车间如何节余成本_生产车间如何控制成本

其他范文 时间:2020-02-27 14:35:57 收藏本文下载本文
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砍掉成本读后感

----yanxundong

读完李践博士的《砍掉成本》这本书后,得知成本增加是企业创作经济利润的最大绊脚石。深感维修成本压降对维修单位费用节余是一个必经之路。

下面谈谈自己对节约维修成本的几点想法:

1、为了满足生产需求及现代化矿山发展,职工维

修技术水平是制约维修行业成本的瓶颈,成熟的技术人员需要在平时工作学习中积累经验,(领悟能力强的也得2年)而这是一个漫长的过程,人才培养的费用很大,在这方面建议公

司采用挖人的方式,到单位就可以工作不需要

增加额外的费用,并且可以保证生产需求。

2、提高计划保养检修质量,减少临故的次数,一

切检修都按标准一一执行,发现问题及时跟换

或调整间隙,保证每一个配件的利用率都最大

化,在保证安全的情况下尽可能的延长配件使

用寿命,不能因为一个配件的问题影响整个设

备的工作能力。

3、对设备经行技术改造,现有的矿山设备在设计

时有一部分是不适应矿山实际生产的,对不适

合现场工况的部分加以改造。

4、改善矿山作业环境,提高道路质量、减小道路

坡度、加大采区的洒水力度避免安全事故的发生而产生疑外的损失。

5、利用早会和工作空闲时间加强员工的素质教

育,只有总体素质上去了才能更好的节约成本。以上是我的一点想法,不对的地方还请领导批评指正。

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