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石油工程季度质量活动分析会汇报材料模板
一、概述
1．落实国家、集团公司质量工作指示情况。2．石油工程、油田企业做法综述。
二、质量工作和质量活动开展情况
1．本季度质量工作主要内容，包括制定质量文件、召开质量会议、开展质量检查、检测和质量培训等；
2．开展的质量活动情况，包括质量月活动、专项质量活动、QC小组活动、质量论文发布、用户满意活动等；
3．质量攻关项目进展情况，包括总部项目、油田项目、石油工程单位项目；
4.油田企业质量管理体系运行情况。
三、主要质量指标完成情况、存在问题及分析
（一）质量指标完成情况
（二）存在问题，从管理、技术、内外部环境等方面论述；
（三）原因分析，从技术、工艺、设备、投资、成本等方面分析。
四、质量工作的对策与措施 1．管理对策措施 2．经济对策措施 3．技术工艺对策措施 4．设备对策措施
五、下季度质量工作安排 1．开展主要工作 2．采取措施
