甘肃省卫生厅关于上半年全省三级对口支援二级医院工作情况通报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“对口支援工作情况报告”。
甘肃省卫生厅文件
甘卫医管发〔2012〕294号
关于2012年上半年全省三级对口支援二级医院工作情况通
报
各市、州卫生局,省直各医疗单位，兰州大学第一、二医院，甘肃中医学院附属医院，各有关企业三级医院: 今年3月，全省启动了2012年度“万名医师支援农村卫生工程”项目。为达到项目工作“时间过半、任务过半”的要求，近日，省卫生厅组织专门人员对全省三级支援二级医院工作开展情况进行了调研，并对支援人员在岗工作、帮扶及信息系统填报情况进行了暗访和随机抽查。现将有关情况通报如下：
一、基本情况
2012年，全省“万名医师支援农村卫生项目工程”中，参加三级对口支援二级医院的支援医院51家，受援医院81家，支援队员人数为328人，其中天津对口支援我省100人，省内228人。省内每所三级甲等医院与3所二级医院建立了对口支援关系，三级乙等医院与2所二级医院建立了对口支援关系，天津市与我省10所县级医院建立了对口支援关系。
城乡对口支援信息系统统计显示：截至2012年8月31日，14个市州卫生行政部门及所有三级支援医院和县级受援医院均建立了填报账户，支援医院填报支援人员信息141人，受援医院确认报到人数为39人。填报数量前3位的市州是张掖市、陇南市、武威市；前3位的支援医院是张掖市人民医院、甘肃省肿瘤医院、陇南市第一人民医院；前3位的受援医院是迭部县人民医院、民乐县人民医院、肃南县人民医院。据统计，目前，全省支农队员共开展诊疗40074人次，急诊1761人次，开展手术609台次，指导受援单位开展新技术和新项目112项，义诊30801人次，学术讲座576场次，培训县级医院业务人员20997人次，帮助受援医院建立特色专科14个。
二、存在的主要问题
全省三级对口支援二级医院工作总体情况较好，但与卫生部的要求相比，与基层群众的期望相比，对口支援工作还存在一些不容忽视的问题和不足。主要表现在：
（一）个别卫生行政部门重视程度不够。个别卫生行政部门对对口支援工作重要性认识不够，领导重视程度不高，存在得过且过思想。宕昌县、静宁县、永靖县人民医院被抽查支援的12名队员中，有7人脱岗，当地的卫生行政部门及受援医院均不掌握脱岗的原因。
（二）受援医院对派驻医务人员管理力度不够。派驻人员到位后，部分受援医院没有及时与派驻医务人员签订工作责任书，没有把派驻医务人员工作量的记录、统计、考核纳入医院内部绩效考核或单独考核范围内管理。检查组现场抽查派驻人员在受援医院的工作日志、门诊登记本、病历等，提供材料较少，有的只有部分记录，不能全面反映出队员在受援医院连续工作的情况。
（三）支援医院与受援医院信息交流不畅。支援医院负责派员并填报派驻人员的基本信息，受援医院负责对派驻人员的签到和月度工作量的考核，据信息系统显示，支援医院填报的派员人员信息是141人，而受援医院确认报到人数是39人，确认到岗率不到30%。经电话核实，原因并非派驻人员未报到，而是支援医院与受援医院没有互通信息，交流不畅。
（四）对口支援信息管理系统填报不及时。对口支援信息管理系统是考核和评估对口支援工作的重要抓手。2011年10月，卫生部启动对口支援信息管理系统后，省卫生厅对信息系统的应用进行了培训，并为各个医院创建了填报账户，明确了对口支援关系。截至目前，信息填报进度参差不齐，有一些市州至今尚未填报信息，已填报的也还存在信息不完整、考核不及时的情况。
三、值得借鉴的做法
总体来看，全省各级卫生行政部门、医疗机构都很重视对口支援工作，明确目标任务，强化工作措施，注重督促检查，扎实有效地推进了对口支援帮扶活动，摸索出了一些值得大家借鉴的做法。
（一）定西市建立县域内“上伸下延、内联外展”的网络帮扶体系，并与多家省内外三级医院建立了对口帮扶关系。
（二）武威市采取“六个一”的措施，即每人对口培训1名医务人员，每月开展1次业务讲座，每季度写1篇心得体会，每半年写1份工作总结，每人开展1项新技术或新业务，每人指导受援单位医务人员撰写1篇专业论文。
（三）省人民医院通过现场观摩、手术示教、临床用药指导、危重病人抢救和死亡病历讨论、远程医疗等方式，着力加强对口帮扶县级医院医务人员的培训，进一步提高了受援单位的业务技术水平。
（四）省中医院通过与对口帮扶医院建立了长期的业务协作关系，支援医院与受援医院在双向转诊、骨干培训等方面实现了双赢，在对白银市中西医结合医院的帮扶过程中，加挂了省中医院白银分院的牌匾，建立了更加有力的托管帮扶关系。
四、下一步工作要求
针对目前全省对口支援工作存在的问题，各级卫生行政部门、相关医院要重点抓好以下几项工作：
一是各级卫生行政部门、各相关医院要高度重视，加强对万名医师支农项目的管理，确定专人负责支农工作，对派驻在本辖区内的支农队员进行严格监管，可组织支农队员开展县域间巡回医疗、学术讲座等，发挥支农队员工作能动性，提高支农效果。
二是各受援医院要严格执行支农队员的排班制度和请销假制度，将支农队员和受援医院职工纳入统一排班、统一考勤。做好出勤、工作量统计及考核，明确请销假程序和审批权限。对管理工作不到位的受援单位，省卫生厅将在全省范围内进行通报批评。
三是支援医院与受援医院要相互沟通信息，支援医院利用对口支援管理系统了解所派支农队员的工作、生活情况，受援医院要每月把派驻支农队员的工作、考核情况填报信息系统，以便及时向支援医院、卫生行政部门反馈其工作动态。
四是积极迎接卫生部评估。今年年底，卫生部将运用对口支援信息管理系统对各地、各医院对口支援工作开展情况进行考核、评估、评优，并把考核结果作为医院评审评价、优质医院创建等的重要指标。请各级卫生行政部门对本辖区内信息填报情况进行核查，督促各相关医院对完善对口支援信息管理系统中涉及到的管理人员信息，医疗队员的个人信息以及到岗情况、月考核信息，并形成常态化管理。
请各级卫生行政部门及各有关单位高度重视，认真整改，并于9月20日前将整改落实情况报省卫生厅医管处。
联 系 人：魏雪峰
联系电话：0931-4818107 电子邮箱：gswstygc@163.com
二〇一二年九月三日 主题词：医院 对口支援 通报
主送：各市、州卫生局,省直各医疗单位，兰州大学第一、二医院，甘肃中医学院附属医院，各有关企业三级医院
抄送：卫生部医管司
