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2010湖北百强企业发展报告
联合调研组
2010年第12期 ——经济建设
为了进一步做大做强湖北企业,培育一批具有自主创新能力和市场竞争能力的大公司和企业集团,营造良好的企业发展环境,引导企业加快转变发展方式,从而实现跨越发展,最近,湖北省企业联合会/湖北省企业家协会、湖北省统计局和湖北日报传媒集团组成联合调研组,对2010湖北百强企业的发展现状进行了联合调研和排名分析。调研组借鉴世界企业500强和中国企业500强评价分析方法,以销售收入或营业收入为主要指标,并综合考虑净利润、资产总额、所有者权益、纳税总额、研发费用、从业人数、海外收入等8项指标进行排名。参与排名的企业分布于除金融业之外的各大行业(由于国内金融企业多以全资子公司或分公司的形式在各省设立营运机构且数量较多,因此没有将金融业纳入湖北百强企业排名中)。调研组通过数据汇总分析和典型企业调查,形成了本研究报告。
百强企业是我省经济发展的重要支柱
——百强企业对我省GDP增长的贡献巨大。2010湖北百强企业的总营业(销售)收入达11828亿元,比2009湖北百强企业的总营业(销售)收入增长27%。占2009年全省规模以上工业企业营业(销售)收入总额的80%;按规模以上工业企业营业(销售)收入的增加值率31%计算,2010湖北百强企业创造的增加值约为3667亿元,占全省地区生产总值的28%,是地区经济的重要支柱。
——百强企业推进我省财税增长的速度加快。2010湖北百强企业的净利润总额为511亿元,比2009湖北百强企业的净利润总额增长36%。其中净利润100亿元以上的企业有2家(东风汽车、长江电力),首次有企业年度利润突破百亿元。纳税总额达777亿元(含百强企业分支机构在省外纳税),相当于2009年全省财政总收入的51%、地方一般预算收入的95%。
——百强企业对资产存量与吸纳就业的贡献突出。2010湖北百强企业的总资产达到14878亿元,比上年增长22%;净资产(所有者权益)达到6511亿元,比上年增长25%,在严峻的国内外经济形势下,显示出强劲的增长势头。从业人数为114.7万人,比上年略有提升。
——百强企业支撑我省行业发展的成效显著。2010湖北百强企业的平均营业规模达118亿元,首次超越百亿元大关。排名第一的是东风汽车公司,其销售收入达2691.6亿元;排名第二的是武汉钢铁(集团)公司,其销售收入为1403.3 亿元。这两家公司也是我省仅有的超千亿元的公司,并分别入选2010世界500强企业。排名第3至第10位的企业及其销售收入(营业收入)分别为:湖北省电力公司(436.35亿元)、中国建筑第三工程局有限公司(360.60亿元)、中国长江航运(集团)总公司(353.67亿元)、武汉铁路局(315.10亿元)、湖北宜化集团有限责任公司(305.48亿元)、中铁十一局集团有限公司(302.07亿元)、湖北中烟工业有限责任公司(299.43亿元)、中国葛洲坝集团股份有限公司(269.19亿元)。在湖北百强企业中,制造业企业50家、建筑业企业18家、服务业企业31家、采掘业企业1家。湖北百强企业涵盖了除金融之外的各大行业,是我省企业的精华,是全省经济发展的重要支柱。
2010湖北百强企业显现七大特点
——百强企业规模增长迅速,“百亿企业俱乐部”进一步扩大。2010湖北百强企业有2家规模过千亿元;进入百亿元俱乐部的企业有26家,比上年增加4家;过50 亿元的企业有38家,比上年增加5家。排名第100位的销售收入为16.4亿元,百强企业入门门槛比2009提高了2.2亿元。
——百强企业中制造业地位突出,建筑业和商业优势明显。2010湖北百强企业中制造业企业的比重达50%,这反映了我省目前处于工业化中期阶段,制造业占有重要地位。制造业50家企业占百强企业营业收入、净利润、纳税总额、从业人数的比重分别高达58%、57%、76%、46%,而所占的资产总额、净资产仅为41%、35%。这说明制造业企业以较少的资源创造了较多的产出和就业岗位,在百强企业中占有突出地位。制造业的总资产收益率和净资产收益率达4.78%和13.02%,高于百强企业的平均水平,但净资产收益率低于房地产、建筑业和商业企业。百强制造业企业主要集中于机械、食品、化工、冶金等四大行业。这四大行业既是我省重点发展的千亿元产业,也是我省现实产业竞争力的核心所在。2010湖北百强企业中有建筑企业18家,占18%,比上年增加2家。而中国500强中建筑企业仅占7.4%,这反映了湖北是一个建筑业大省。2010湖北百强企业中有服务业企业31家,占31%,略高于中国500强中服务业企业28.6%的比重。考虑到湖北百强企业不含金融业,湖北服务业领域中大企业的实际比重会更高。百强服务业企业中有11家商业类企业,比上年增加1家,其中有6家零售类商业企业。武汉铁路局、九州通医药集团股份有限公司、武汉商联(集团)股份有限公司等3家企业进入中国企业500强。进入湖北百强企业的服务业企业除了与总公司并表和未申报者之外,全部进入2010中国服务业企业500强。这凸现了武汉九省通衢和中部地区商贸物流中心的重要地位。
——百强企业区域分布高度集中,涌现多个次集中地。2010湖北百强企业分布高度集中于武汉市,宜昌、黄石、襄樊为次集中地。具体而言,百强企业中有62家集中于武汉市,按营业收入、净利润、资产总额、净资产、纳税总额计算,分别达80%、63%、70%、60%、85%,这集中地反映了武汉市为我省经济中心的现实。特别是百强商业企业全部集中在武汉市,分布于其他市州的百强企业主要是制造业、电力、采掘业和建筑业企业。除武汉市之外,宜昌、黄石、襄樊各有11家、9家、6家百强企业,是我省百强企业的次集中地。尤其突出的是,一批县市的县域经济和企业发展取得了较大成果,共有16家县域企业进入湖北百强企业。如大冶、枝江各有2家企业进入湖北百强;宜都、监利、松滋、石首、麻城、武穴、谷城、汉川、兴山各有1家企业进入湖北百强。
——省内地方企业快速增长,进入百强企业已超过半数。2010湖北百强企业中本地企业达56家,比上年增加9家,首次超过了半数;其中国有或国有控股企业24家,民营企业29家,集体企业3家;央企或央企在鄂子公司38家,比上年增加4家;外资或其在鄂子公司4家,比上年减少8家;外省资本在鄂子公司2家,比上年减少5家。外资和省外资本在百强企业中的比重大幅下降的主要原因是企业申报范围变化。本地企业虽然在数量上超过半数,但在质量上却较低:56家本地企业的营业收入、净利润、总资产、净资产、纳税总额分别仅占百强企业的22.6%、21.4%、23.6%、18.6%、14.5%,均不足25%。这说明湖北在做大做强本地企业上任重道远,必须付出加倍的努力。
——央企在百强企业中占重要比重,总体效益较好。2010湖北百强企业中,38家央企在营业收入、净利润、总资产、净资产、纳税总额等五项指标占全部百强企业的比重分别高达74.9%、75.2%、75.1%、79.9%、83.9%,均超过70%。可见,央企的总体实力和总体效益在湖北百强企业中乃至整个经济中具有举足轻重的地位。在38家央企中,有28家为大型央企在鄂子公司,比重高于中部地区其他省份。中央企业或央企子公司在湖北百强企业中占有极其重要地位,一方面说明湖北多年来在服务央企、招商引资方面取得了较大成功,另一方面也凸现了本地企业发展的不够。
——民营企业异军突起,成为百强企业中的新生力量。2010湖北百强企业中,民营企业数量由上年的21家增长到29家(不包括省外民营企业在我省的子公司),总营业(销售)收入增长39%,远高于百强企业27%的总体增幅。这表明民营企业生命力极为顽强,已成为我省百强企业的新生力量。29家民营企业可分为两个板块:一是武汉市的8家民营企业,均集中在建筑业、房地产业、商业领域,没有一家制造业企业;二是市州的21家民营企业全都集中于制造业,没有一家服务业企业。这一现象在上届湖北百强企业中就已出现,本届仍没有改变且有所加强。民营企业对于投资环境和营运成本最为敏感,武汉市和市州体现出的这种差异现象值得研究。分布于市州的21家民营企业中,有16家位于县(市)域,且多数为原国有企业或集体企业改制而来,它们在民营化改制后都取得了快速发展,成为所在县市的骨干企业,这是省委、省政府确立县域经济“一主三化”发展战略以来,推动县域民营经济发展取得的重要成果。例如,湖北枝江酒业股份有限公司自2001年改制以来,通过建立新型企业法人制度、科学的管理体制和创新市场营销机制,销售收入由2001年的3.5亿元猛增到2009年的41.6亿元,进入“全国白酒行业十强”。分布于武汉市的8家百强民营企业,除九州通医药集团(该集团是我省最大的民营企业,也是我省唯一进入2010中国企业500强的民营企业)是医药流通企业之外,其余7家均来自建筑业和房地产领域。
——自主创新成为企业发展和升级转型的战略利器。2009年,湖北百强企业共投入188.7亿元的研发费用,其中77%为制造业企业支出,17%为建筑业企业支出。建筑业研发投入较高是我省建筑业技术实力在全国占有重要地位的重要保证。从绝对额来看,武钢集团以研发费用56.6亿元位居榜首,比2008年增长70%,说明武钢把研发和创新作为应对国际金融危机的重要手段。东风汽车的研发费用达35.5亿元,宜化集团、三江航天集团和中铁十一局的研发费用均超过10亿元。湖北百强企业中快速发展企业的经验证明,研发和创新是企业取得竞争优势和快速成长的核心推动力,是企业发展和升级转型的战略利器。
湖北百强企业发展中存在的问题
——湖北大企业在全国及中部地区的总体地位相对靠后。在2010中国企业500强中,湖北有东风汽车公司等9家企业进入,比去年减少2家(原因是去年进入中国500强企业的中国三峡总公司〈长江电力〉今年未申报,去年单独申报的武汉中百和武商今年并表到武汉商联统一申报),在全国居第15位,在中部6省中次于河南、安徽和山西居第4位;湖北制造业企业有东风汽车公司等8家进入中国制造业企业500强,比去年增加1家,居全国第16位,在中部6省中次于河南、湖南、江西居第4位;湖北服务业企业有武汉商联(集团)股份有限公司等17家进入中国服务业企业500强,比去年减少7家(主要原因是多家公司今年未申报),居全国第12位,居中部6省第一位。可见,在全国经济大格局中,湖北服务业大企业地位与湖北经济总体地位相当,而其他大企业整体地位与湖北经济总体地位不相称,尤以制造业大企业的地位明显落后。虽然湖北部分企业名次有所上升,但大企业总体地位滞后。由此,继续振兴产业,鼓励优秀企业家投资、创业,依然是我省必须采取的经济战略。着力扭转优秀企业匮乏,大企业不足的现状,是夯实经济基础、推动湖北崛起的必要选择。
——与全国500强企业相比,湖北百强制造业企业实力不强。2010湖北百强企业中,有制造业企业50家,占50%,比去年减少5家,且低于2010中国500强制造业企业的比重(55.8%)。我省制造业企业仅有8家进入中国制造业企业500强,在全国居第16位、中部地区居第4位,这说明我省工业化进程与全国相比略显滞后。我省目前仍处于工业化中期阶段,制造业仍是最具活力的产业,湖北省和武汉市都把发展先进制造业作为战略重点,但从湖北百强企业的数据来看,这一战略落实的效果不够理想。总体上看,湖北百强企业中制造业企业发展不够,低于中国500强企业中制造业企业发展速度,在中部6省的领先优势也在逐渐减弱。这与我省老工业基地的地位不相称,尤为引人注目的是武汉市的本地制造业企业少之又少。武汉市进入湖北百强企业的62家企业中,制造业企业17家,仅为全省50家制造业百强企业的三分之一,这与武汉市在全省的地位不相称。在这17家制造业企业中,中央企业5家,央企子公司5家,外资企业占3家,省外企业在汉子公司2家,本省企业仅有三环集团公司和武汉重工集团有限公司两家制造业企业进入湖北百强企业。虽然依靠中央企业、外资发展制造业也是可供选择的途径之一,但湖北作为一个内陆大省、武汉市作为中部最大的城市,绝不应该丧失本地制造业企业做大做强机遇。否则,一个以外地企业子公司支撑起来的地区,很难与企业总部所在地的地区竞争,长远看必将影响竞争力。
——百强企业研发与创新意识不强,制约企业转型升级。2009年,湖北百强企业共投入研发费用188.7亿元,占营业收入的比例为1.60%,高于上年的1.53%,与中国500强的比例(1.42%)相当,远低于世界500强3%的比例。湖北百强企业中有71家提取了研发费用,远高于上年的50家,但仍低于中国500强中87%的比例,这说明我省百强企业的研发意识不强和研发投入仍然偏低。2010湖北百强企业中,仅有三江航天工业集团的研发支出占销售(营业)收入的比重超过10%;武汉邮电科学研究院、武汉船用机械有限责任公司、武昌船舶重工有限责任公司等3家企业的研发支出超过5%。总体来看,我省百强企业研发投入偏低且集中于几家企业,对研发的投入力度仍需加大。湖北百强企业研发和创新意识总体不足,有相当多的企业2009年没有专门的研发投入,多数企业营销费用数倍于研发投入,多数企业对成本控制的重视程度远超过对研发和创新的重视程度。研发与创新意识不足导致我省百强企业集中于传统产业特别是低端传统产业,高新技术企业偏少,而进入新能源、文化、动漫、新媒体等新兴产业的企业尚属空白。
——民营企业数量偏少、规模偏小,发展环境亟待完善。民营企业是一个地区经济活力和发展潜力的标志。2010湖北百强企业中,民营企业的数目虽然过半数,但仍偏少,且规模偏小,前10强里面没有1家,前20强里仅有1家(九州通医药集团排第17名),前50强中只有12家,百强中也仅有29家。民营企业发展需要的是良好制度环境、信贷环境以及与国有企业同等的市场准入地位,但在这些方面恰恰是湖北亟待提高的地方。
——百强企业全球化经营意识淡薄,国际化经营能力偏低。我省百强企业的国际化经营还处于初期阶段,海外收入占百强企业营业收入的比重仅为2%。中国经济已高度融入全球经济,地处内陆已不再是抵御外部竞争的有效屏障,也不应当成为内陆企业开展国际化经营的阻力。沿海企业的发展史已证明了国际化经营的重要性:它们正是凭借国际化经营,占得信息、商业模式、产品和技术开发的先机,进而在与内陆企业的竞争中占得市场先机的。国际企业发展的经验也证明:国际一流企业必须是国际化经营企业,即使是经营区域化产品和服务的企业,如房地产业,也必须通过国际化经营跟踪国际行业发展趋势,否则,偏安一隅,企业迟早会落后于时代。
——优秀人才短缺仍是制约本省企业发展的瓶颈。湖北宜化、湖北中烟、三环集团、九州通药业、武汉中百、枝江酒业、稻花香酒业等百强企业的中兴和快速发展,证明了优秀企业家和一个由优秀经营人才组成的管理团队对企业做大做强的极端重要性。与沿海发达省市的百强企业相比,我省百强企业无论在规模、效益还是在竞争力上都有很大差距,百强企业进一步做大做强需要国际一流的优秀企业家和经营人才,中小企业做大做强需要更多的优秀企业家和经营人才。
做大做强湖北企业的对策建议
——着力优化商业发展环境,完善市场体系建设。为了能够给我省企业提供更好的商业发展环境,必须着力完善市场体系,改善金融环境,提高产业配套能力,形成通顺的研发、人才与大企业的合作机制。一是完善市场经济体系,逐步消除扭曲市场的省内行政分割,加强推进与外省和国际市场的合作和开拓,制定和完善符合本省经济发展水平实际的发展规划和商业法规,消除制约企业健康成长的制度障碍。二是全面整合现有产业发展、土地利用、投资融资、招商引资、市场开拓、信用保险、企业改革以及一系列专项扶持政策,为大企业的发展提供良好优越的发展环境,形成开放的态势,吸引具备较强实力的国内外企业来鄂投资参与竞争。三是加快多层次资本市场体系建设,优化直接融资与间接融资的比例,积极完善本省金融市场,吸引国内外大的金融机构来鄂投资,为本省的企业提供更多更符合企业需求的金融产品,拓宽企业的融投资渠道。四是健全土地、资本、劳动力、技术、信息等要素市场,加快社会信用体系建设,完善市场法规和监管体制,规范市场秩序,营造更加公平、宽松的产业环境,鼓励优秀企业投资和创业。
——加快转变发展方式,实现企业可持续发展。党的十七届五中全会强调,加快转变经济发展方式。这既为我省企业带来了新的发展机遇,同时也带来了新的挑战。我省百强企业应善于把握发展大势,善于从全球经济格局和国家经济格局来谋划发展,顺势而为,积极调整优化结构,加快转变发展方式,实现企业可持续发展。具体而言,要做到以下几点:一是强力推动产业结构调整。深入贯彻落实国家和省重点产业调整振兴规划和实施方案,支持重点产业转型升级。二是大力实施节能减排举措。为促进循环发展、绿色发展、低碳发展,必须积极推动企业集约发展,抓好节能项目实施,推行清洁生产技术和管理制度,实现从生产、服务的源头和全过程能耗的降低及污染物的减量化、资源化、无害化。按照循环经济理念设计产品和工艺,推广绿色包装和绿色营销,实现企业的可持续发展。三是全面提升自主创新能力。发挥企业创新主体作用,在关键领域和科技前沿掌握一批具有自主知识产权的核心技术,加快科研成果与专利技术产业化步伐,力争占领信息技术、生物医药、新型能源、低碳经济等战略产业的制高点,增强企业核心竞争力。四是加快企业国际化经营步伐。目前,我省大企业的国际化经营还处在起步阶段,要做大做强本地企业,必须“走出去”,在海外寻求投资合作,开发原料基地,在更宽领域、更高层次参与国际竞争,通过站在国际竞争的前沿保持国内竞争力。
——支持在鄂央企做大做强,培育本地企业迅速成长。中央在鄂企业较多并且实力较强,这是我省独特的传统优势。我省应当一如既往地支持中央在鄂企业的发展,为中央企业及其子公司提供最优质的服务,并积极争取更多的中央企业来鄂投资发展。与此同时,我省要加大力度做大做强本地国有企业、民营企业,尽快改变本地企业发展相对滞后的局面。一是突破性地发展民营经济。在发展壮大国有企业的同时,从放宽政策、改善环境、强化服务入手,加大对民营企业的扶持力度,促进民营经济上规模、上档次、上水平,推动湖北加快形成发展民营经济的热潮。二是加大“中小企业成长工程”实施力度。整合资源,促进信用担保、创业辅导、企业孵化、人才培训、检验检测等服务体系建设,推动“中小企业成长工程”向纵深发展。三是大力推进全民创业。降低创业门槛,拓宽创业空间,鼓励城乡各类人群投身创业,支持机关和事业单位工作人员带头创业,帮助下岗失业人员自主创业,扶持农民大胆创业,倡导高校毕业生开拓创业,推动企业二次创业。
——通畅政企合作渠道,提高政府服务能力。一是搭建政府和企业的沟通合作平台。通过大企业“服务直通车”等机制来拓宽政企沟通、合作渠道,消除政府部门之间梗阻现象,建议将直通车服务涵盖到湖北所有的百强企业,并适时向其他市场主体延伸。二是大力改进政府管理方式和服务手段,通过实行“一站式”、“全程式”、“跟踪式”、“保姆式”服务,积极构筑竭诚服务的便捷通道,努力提高行政服务质量,加快建设服务型政府。三是着力改善软环境特别是制度环境。提高对大企业乃至整个市场发展的敏感度,加快政府对行业发展的制度供给和商业规范指导,用良好的制度环境吸引和孕育优秀的企业,从而带动整个地区的经济发展。
——加强企业家队伍建设,着力培养优秀企业家及一流经营人才。一流的企业需要优秀企业家和一流的经营人才,优秀企业家和一流的经营人才可以创造一流的企业。做大做强企业,对企业家及员工队伍的专业技术素质和职业道德素养提出了特殊要求。要大力宣传优秀企业和优秀企业家,表彰优秀企业家先进事迹,弘扬企业家艰苦创业的精神,切实营造“产业第一,企业家老大”的氛围,充分发挥企业家团队的积极性、创造性,鼓励和引导他们为我省经济发展多作贡献。大力实施人才强企战略,切实加强企业领导班子建设和人才队伍建设,积极推进人事制度改革,充分调动各类人才的积极性。目前,我省企业最急需的是管理人才、资本营运人才、国际化经营人才和高素质的技术技能人才,需要政府、企业通力合作,有针对性地加以培养、引进。同时,企业要善于打造凝聚力,视员工为企业财富,舍得在员工的培训、培养上投资,和员工结成利益共同体,和员工一起成长。■