内勤日常用工作由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“内勤人员日常工作分工”。
销售策划部内勤工作内容
一、平时须完成的工作：
（一）每天的工作：
1）销售台帐更新、到款更新、新签合同及认购协议书审核、需上报的审批单及时上报；
2）跟踪及协调各部门联系单完成情况、申请及请示等审批情况；
3）督办：部门员工工作计划等完成情况；
4）建日报台帐，每日17点前以短信形式上报日报表。
（二）每周的工作：
1）每周五17点前上报周报表，已订未签表，已签未收款表；
2）每周五下班前销售合同及合同联系单移交财务，并书面签署移交确认书；
3）整理周会议纪要(会后二个工作日内完成及下发)。
（三）每月的工作：
1）每月3日前上报上月月报表、销售进度表、已订未签表、已签未收款表、退房分析表、月工作情况汇报；
2）每月15日前确定调价内容（由财务部组织调价会议，总经理、销售、财务三方参加），上报销售价格调价审批单，根据审批单内容，制作新价目表，由财务核对确认后，20日前下发给置业顾问，并报总部备案；
3）每月3日前报房管处销售价格信息（嘉兴地区）；
4）月度会议纪要(会后三个工作日内整理并下发)；
5）每月5日前对上月销售业务提成汇总核对，销售负责人确认后报财务；
6）每月月底前报办公室销售部门考勤表；
7）每月4日前报办公室办公用品领用单；
8）来电来访登记内容更新，发短信前信息机中信息整理。
二、其他重要工作：
（一）开盘前，价格报批，协议、商品房买卖合同内容报批。
（二）预售许可证申领
1、建筑面积预测，委托测绘公司，按测绘公司要求提供测绘资料，及时跟踪，如有设计变更及时移交测绘公司。
2、预测面积房管处备案。
3、JPG合同附图制作，由工程部审核签字盖章后，输入房网系统，房源输入，合同模板输入。
4、预测面积备案后，预售总登记资料上报，预售证申请资料上报，申领预售证，原件移交办公室存档。
（三）交房准备
1、《质量保证书》《使用说明书》由总经理、工程部、销售部、物业公司四方审核确认后印刷制作，移交物业公司。
2、委托测绘公司建筑面积实测，提供竣工图等资料。
3、根据备案后的实测面积，与财务核对房款。填写入伙通知书及结算单，寄发客户。
（四）办理大证
1、建筑面积实测报告上报产权科备案。
2、公共维修金缴纳。
3、填写初始登记表并准备办证所需的资料。
4、缴纳产权登记费及交易费后领产权证。
5、产权证、土地分割凭证（由办公室负责申领）整理发放。
5、委托中介公司代办三证的，办证资料移交中介后，做好后续跟踪工作。
三、档案管理（目录）：
1、商品房买卖合同（附身份证复印件2份）、协议书、权属证明
2、联系单：办公室、财务部、工程部、物业部、设计院、测绘
3、审批单：报总部、报公司
4、信息机：来电客户、来访客户、已订客户、通迅录
5、各类文件：部门文件、公司文件、总部文件、主管部门文件
6、提供给办公室：办公用品领用、考勤
7、延期单：已订未签延期单、已签未收延期单
8、各期价目表：审批后的审批单加附件、财务部下发的调价通知单、执行的价目表（总经理、销售、财务三方签字）
9、会议纪要、总结、小结、周计划表、销售合同业务联系单、催款通知、情况说明、请示、申请、报告等
10、退换房申请单、更名单（直系亲属附证明）
11、工程部确认合同图纸
12、业务员提成表
13、申报预售资料、办理初始登记资料
14、寄发客户的信函，入伙通知书及结算单。
四、平时用的电子表单（见附件）
