时代光华网络学习课程答案(100分)：如何当好班组长由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“时代光华课程答案”。
时代光华网络学习课程答案(100分)
学习课程：如何当好班组长 单选题
1.高层领导的决策一般都有严格的论证程序，因此高层领导的决策大部分都不属于：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D全局性的决策战略性的决策战术性的决策整体性的决策
2.设备改造权属于哪一种权力类型：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D奖励权专长权法定权惩罚权
3.弗洛姆的期望理论强调的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D期望值＝绩效价值×主动性积极性＝绩效价值×期望值期望值＝绩效价值×积极性积极性＝激励价值×期望值
4.根据马斯洛的需求层次理论，人有五个需求层次，其中最高的是：回答：正确
1.A社交需求
2.B自我实现需求
3.C尊重需求
4.D安全需求
5.所谓踢猫效应是指人受到挫折后的哪一种反应？
1.A攻击
2.B固执
3.C不安
4.D坚持
6.下述哪一项不属于保健因素：回答：正确
1.A工资福利
2.B个人生活
3.C公司的制度和政策
4.D事业发展前景
7.生产技术型的班组长最有必要进行哪方面的培训
1.A管理能力
2.B职业素质
3.C技术知识
4.D人际关系
8.下述哪一项不属于情商的内容：回答：正确回答：正确回答：正确
1.A逻辑推理能力
2.B自我调整心态的能力
3.C毅力
4.D抗挫折能力
9.班组长的角色认知不包括下述那一项？回答：正确
1.A了解下级对你的期望值
2.B对自己角色的规范、权利和义务的准确把握
3.C有较强的自我价值实现和尊重的需求
4.D了解领导的期望值
10.下级成熟度的构成要素不包括：回答：正确
1.A敬业精神
2.B年龄大小
3.C心理承受能力
4.D业务水平
11.菲德勒图把领导者（班组长）的工作环境分成哪三个要素？
1.A上下级关系，职务结构，职位权力
2.B上下级关系，职位结构，职务权力
3.C人际关系，职务结构，职位权力
4.D上下级关系，工作结构，职位权力
12.一般来说，最需要进行管理能力方面培训的是哪一类班组长？确回答：正回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D哥们义气型生产技术型劳动模范型盲目执行型
13.处理各个岗位之间的接口问题的方法可以是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D菲德勒图方法浴盆曲线方法零管理方法6Ｓ方法
14.管理的五项工作是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D计划，组织，整合，控制，监督计划，组织，协调，简化，监督计划，组织，协调，控制，信息计划，组织，协调，控制，监督
15.员工的参与度的图中第四象限为：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D
低认可，低质量高认可，低质量高质量，低认可高认可，高质量
