加强煤矿精细化安全管理工作,保证矿井安全生产由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤矿安全管理精细化”。
实现精细化安全管理，保证矿井安全生产
我是国泰南河煤业的矿长，在南河煤业做矿长6年以来，把一个乡镇小煤矿改造成一个年产60万吨的标准化矿井。作为煤矿矿长来说，付出了不少心血、汗水，下面我谈谈我在安全生产管理过程中的一点体会。
一、做好“班长”，严于律已，勤奋干好本职工作。从煤校毕业至今，一直从事煤矿工作，无论是国企还是民营企业，我认为必须懂技术，真管理，踏实的干好工作，才能取得成绩。
作为一矿之长，我没有高高在上，总是和其它分管领导一起开现场会、研究方案，无论在生活还是工作方面，保持与其他同事多沟通，解决具体的问题，“少说多做”是我的工作作风。南河煤业从建井开工到竣工验收，如果没有大家默默的付出，是不可能有今天的成绩的。
二、提升从业人员素质
首先要加强对企业安全生产管理人员的安全教育培训，提高安全意识，更新安全管理理念。企业安全管理人员是企业安全工作的执行者，起着承上启下的作用，其责任心的强弱，工作能力的高低，将直接影响企业的安全管理。因此，我们主动送安全管理人员到上级部门组织的安全培训班学习，为安全管理人员购买一些关于安全方面的书籍供其学习。同时，作为安全管理人员，要充分认识安全工作的重要性，注重自身的学习，不断增强安全工作责任感、使命感，不断提高自身素质，提升业务水平，推动企业安全管理工作不断发展。加强对新文化、新知识的学习，进一步调整知识结构，拓宽知识面，进一步吸收先进安全理念，转变传统思想，更好的为安全监管工作服务。加强对新的安全生产法律、法规的学习，及时掌握国家安全生产方面的有关规定。结合本企业实际调整安全检查的内容和标准，隐患检查到位、整改落实到位，最大限度的避免事故的发生。
结合生产实际有针对性的对员工开展安全知识和安全技能教育培训。员工是企业的生产者，设备的操作者，能够在生产过程中首先发现并能在第一时间排除安全隐患，把安全隐患消除在萌芽状态。因此，培养企业员工的安全意识，提高其发现、排除安全隐患的能力尤为重要。可采取黑板报、宣传栏、标语、学习文件、收看电视录像等形式，进行日常安全宣传教育。通过宣传教育，让员工了解自己所在岗位的危险因素、危害程度、预防措施及处置方法等相关知识，从而使员工从心底真实感受到严格遵守操作规程、正确使用劳动防护用品等安全规章制度的重要性，在日常工作中能够自觉规范行为，提高安全识别和处置能力。通过对新员工开展三级安全教育和老员工开展日常安全教育等安全教育活动，不断增强新老员工的安全意识，让员工在思想上树立安全工作从我做起，以我为主的思想意识，使其在生产过程中时刻绷紧安全生产这根弦不放松，牢记安全第一的工作原则，杜绝生产安全事故发生。
三、强化现场安全管理
煤矿的安全生产是重中之重，强化安全管理意识刻不容缓，为了确保责任的具体落实，作为一矿之长，就必须考虑到整个矿井的全面工作，每年年初，矿将制定出安全生产目标，并层层分解，逐级签订安全生产责任状，并实行安全生产管理人员安全绩效与工资挂钩，年终进行考核，目标完成的，根据规定标准进行奖励，否则将进行处罚，做到奖罚分明，对于少数抓安全工作不力，在职工中反应强烈的，年末考评不合格的予以清退。
对于区队班组来说，除了区队长之外，在各个生产班组还专门配备了一名主抓安全工作的副班长，矿每季度总结评比一次，对于安全抓得好，进度和质量都达标的班组，将评为“先进班组”，在全矿给予表彰并给予1000元的安全奖励，并把“先进班组”人员照片张贴在光荣榜上，极大地提高了全矿职工群众的生产积极性，真正做到了“围绕生产抓安全，抓好安全促生产”的目的。
另外，作为矿长在抓安全时，必须有一张“婆婆嘴”和一张“包工脸”，做到“公心待事，诚心待人”，每天班前会、调度会、生产协调会，井下，井上都必须强调安全，天天讲，时时讲，哪怕只收到1%的效果也要讲。凡是违章蛮干的，抓一个严重处理一个，并全矿通报，不论是管理人员也好，工人也罢，一视同仁，不能心慈手软，并把违章人员相片张贴在“三违曝光台”上，在抓安全管理上，我们的做法是“宁可听到骂声，绝不能听到哭声”，树立99.99%的安全都等于零的观念。安全工作必须做到“万无一失”，否则将会“一失万无”。每月根据月初制定的事故隐患排查计划组织各分管领导及职能科室负责人对井上下各作业场所进行安全检查，对查出的隐患定出时间、负责人，进行整改，到整改期限由安全矿长组织相关人员进行复查验收，不讲过程，只讲结果。由于各项措施得力，反“三违”力度加大，违章现象得到了有效的控制，煤矿的安全生产管理工作井然有序。
四、加大安全投入
安全生产投入主要包括物的保障、人的保障。包括采用先进的生产设备设施、工艺的使用；安全设施、职业卫生设施的配置；从业人员的培训教育、职业健康体检、工伤保险的缴纳；重大危险源的监控设施与评估的投入；安全生产标准化建设等方面是安全生产保障的重中之重，作为矿长应当依法保证安全生产所必需的资金投入，落实企业安全生产风险抵押金或者企业安全生产责任保险，不断提高作业环境及安全条件。加大安全经费投入，进一步完安全善设施建设，提高企业本质安全度。部分负责人普遍存在安全投入认识上的误区，行动上的消极问题，认为安全投入只会给企业带来经济负担。其实，安全投入与企业利益回报是成正比的，是潜在的效益。安全投入，不像其他投入那样直接反映在产品数量的增加或质量的改进上。安全投入，主要体现在安全设施、培训教育、事故应急救援、隐患整改等工作上资金投入。为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并监督、教育从业人员按照说明正确佩戴、使用劳动保护用品，确保从业人员在生产过程中的安全与健康。培养一批有知识、技术过硬懂管理的人才，增加技术骨干人员的收入，使他们能发挥在安全生产中的作用。从而杜绝先天性隐患，从源头上遏制各类事故的发生。
五、落实安全文化建设的要求
企业的长期发展离不开安全文化的支持，安全文化贯穿于整个企业发展过程中，安全文化是全面提升从业人员安全素养及企业管理水平的平台。
六、落实风险管控与隐患治理的责任
建立完善的风险辨识及评估制度，开展全员的风险辨识是提升企业安全水平的有效手段，从生产操作到日常检维修作业能够识别作业活动存在的风险并加以控制，掌握风险转变成事故后的应急处置方法，是从业人员基本的安全技能，是预防为主的主要体现。在企业风险管理过程中与之并进的是事故隐患排查、治理和防控。企业负有风险管理和隐患治理的主体责任，所以应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到各级从业人员的隐患排查治理和管控责任制。
七、建立事故应急救援体系
组织及时有效的应急救援行动，已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键甚至是唯一手段。不断完善应急救援体系建设提高企业内部的自救、互救能力，提高从业人员的防范意识，在落实预防为主的安全生产方针同时，应急救援同等重要。因而加强应急管理是企业践行安全生产主体责任必不可少的、不可推卸的责任。作为矿长应从思想上增强忧患意识，未雨绸缪，居安思危，重视加快建立反应灵敏、实用高效的突发事件应急机制，才能保证在事故发生时，有效预防和降低突发事故的损失和影响程度。结合企业实际，每年组织员工至少开展一次安全生产事故应急演练活动，丰富员工应急知识和提高员工应急处置能力，减少企业财产损失和人员伤亡。
八、认清形势，履行职责
作为煤矿矿长，要充分利用好自己的权利及肩护的使命，认真处理好安全与生产，安全与效益之间的关系，随时掌握井下动态情况，及时调度、处理、保障广大职工的生命财产安全，认真贯彻执行国家法律、法规，加强煤矿建设步伐，真正把煤矿做大做强。
总而言之，煤矿安全生产管理工作是长期性、多重性、复杂性的，因此，我们更应时刻绷紧安全这根弦，常抓不懈，牢记磨刀不务砍柴工，亡羊补牢，为时不晚，要及时消除事故隐患，把隐患消灭在萌芽状态。一级为一级负责，团结和组织好全矿职工，上下齐心协力，拧成一股绳，才能把安全生产方针落实到实处，把煤矿的安全工作抓好，确保煤矿和谐、稳定、健康的发展。
