安全作业基本现场班组活动报告.6.18由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“现场班组安全活动措施”。
遵守安全作业基本-实施危险预知训练
公司成立于1995年，经营钢板剪切加工和进出口业务，属于加工型企业。现场班组作业人员有18人，从事9台加工生产线。关于安全事项，每位员工都非常重视熟知。公司安全方针是重大·休业灾害为零，安全职场环境的确保和安全作业的训练。安全第一就是每天早会的口号。
一、深入分解隐患，强化隐患控制
公司生产经营或长远发展离不开安全，公司的安全就是安全作业，安全作业的实体就是现场的班组，班组是企业最基层最小的团体，是企业生存发展的根基，是企业安全活动的落脚点，班组是由主任、台长及作业员构成，主要工作是利用设备运行，实现材料搬运、材料加工及材料存储等作业。
在生产活动中确实存在着危险隐患，危险源主要是来自天车和叉车的作业。即天车挂钩时被夹和搬运材料重物接触作业以及叉车行进时与周围物体和人员碰撞的危险。面对这两个重要的危险项目，我们在安全生产的同时，还要尽心地设法避免发生灾害。
大家都知道，一般发生灾害时的共同点有三个，包括设备不安全隐患、危险的作业方法及作业者的不安全行为三点。设备不安全我们可以用硬件设施加以改善，比如说避免进入设备内部而设置安全护栏，安全插销，安全光栅等，急停时设置安全脚踏、警示铃和急停开关等必要装置；危险的作业方法，我们可以根据现场作业动态方式检查，制定安全有效地加工作业顺序，改善手顺书或基准等控制文件实施管制；最后是人的不安全行为，在这点要详细说一下，人就是作业者，作业者是多变的，只要有变化就能产生问题，所以说我们要保证作业者在作业方式上不能有变化，要按照手顺书或基准上要求的方法去作业，最终形成安全的作业习惯，才能保证不出现偏差，保证作业者和协同者作业安全。
二、倡导行为教育理念
要想真正地控制灾害发生，仅设置安全装置和制定作业方法还是不够全面的，依据“安全第一，预防为主”的安全方针，对现场进行管理，以班组为中心，由主任对班组全体成员开展有效、适宜和正确的教育形式，及时纠正工作中操作的错误，改善不熟练，不清楚，不细致的作业方法。
分解STOP 6行为，根据现场加工形式以被夹、重物和车辆等灾害类型，为重点实施教育，制作KY资料，实施手指确认提高员工安全意识，降低人的不安全行为，避免发生意外事故。
三、夯实基础管理，增强现场管控
每天工作前由台长组织“班前会”，确认成员劳保佩带是否整齐、正确；根据今天的工作内容实施班前会宣言，自己写出工作中的注意事项，台长进行评价，强化员工安全意识。
主任在现场巡视中发现员工有“三违”的现象用相机摄录，并及时指正其错误，在现场会议室开展“班后会”，将工作现场摄录的“三违”现象以视频或照片形式投影，实施班组全员教育告知错误点，通过现场巡检管控和班组班会教育，员工的自觉性有很大提高，“三违”现象明显减少。
四、创新危险预知多元化，覆盖全员效能
执行“Ky”管理程序，主任采集到现场危险的作业照片，制作《现地现物训练报告》在“班后会”实施危险源检出，第一轮全员看图分析，讨论危险要素填写在表上；第二轮检出重要的危险要素加以标记；第三轮讨论重要危险要素制定对策，第四轮根据对策，制定避免发生灾害的行动目标并指差唱合。提高全员对危险要素的记忆，提高全员危险预知的能力。
对于“吓一跳，冒冷汗”的危险，采取“停止，呼叫，等待”异常处理基准，停止设备，呼叫管理者，等待管理者对应指示。在“班后会”上受灾者告诉大家发生的事情经过，实施《RA》评定危险等级，制定对策防止再发，揭示到会议室《交接班记录表》异常事项栏内，告知下班组展开教育。
有制作资料兴趣的员工，也可以填写《惊吓提案》，把自己经历的危险和防止再发的想法，作成图文结合形式的文件，提交到主任批复，从今年初到5月末，员工提交的《惊吓提案》和改善建议达到25件，单人提交8件。
五、开展共通训练，医治危险源
班组成员都要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，头脑中时刻保持清晰，不能有“假安全”、“走形式”、“一时紧”的想法，要一丝不苟地完成自身的工作项目。经常实施安全训练活动是必要的，要看透“失败等于成功”的含义，没有失败哪会有成功，不要怕做不好，要勤看、勤问、勤做吸取经验。特种设备的使用尤为关键，要根据天车和叉车在现场共通作业类别去设计课目和路线，实施《即时KY》小会议，着重于容易出现偏差的作业，如：联络手势、切地、搬运、定位、上料、出荷、新手顺、危险界限、路口通过、异常处置等。
六、指向安全标准作业，育成高素质人才
经过作业训练，在去年实施天车技能比赛，在比赛的规则下，检视作业水平，手顺书和基准相关作业规定是否完全掌握，操控能力是否提高、顺畅。比赛涉及定位，切地，上升，行进，暂停，稳定等动作，比赛宗旨意在安全第一，动作标准，掌握时间等，通过技能比赛，天车作业人员的整体操控能力得到很大的提升，主任在巡检中未发现不良现象。
安全第一是口号，也是责任，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，坚持现场危险予知训练，提高安全意识，才能有效避免事故和意外发生，确保安全的作业职场。到六月分份无灾害看板运行达到3340天。
以上是天津丰田钢材加工有限公司的班组安全活动报告。
天津丰田钢材加工有限公司
2015/6/12
