大高坪乡卫生院人员管理及绩效考核方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卫生院绩效考核方案”。
大高坪乡卫生院人员管理及绩效考核方案
（试
行）
为了进一步深化医疗卫生体制改革，调动卫生院职工的积极性，增强服务意识，改进工作作风，提高服务水平，提高医疗质量，根据县卫生局的要求，特制定本方案。
一、基本原则
以人为本，实事求是，坚持客观、公正、公平、科学的原则，坚持公众医疗服务工作的公益性。根据卫生院人员岗位的不同及兼职的特点，采取内部评价与外部评价相结合，进行分类考核，考核结果作为绩效工资发放的重要依据。
二、组织管理
根据上级领导部门的有关规定，充分发扬民主，广泛征求职工意见，细化考核项目指标，制定本单位人员绩效考核办法，建立健全绩效考核监督制度，确保人员绩效考核工作公开、公正和公平。并组织实施，采取月度考核和年度考核相结合的方式。院长负责制定卫生院人员绩效考核的相关政策，指导全院职工人员绩效考核工作。
人员的安排： 陈军亮：全盘工作
伍寒军：防疫专干 公卫专干 出纳（负责大高坪村）临时管理 龙文：门诊、住院、注射室（负责黄柏村）门诊主任 伍永丽：妇幼专干 注射室
药房（负责地了村）李德河：主管药房农合专干、（负责龙寨塘村）（药房主任）
三、考核对象
考核对象为本单位全体在岗人员。
四、考核内容
1、出勤考核（30分）
包括正常出勤、因公加班、参加组织活动、上班时间等情况。夏天上班时间：早上8：00上班、下午19:00点下班、夜班下午19:00点到第二天早上8:00。冬天上班时间：早上8:30上班 下午18:00点下班，夜班下午18:00点到第二天早上8:30。
每月每个职休假定5天。（医院有公共活动等特殊情况时不得连续休假，必须及时赶到，没赶到者视为缺岗。休息人员期间手机必须保持开通状态。）凡休假不足5天的人员，每人每天按50元为补助，凡每月休息超假人员1至2天的每天每人扣5分，3天至4天的每天每人扣8分，5天至7天的每天每人扣10分，7天以上的除每天每人扣10分以外并上报卫生局分管领导。
结婚或丧事假按国家规定执行，工作人员因病不能上班或请假，应经单位领导批准，病假。事假期间工资及福利待遇以国家有关规定为准。请假3天内需向院长出示请假条，由院长批准后方生效。5天以上的需县卫生局分管领导批准后方生效。
出差，以开会结束的第二天早班车为准赶回医院。
2、业务考核（70分）
包括工作效率、工作质量、专业技能、服务态度等。业务考核内容按照岗位进行分类：
①、门诊、住院医生：按照工作数量和质量，处方的正规书写，病历书写情况，医德医风情况等进行考核。看病需要心细，不得盲目的下结论，乱开处方。要虚心好学，加强业务学习。处方开具正规，不得用商品名，处方书写文字一致，必须先开处方后注射治疗。住院病人的病历书写要求，由接病人的主管医生负责，首次病程记录必须在病人入院8小时内完成。入院记录必须在病人入院24小时内完成。先开医嘱后开处方，按时完成查房的病志书写。按时完成病历书写，凡在规定时间内病历未完成者扣门诊医生每份1分，凡住院病人没有建立病历的每份扣1分。
②、药房人员：熟悉药房的每一种药物，按药物管理摆放各类药品。每月及时清查近期药品、过期药品，并公示。做好每一次的药品计划的审核及预算。做好每一次药品出入库的登记、清理摆放。药房人员在发药的时候一定要以处方为依据而发药，没有处方或处方未收费的一律不得发药。每日订当日的处方并计算，登帐本。由于药房人员的原因如处方的丢失、近期药品的过期、发错药品出现的纠纷等造成医院损失的由药房人员负主要责任。
③、护士：包括工作数量、质量和护理个方面的要求等，在注射之前先要对药品进行三查七对后方能给病人进行治疗。注射后要随时留观好每一个病人，不得到处乱走。病历的整理及体温表等图格的画线。
④、公共卫生服务：每一次的公共卫生服务全院都不得休息，均需参予。
五、考核结果
考核结果采取百分制量的形式，分为4个等级：90分以上为优秀，80~89分为良好，60~79分为合格，60分以下为不合格。优秀者年终奖金为120%、良好者年终奖金为100%、合格者年终奖金为80%、不合格者年终奖金为50%。
考核结果的应用按照大高坪乡卫生院绩效考核方案规定执行。本方案从2011年9月1日起执行，生效。
大高坪乡卫生院
2011年8月21日
