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湖南省郴州市北湖区城区共有4个街道办事处,占地面积44平方公里,常住人口62966户,186403人,中央、省、市、区驻街道单位417个,流动人口近10万。原辖59个居委会和单位居委会,后经调整合并为35个社区居委会、675个居民小组,共有居委会成员329人,其中在职239人,退休90人。近年来,北湖区举全区之力,从实践“三个代表”重要思想,构建社会主义和谐社会的高度出发,从社区用房建设入手,全面完善社区服务功能,加强规范化管理,开创了社区建设的新局面,取得了可喜成效。2002年2月被省民政厅评为“社区建设先进单位”,2004年4月被省政府授予“社区建设示范区”荣誉称号。
一、强化基础建设,强力打造和谐社区工作平台
社区建设是我国建设和谐社会的重要组成部分。社区是城市的细胞,是城市管理的基础。两年来,湖南省郴州市北湖区举全区之力,采取联点扶建的方式,专门成立以区委书记为总负责人,区长为组长,30名区级领导和77个区直部门组成的社区建设工作领导小组,社区用房建设领导小组,社区建设联点扶建办公室,并在广泛调研的基础上出台了操作性较强的《北湖区社区用房建设实施方案》、《社区建设工作领导小组成员单位职责》等规定,并出台了“八个一部分”的筹资办法:即市、区财政解决一部分,驻区单位赞助一部分,开发商无偿提供一部分,“星光计划”资金投入一部分,政策优惠减负一部分,施工单位奉献一部分,有关部门和社会捐助一部分,帮扶单位包干一部分。通过多方筹措资金近两千万元,完成了区社区建设管理指导中心和35个社区用房建设任务,建房面积达17065平方米,每个社区都统一设置了主任室、警务室、社区治安综合治理办公室、信访接待室、社区党员活动室、老年活动室、图书阅览室及社会保障和劳动就业服务站、计生医疗卫生服务站、文化教育体育服务站、社会事务服务站和居民学校、法制学校、人口与计生学校的“七室四站三校”。如今,35栋外观新颖,色彩明快,具有欧式风格的“小洋楼”拔地而起,成为城市建设中一道亮丽的风景线。
与此同时,北湖区全面建设社区服务中心,区、街两级投入建设资金约200万元,建成并投入使用6个区、街社区服务中心和35个社区服本稿件权属于517878秘书网务站,面积达7842平方米,每个社区服务中心均在1000平方米以上,每个社区服务站均在400平方米以上,区、街社区服务中心和社区服务站从社区层面着手,从社区居民最需要解决的热点、难点问题入手,逐步开展社区教育、就业指导、养老托老、退休人员管理、助残康复、家政服务等10个系列的便民利民服务。我区还投入80多万元(其中区财政投入62万元),建成星光老年活动站点17个,总面积达9423平方米,100的街道拥有“星光阁”。目前,我区有100的社区拥有星光老年之家。一个立足社区、面向老年人,小型分散、方便实用,形成网络的老年福利服务设施和活动场所。
二、强化核心意识,夯实和谐社区的组织基础
社区党组织建设是社区工作的核心,只有强化其核心领导作用,才能把群众聚集在“三个代表”旗帜下,确保党的路线、方针、政策在社区得到贯彻,牢牢把握社区建设的前进方向。一是要抓好自身建设和观念的转变。并以此为契机,不断改进领导方式、工作方法和活动方式。使领导方式从传统的行政管理向协调、指导和服务的方式转变;工作方式从以条为主、条块分割到条块结合、以块为主的方向上转变;活动方式从主要依靠街道、社区党组织的自身力量向更多地组织协调辖区单位力量上转变。二是抓社区整合,优化社区资源配置。2002年,我区将原来的56个居民区党组织、居委会同步整合成目前的35个社区党组织、社区居委会。同时还相应成立社区居民代表会议、议事监督委员会,完善了社区组织结构。三是各街道和社区成立党建联席会。社区党组织与区直机关党组织、社区单位党组织实行共建,发挥社区单位党组织的作用,形成以共同利益、共同目标为纽带的社区建设整体合力,初步形成以街道党委为核心,以社区党支部为基础,以社区内各类党组织联动为网络,以社区内党员为主体,以各类社会团体及居民群众共同参与,条块结合、优势互补的党建工作新格局。四是积极探索新型和谐社区工作机制。建立健全和谐社区工作责任制,明确考核指标,将责任制、考核制和奖惩制有机结合起来,确保责任目标落实到位。五是引入公开竞争机制,提高社区工作者队伍的综合素质。近年来,我区积极改革社区干部的选拔任用机制,率先实行新任用社区居委会干部采取社会公开考选办法,随后又引进社区党支部实行“两推一选”的办法。通过引进竞争机制,新组建的社区领导班子,平均年龄由原来47.5岁,下降到36.5岁,大专以上文化程度达到了60,一批年纪轻、党性强、素质好、热心社区工作的党员进入了社区领导班子,强化了社区“一线指挥部”的作用。