国网公司关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知_三个不发生百日安全

其他范文 时间:2020-02-27 14:44:52 收藏本文下载本文
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国网公司关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“三个不发生百日安全”。

关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知

公司各单位、总部各部门:

为认真贯彻国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知要求,深入落实国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议精神,全面落实公司2010年安全工作意见,努力实现“三个不发生”目标,针对春检安全生产特点和规律,公司决定从3月1日至6月10日,在全公司开展“三个不发生”百日安全活动。现将有关事项通知如下。

一、目的和意义

“三个不发生”即不发生大面积停电事故,不发生人身死亡和恶性误操作事故,不发生重特大设备损坏事故,是公司一届五次职代会暨2010年工作会议明确的全年安全生产基本目标。当前,春检工作即将全面展开,检修预试、基建施工规模大,现场作业人员多,系统倒闸操作频繁,安全生产任务十分繁重。保证春检安全生产平稳有序,对于实现“三个不发生”目标,完成全年安全生产任务至关重要。公司决定在春检期间开展“三个不发生”百日安全活动,是深入落实公司一届五次职代会暨2010年工作会议精神,凝聚公司上下力量,集中精神,全力抓好安全生产的具体行动,是防止安全生产事故,特别是人身伤亡和误操作事故的现实需要。公司各单位特别是各级领

— 1 — 导干部要深刻认识活动的意义,把思想和行动统一到公司的决策部署上来,切实抓好活动的组织实施。

二、思路和目标

为加强百日安全活动的统一部署和组织管理,确保活动取得实效,公司明确以下工作思路和目标。

工作思路:以防止发生人身伤亡和恶性误操作事故为重点,以落实《“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条》(见附件)为抓手,全面加强各级领导和管理人员到岗到位要求,强力推进春检计划和现场作业安全风险管控,深入开展反违章,确保各项措施和要求落到实处。

工作目标:不发生人身死亡事故,不发生恶性误操作事故,不发生大面积停电和重大设备损坏事故,确保春检安全生产平稳有序,确保设备检修质量,为迎峰度夏和全年安全生产工作奠定良好基础。

三、重点工作

为扎实推进活动开展,确保取得实效,各单位要针对安全生产特点,着力强化以下几个方面工作:

(一)严格落实到岗到位要求。深化以各级主要负责人为核心的安全生产责任制,按照公司明确的《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准(试行)》(见附表),制定完善本单位领导干部和管理人员到岗到位规定,规范生产现场到岗到位的工作标准、工作内容和承担责任,把领导干部和管理人员到岗 — 2 — 到位纳入生产控制流程,严格考核管理,执行奖惩制度,确保每个生产现场组织到位、措施到位、责任到位。加强基层工区、班组建设,制定自上而下、层次分明的安全生产岗位职责,确保安全管理责任和措施落到每个环节、每个岗位、每位员工。

(二)加强全过程风险管控。建立基于检修计划和生产组织全过程的风险管控机制,对每个环节都必须落实风险管控措施。以春检计划管理为抓手,综合考虑人力物力成本、现场作业风险、电网停电风险等因素,统筹安排调度停运计划,合理组合单元设备检修,周密制定施工方案,严格落实现场安全措施,有效提升保障人身、电网和设备安全的可控度。加强电网运行风险分析,针对春季施工检修作业多,电网倒闸频繁,加强对临时方式、过渡方式、检修方式下的风险预控,尽可能保持电网正常方式,将电网运行风险控制在可控范围。

(三)加强作业现场安全管理。开展作业风险辨识和防控,严格执行标准化作业,严格检修工艺控制,保证检修质量和安排。加强检修措施计划安排,针对检修任务、方案制定、人员配备、工具使用、传动验收等关键环节,完善安全技术措施,落实防触电、防高坠等安全措施。加强防误操作安全管理,严格执行“两票三制”,严禁擅自解锁,严格解锁操作的管理、批准和监控,建立解锁向上一级“说清楚”制度。坚持防误闭锁全面性和强制性要求,变电站防误装置100%要满足全功能五防要求,做到安装率、投入率、完好率100%。

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(四)大力开展反违章工作。认真学习安全工作规程规定相关条款,提高各级人员辩识违章、纠正违章和防止违章的能力。围绕反违章的组织管理、督导检查、分析评估、教育培训、奖励惩罚等环节,建立健全现场违章查纠管理制度,保证反违章有规可依、有章可循。发挥安全监督体系和专职(兼职)督查队伍的作用,加强现场稽查,杜绝各种违章现象。要把领导干部到岗到位作为百日安全活动监督的一项重点内容,把查处违章作为春季安全检查的一项重要工作,切实规范人员行为,落实安全措施,有效防止人员责任事故的发生。

(五)深化事故隐患排查整治。突出隐患排查治理抓手作用,全面排查各类事故隐患。深化电网安全隐患排查梳理工作,从规划建设、技改大修、运行维护、调度控制等方面制定整改治理措施,滚动落实整改计划和时序,进一步明确工作责任和措施要求。建立隐患排查治理评价考核和激励约束机制,加强工作交流和经验推广,鼓励“多发现、多整改”隐患,提高工作质量和效果。结合春季设备检修、基建施工等特点,开展基建施工、大型施工机械、重要用户可靠供电等专项隐患排查,及时消除安全事故苗头。

四、组织机构

为了加强活动的领导和协调,公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组。

组 长:刘振亚

— 4 — 副组长:时家林 张丽英 李庆林

成 员:王风雷 张启平 王相勤 孙吉昌 黄 强

葛国平 尹积军 王颖杰 张智刚

领导小组下设办公室,设在安全监察质量部,负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。

五、实施阶段

“三个不发生”百日安全活动总体分为三个阶段,各阶段的时间划分及重点工作内容:

(一)动员部署阶段(3月1日—3月10日)。制定开展“三个不发生”百日安全活动工作方案和措施,召开国家电网公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议,印发活动方案及重点措施。各单位要按照公司统一部署,结合各自实际,制定具体的实施方案,广泛动员,大力宣传,做到全员参与,形成声势。

(二)推进实施阶段(3月11日—5月31日)。结合春检预试和基建施工作业,全面推进活动实施,做到横到边、纵到底,不留死角。公司总部和各网省公司、直属单位要加大活动的督导,成立专项检查工作组,对各项工作措施落实情况进行督导检查,组织经验交流,开展交叉互查,推广典型经验,全面落实“三个不发生”百日安全活动的各项部署。

(三)巩固提高阶段(6月1日—6月10日)。召开迎峰度夏安全生产电视电话会议,总结春季检修预试安全生产情况,— 5 — 评估“三个不发生”百日安全活动取得的成效和存在的不足,结合迎峰度夏安全生产面临形势和任务,深化“三个不发生”活动的措施,确保迎峰度夏安全生产平稳。

六、工作要求

开展“三个不发生”百日安全活动是公司2010年安全管理的一项重点工作,各单位要高度重视,周密部署,严肃认真,务求实效。

(一)高度重视,加强组织领导。总部各部门、公司各单位要准确把握公司党组的决策精神,强化集团意识,树立上下一盘棋思想,充分认识开展“三个不发生”百日安全活动的重要意义,把百日安全活动与安全生产工作紧密结合,切实增强工作的主动性。公司各单位要精心组织百日安全活动,主要负责同志要亲自作出安排部署,组织制订活动实施方案,明确组织机构和工作分工,加强工作监督实施。

(二)明确责任,确保措施落实。各单位要认真落实《“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条》、《生产现场领导干部到岗到位标准(试行)》,细化落实各项措施和要求,将活动内容及措施明确到责任部门,一级抓一级,层层抓落实。主要负责同志要带头履行责任,深入一线,加强调研。分管领导要具体负责,加强活动的组织协调。基层单位要制定分级控制目标,明确责任和措施,建立健全激励约束机制,确保措施落实到位。

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(三)宣传培训,营造活动氛围。加强新闻策划和宣传,在《国家电网报》、公司网站、安全监督信息系统等开设栏目,全过程、全方位报道活动开展情况。各单位要利用多种形式,抓好活动的舆论宣传和引导,围绕“三个不发生”百日安全活动,鼓励基层单位开展“建立安全示范岗”、“设立安全论坛”、“创办活动简报”、“献出安全计策”、“争创安全先锋”等形式多样的活动,充分激发和调动干部员工的积极性,强化全员参与意识,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

(四)抓好督查,确保取得实效。要注重过程控制,加强各环节的监督检查,从方案制订、责任落实、工作进展、效果评价等方面,对活动开展情况进行检查考核。为切实抓好活动的落实,并突出实效,形成常态工作机制,各单位要将具体活动方案、春季检修计划安排、本单位“领导干部和管理人员到岗到位规定”,于3月10日之前通过安全监督与管理系统上报至国家电网公司安全监察质量部。6月15日前上报活动总结。

附件:“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条 附表:生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准(试行)

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