关爱生命 安全发展（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“关爱生命安全发展”。
关爱生命 安全发展
----箱发展公司安全月征文
一转眼，2012年安全月又到了，说到安全，它是企业发展过程中的一个永恒主题，如何加强职工队伍安全文化建设，提高职工安全素质，是增强职工安全意识、消除事故隐患、保护职工安全健康的一种有效举措。随着国家经济的迅猛发展，企业安全文化作为一种价值观得到越来越多的企业和职业经理人的重视。我个人认为企业安全文化是企业文化的一部分，同时企业安全文化有高于企业文化，因为脱离了安全的企业文化，是不健全的企业文化。
同时企业安全文化包含多种表现形式，如安全生产、安全行为规范、安全文明生产环境与秩序，健全的安全管理体系及安全生产规章制度的建设，沉淀于企业员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。如何进一步加强企业安全文化建设，提高职工的安全素质，树立事故就是最大的浪费观念，从而提升职工的安全生产理念，促进企业平安发展有着重要意义。
箱发展公司作为中外运长航旗下的仓码企业，拥有场站总面积 217,000 平米；库房6栋；重箱正面吊 3 辆（45吨）；空箱码高机 2 辆；汽车吊 3 辆（最大起重能力55吨）；叉车30部。可以24小时全天候为客户提供集装箱货物的装卸、堆存、拆装箱、加固、搬倒、短途运输等各种作业。
现场操作部作为箱发展公司的一线操作部门，拥有员工近80人，是箱发展公司最大的部门。负责上述机械设备、库房、场地的使用和管理。
因此安全工作是我部工作中的重点。
首先，加强安全管理，必须提高员工安全生产理念
虽然说安全工作年年讲、月月讲、日日讲、时时讲，但是总有一些人对安全工作漠不关心。例如：公司规定进入作业现场必须佩戴安全帽，公司为每位员工均配备了安全帽，同时为方便客户我司还在保安室配备了客户专用的安全帽。但是，有些人嫌麻烦或者因为天气热不愿意佩戴，而是将安全帽拿在手里。因此，如何提高员工的安全生产理念是摆在我们面前的课题。
第一，要强化员工安全培训
安全教育培训是一种多样性、多层次、多形式的继续工程教育培训，目的是加快职工安全价值观的形成。“三违”现象其中一个重要原因就是安全知识缺乏，而知识贫乏必然会带来行动的愚昧，因此应大力抓好三级安全教育、三不伤害教育、特种作业人员培训、班组安全教育培训和安全员的教育培训，一方面提高职工现有安全技能和安全管理能力，另一方面也引导职工注意熟悉与自己职业相关的安全科学知识。例如：开展形式多样职工喜闻乐见的安全技能比赛、提合理化建议、职工身边无违章、班组无事故等群众性活动，多方位的安全文化渗透，引导职工增强安全意识，提高安全防护能力。
“要我安全”与“我要安全”已成为职工的自觉行动，职工安全文化素质的高低直接关系到职工在安全工作上的主动性、积极性和有效性。安全已成为企业员工的第一需要，这也是职工从切身利益出发，提高自身安全文化素质的源动力。
除了员工入职时必须进行“三级”培训外，我部还要求各板块定期组织员工进行安全教育培训。特别以发生的事故为案例，要求各板块按照“四不放过”的原则，对员工进行教育培训。从而在很大程度上提高了员工的安全意识。
例如：某日夜班，正面吊A某驾驶正面吊作业中倒车，装上作业场区照明用灯塔，导致灯塔倾斜。但其未按照事故处理流程及时上报部门领导，直至现场理箱员B某发现后，才由B某通知值班经理C某。我部本着四不放过原则：
1、在导致该事件发生的真正原因未调查清楚之前，不能轻易下结论，不能敷衍了事（该事件完全由于驾驶员A某个人操作不当造成）；
2、对事故责任者要严格按照安全事故责任追究规定和有关法律、法规的规定进行严肃处理（对A某进行停工教育处理，并扣除其全部当年安全奖）；
3、事故责任人处理完毕后，还必须使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，使大家从事故中吸取教训（之后对所有相关驾驶员进行教育）；
4、在事故处理完毕后，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施（提高作业中现场监护能力，并在驾驶员中开展每日行车前宣读《承诺书》活动）。
第二，加强日常的监督管理
安全监督工作是一项非常具有挑战性的工作，要与不同性格、不同知识水平、不同素质的人交往，要产生众多不可避免的矛盾，尤其是现阶
段安全工作仍然受传统方式的影响，安全监督工作更是困难重重。
因此，我部在公司职能部室检查的基础上，构建了我部自己的以部门经理为龙头、事务科、各板块负责人为两翼的安全监督检查体系。为配合体系的构建，我部分别制作了《现场操作部自查晨报表》、《现场操作部自查日报表》、《现场操作部自查周报表》。将每日检查的情况详细记录并及时反馈，督促整改。如各板块未能按照要求及时整改，将纳入相关人员的绩效考核。
其次，加强安全管理，必须建立健全规章制度
俗话说，没有规矩不能成方圆。大到一个国家，小到一个公司、一个部门，如果没有完善的管理制度，安全工作将无从谈起。我司先后出台了各项安全制度28个（如下表）
在此基础上，我部又制定了部门级的规章制度、应急预案12个，为安全管理提供了有力的依据和保障。
再次，以体系促进安全管理
2011年11月，箱发展公司开始着手OHS职业健康体系的全面推动工作。通过历时9个月的工作，公司先后完成了内审员培训、公司各部室作业过程分析、危险源辨识、管理方案的制定、OHA体系程序文件的编制、内审及外部审核工作。
通过OHS职业健康体系的建立，我部分别就设计现场操作部正面吊、吊车、叉车、理货、道线、空箱堆存等六大板块的作业过程中存在的危险源进行了辨识，并通过预先危险性分析（Preliminary Hazard Analysis, 简称PHA）及格雷厄姆——金尼法，即作业条件危险性评价法，进行了危险等级评定。共分析出5级42个危险源进行了系统评价，并针对列入重大危险源的17个作业过程分别制作了《安全操作过程》、《作业指导书》、《安全职位说明书》、《作业要领书》、《安全点检要领书》，在操作现场明显位置设立OHS管理看板14块，使员工随时随地的了解到本岗位存在的危险源，并了解到这些危险源的相关应对措施，从而有力的推动了部门的安全管理。
最后，安全管理是一个持续改善的过程
正如OHS职业健康体系P-D-C-A的要求，安全工作是一个持续改善的循环。今年的安全月即将过去，但是我们不能只在“安全月”中谈安全，而是应该将安全工作切实地落实到实际工作中，秉承安全工作“横向到边、纵向到底”的原则，不断将安全工作推向深入。
箱发展公司现场操作部2012年7月2日
