车间如何节余成本由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“生产车间如何控制成本”。
砍掉成本读后感
----yanxundong
读完李践博士的《砍掉成本》这本书后,得知成本增加是企业创作经济利润的最大绊脚石。深感维修成本压降对维修单位费用节余是一个必经之路。
下面谈谈自己对节约维修成本的几点想法:
1、为了满足生产需求及现代化矿山发展,职工维
修技术水平是制约维修行业成本的瓶颈,成熟的技术人员需要在平时工作学习中积累经验,(领悟能力强的也得2年)而这是一个漫长的过程,人才培养的费用很大,在这方面建议公
司采用挖人的方式,到单位就可以工作不需要
增加额外的费用,并且可以保证生产需求。
2、提高计划保养检修质量,减少临故的次数,一
切检修都按标准一一执行,发现问题及时跟换
或调整间隙,保证每一个配件的利用率都最大
化,在保证安全的情况下尽可能的延长配件使
用寿命,不能因为一个配件的问题影响整个设
备的工作能力。
3、对设备经行技术改造,现有的矿山设备在设计
时有一部分是不适应矿山实际生产的,对不适
合现场工况的部分加以改造。
4、改善矿山作业环境,提高道路质量、减小道路
坡度、加大采区的洒水力度避免安全事故的发生而产生疑外的损失。
5、利用早会和工作空闲时间加强员工的素质教
育,只有总体素质上去了才能更好的节约成本。以上是我的一点想法,不对的地方还请领导批评指正。