则。2）、优化经营原则
保证“一箭河”周边地区科学、合理地开发建设，区内各项目的推进应在整体规划下分批的有步骤的推进，设立长期、中期和短期的目标，突出特色和重点项目，优化结构，注重专项、专题活动的适期和定期的开发，积极地向市场和潜在消费者展现自己的经营特色。3）、品牌经营原则
制定“一箭河”品牌策略，坚持“一箭河”的“风情”品牌定位，使“一箭河”品牌成为一个个性化极强的可以让消费者体验风情式消费的品牌，投资宣传和弘扬“一箭河”品牌，使“一箭河”品牌的声誉和信誉在苏州地区和长三角地区不断提高。4）、多样性原则
从经济效益角度分析，延长消费者的停留时间和增加消费者的回流次数，一箭河风情街应设计、实施体验互动多种多样的项目，产生特色多功能吸引效果，满足不同层次和不同心理需求消费者的需要并力求创造出消费者的需求来。5）、发展本地服务业的就业原则
有效带动胥口旅游业和其它文化产业、现代服务业发展，因而，当地农民可以通过出租住宅获得财产性收入，通过创办小客栈、小酒吧、小专卖店等技术含量不高、投资不大的、风险较小的项目获得经营性收入，通过发展胥口镇的文化创意产业等现代服务业，当地农民可以获得财产性、经营性和工资性三项收入效益显著。
（一）产业资源整合
文化整合：将各类文化资源与文化创意产业发展要素对应进行分类、融合；对历史文化、会馆宅邸文化等具有较大发展潜力、前景良好、可开发的资源进行充分挖掘与创新，与现代消费理念对接；将胥口历史文化等已经形成一定知名度、又具有市场需求的文化进一步品牌化，形成竞争优势；积极推进非物质文化遗产工程建设，推动以艺术书画、影视、音乐、博物馆、工业产品设计、建筑艺术等为形式的胥口文化展示工程；提升胥王庙会、香山工坊、打造胥江一号文化创意园区、胥水春秋、一箭河国际风情街的文化品牌，进一步将区域文化资源充实到系列品牌活动中，增强既有品牌活动的文化魅力和文化张力；适时打造“胥口传统文化演出季”、“影像音乐艺术节”、“欢乐胥江狂欢节”、“ 艺术品投资文化论坛”等国际性活动，对文化、产业资源进行深度整合。产业链整合：鼓励各种创意活动在镇内广泛开展，集中力量打造创意品牌；加强文化创意产业链条纵向、横向企业、机构间的协调，支持基于产业链的兼并、重组、联盟，提高产业效益；加快产业链整合过程中的知识共享和内部行业间的分化整合和融合；做好文化创意产业从上游到末端的镇内外配套，进行区域间的合作和环节置换，打造产业链整体竞争能力；重视发展产业价值链中高附加值的上游研发、设计和下游品牌运作，多吸纳“创造”环节的企业，打造镇文化创意产业的竞争力；营造良好的产业基础环境，吸附高附加值环节企业入驻、发展；协调好古都风貌保护、危改和发展之间的关系，把产业链环节合理布置到有利于区域经济社会协调发展的载体和空间，促进区域整体实力的提升。
（二）产业要素培育
引进、培育关键机构和专业人才。努力营造文化创意产业发展的良好环境，为重点行业企业、机构的进入准备条件，吸引创意机构、经纪公司、中介组织等相关团体入驻，共同推进文化创意产业发展；根据企业需求，编制文化创意产业人才需求指南，引导相关人力资源服务企业构建人才工作通道，为创意人创造良好条件；积极创造有利于最大程度吸引和使用全球人才的政策环境和人文环境，鼓励企业以期权、高薪、兼职等多种形式，以团队引进、核心人才带动引进等多种方式，吸引海内外优秀人才，造就高素质的创意型人才、营销型人才和经营管理型人才队伍；建立文化创意人才数据库，集成专业的人才评估机构为企业和创意人提供服务；不断完善人才激励机制，激活文化人才队伍的创造性，支持文化领域人才创业；开辟多种途径培养文化创意人才，鼓励有社会影响的文化实体争取从业培训资格，建立行业培训标准，将胥口镇建成全市文化创意产业专门人才培训的重要基地。
建立公共技术支撑平台。通过网络共享文化创意产业公共技术支撑体系工具库、构件库等资源，建立产业共享技术平台，组织文化创意产业公共技术联盟，鼓励行业技术集成、创新；引导企业建立艺术品制作修复及仿制、设计等专门技术研发基地；规划建设创意技术基地，建设技术软支撑和技术设施硬支撑服务平台。
加强产业发展融资服务。进一步发挥文化创意产业发展专项资金的作用，组建面向文化创意企业的金融服务网络联盟，进行风险投资的机制运作研究和引进，建立以政府为主导、银行参与、企业化运作为主要形式的面向文化创意企业的投融资服务平台，确保园区建设。
为把文化产业培养成经济增长点，江苏将成立20亿元的文化产业投资基金，我们以政府平台为载体，发起成立苏州（吴门）文化产业投资基金。苏州（吴门）文化产业投资基金规模为10亿人民币，一期5亿元。基金管理公司注册资本金5000万元。基金由政府出资20%作为引导资金（出资人是胥口镇政府，以便于基金的掌控与运作），即1亿元，剩余4亿元向社会进行募集。目前，已完成基金方案的设计、基金管理公司前期团队组建、社会投资人确认等筹备工作。
（三）发展环境提升
统一区域文化创意产业发展思路。进一步理清文化创意产业发展思路，在区文化创意产业领导小组的统筹指导下，着重解决好胥口镇文化建设与文化创意产业发展的协调、经济建设与社会发展的协调，促进区域可持续发展。
形成良好的产业发展政策支撑。创新文化创意产业运营模式，为创意企业发展提供有利条件；合理申请和运用国家、苏州市优惠政策，借势借力发展胥口文化创意产业；研究制定区域产业政策，引导重点产业、重点区域的快速发展；加强对重点文化创意企业的扶持服务力度，针对企业不同发展需求和困难，及时研究解决措施，努力营造良好的发展环境；制定文化创意产业细分行业和文化创意产业集聚区规划，引导文化创意产业健康发展。
构建政府公共营销体系。安排年度专项宣传资金，充分利用媒体、博览会、展览会、研讨会、网站等营销途径和手段，促进区域、企业、产品品牌营销，提升影响力；精心策划各类文化创意营销活动，大力宣传文化创意品牌。
建设产业信息集成服务平台。针对市场、技术、人才、资本、企业、项目、知识、政策等重点信息内容，将各类信息收集、分类，便于用户进行搜索、查询，并对信息进行分析、联系、综合、解读，形成更有价值的研究成果，为产业发展、企业发展提供增值服务；提供咨询、律师、会计、资产评估等基础中介集成信息服务，政府、社会团体集成信息服务，国内国际展览、发布、交易信息集成服务，知识产权保护等各项政策信息集成服务，产业链资源信息服务，行业资源信息服务等全方位的信息服务。
（四）中小企业成长
建立中小企业孵化平台。针对文化创意中小企业成长的普遍需求，建立创业孵化、技术转移、企业运营、市场推广、资源共享等专业孵化服务平台。通过明确孵化器的专业功能定位，推动孵化器资源的集中和整合，规范孵化器的管理，实施“专业孵化器计划”，促进中小文化创意企业快速成长，实现创新、创业、高科技和风险投资的良性循环和相互补充。
（五）经营管理创新
深化体制改革。理顺国有文化单位产权关系，优化国有文化资产配置，合理流动机制；鼓励和支持非公资本以多种形式进入政策许可的文化创意产业领域，加快文化创意产业的主体建设；打造文化创意产业骨干企业；加快发展土地、技术、资本、劳动力等要素市场，促进文化创意产业要素的流动和充分竞争，激发产业发展活力。
管理模式创新。明确文化创意产业管理、运营、服务主体的权利、责任，促进各主体之间的衔接，理顺发展流程；引导高校、科研院所、企业、创意者个人和中介组织发挥各自优势，共同参与我镇文化创意产业的建设和发展；建立文化创意产业及其内部行业的相关协会，充分发挥行业组织对产业发展的作用，实现自我管理、自我约束、自我发展，减少行政干预。
运营方式创新。政府引导和市场配置相结合，发挥市场对资源的基础配置作用，完善人才、技术、资本等要素市场，引导社会资源、资金投入；充分利用我镇丰富的文化资源和文化产品优势，加强与其他地区的文化交流和合作；通过举办文化周、政府组团、民间交流、展览展示等多种形式，进一步拓展对外文化宣传交流的渠道，充分发挥社会团体和中介机构的作用，为民间交流创造条件；发展外向型文化企业，开展对外文化产品贸易。
企业运作创新。积极支持文化创意企业的各项科技研发和创新活动，重点扶持一批有自主知识产权的企业和项目，对获得镇级以上科技经费支持、优秀作品奖励和产业化资金扶持的项目，鼓励文化创意企业结合自身行业特点、经营状况，创新经营理念和经营思路，为产业发展注入新活力；鼓励文化创意企业及个人进行专利申请、商标注册、软件著作权登记，取得自主知识产权；鼓励文化创意商业、服务业企业通过连锁经营等方式规范产业发展；积极培育文化创意领域的大企业和大企业集团，积极扶持民营、老字号和中小企业发展；支持能形成联盟优势的企业间的各种紧密、松散型联合，共同推动产业发展。
第四部分 规划实施
一、规划衔接
建立和完善胥口镇文化创意产业发展规划与苏州市文化创意产业发展规划、镇国民经济和社会发展规划、镇城市建设发展规划、镇土地利用规划、镇文化事业和文化产业发展规划、镇旅游业发展规划、镇人才开发与利用发展规划以及其他专项规划等的衔接协调机制，确保规划落地。
二、任务分解
制定胥口镇《2010-2020年现代服务业总体发展战略规划》任务分解，明确政府各部门、产业发展有关机构的具体工作分工，建立和完善工作责任制和督办制度，加强沟通协作，形成实施合力。
按照产业重点和空间布局，明确区域、项目特别是重点街区和重大项目的建设时序，合理安排规划整体和规划重点内容的实施进度；编制年度工作计划，明确进度要求和工作重点，确保规划目标任务有计划、有步骤地得到落实。
三、监督考评
制定规划落实的考核评价指标体系并进行系统的考核，确保各项工作的有序推进和年度重点事项的落实；镇文化创意产业领导小组统筹监督工作进展和发展进程，考核结果是部门和公务员年度考评的重要组成部分。
围绕规划提出的目标、任务和策略，定期组织规划评估。规划评估可以由专门评价小组（临时成立）或专门机构（外部聘请）按既定的程序进行。通过规划评估全面分析、检查规划实施效果，提出评价和改进意见，确保各项规划目标的顺利实现。
加强规划实施的民主监督，定期将规划目标和主要任务的进展情况向镇人大常委会、镇政协通报，并听取人大常委会、政协的意见和建议。
面向企业和公众，及时披露相关政策和信息，发挥新闻媒体和群众社团的桥梁和监督作用，健全政府与企业、居民的信息沟通和反馈机制，促进规划实施。
四、政策保障
根据胥口发展定位，围绕文化创意产业发展的重点领域和关键环节，制定公共政策，引导资源进一步聚集，促进市场主体积极性的进一步发挥。
加快制定以国有经济为主体，多种经济成分共同促进文化创意产业发展的政策措施，充分发挥民营、外资经济的重要作用，积极利用外资发展文化创意产业，促进文化创意产业发展主体多元化。
运用发展和改革的眼光，通过企业兼并、联合、重组等措施，鼓励文化创意企业进行行业内联合、行业间联手、区域间合作，确保发展的“优势组合、优势互补、优势扩张”，实现文化创意企业和文化创意产业做强做大。
通过财政、税收、金融等相关政策，创造宽松的产业发展环境，引导文化资源尽快转化为文化创意产品，促进文化创意产业又好又快发展。
五、规划调整
本规划经胥口镇人民政府批准后组织实施。规划执行期间如遇环境发生重大变化或其它重要因素影响，致使规划不能正常实施时，由镇文化创意产业领导小组提出调整方案，报请镇人民政府批准实施。
