楼面主管工作清单_楼面主管工作计划

其他范文 时间:2020-02-26 02:35:48 收藏本文下载本文
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楼面主管工作清单

一、日常工作:

1.检查当天本楼层员工排班、出勤情况;

2.检查当天本楼层新员工培训落实情况;

3.11:00主持本楼层餐前例会(关注催菜和服务质量);

4.下班前填写;

5.上午10:30和下午16:30工作餐时间;

6.上午11:00和下午17:00了解本楼层预订情况,记下VIP和常客的包厢号;

7.餐前检查:

1)检查VIP包厢和管辖范围内所有包厢(大厅);

2)检查员工仪容仪表和立岗情况;

3)检查吧台的酒水备用情况;

4)了解吧台、点菜器、打印机和收银机工作情况;

5)检查分传餐具、传菜用具、酒精等辅助工作用品情况;

6)检查楼层的毛巾准备情况;

8.餐中检查:

1)检查本楼面所有包厢进餐情况;

2)检查楼面传菜情况,了解并解决催菜问题。

9.餐后检查:

1)检查包厢(大厅)卫生工作;

2)检查值班人员;

3)检查水、电、气关闭情况。

10.协调本楼层与其它楼层之间的工作。

二、定期工作:

1.每周对本楼层服务质量做一次评估,提交报告给服务部经理;

2.组织本楼层资产盘点;

3.组织楼层内部考核工作;

4.组织本楼层卫生大扫除工作;

5.对本楼层培训工作做出评估;

6.就本楼层人员流失问题做出月度评估。

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