木里煤矿安全管理工作的几点看法_煤矿安全管理工作反思

其他范文 时间:2020-02-27 14:31:10 收藏本文下载本文
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安全活动月征文

对木里露天煤矿安全管理工作的几点看法

安全是煤矿永恒的主题,是企业经济效益得以保证的基础。木里煤矿自2003年6月建矿以来,始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理“的安全生产方针,将安全工作放在首位来抓,不断完善安全规章制度建设、改善安全生产条件、配置安全管理人员,开展安全监督检查,安全工作取得了良好的成绩,但安全工作不是一劳永逸的,尤其是煤矿企业,是一个高危行业,由于生产环境的特殊性、条件多变性和不可知性,发生事故的机率较高,露天煤矿建设初期,生产规模较小,生产条件较好,对安全管理较为有利,随着生产规模的不断扩大,露天矿采深的不断加深,排土高度的不断增高,生产过程中安全隐患不断增多,因此,正确分析我矿安全生产现状,进而采取有效地安全管理手段和防范措施,对强化煤矿安全管理,预防安全事故起到十分重要的作用。

根据在木里煤矿工作的多年经验及对露天矿生产特点的了解,目前露天煤矿的安全隐患主要有如下几方面:一是火工品的管理和爆破作业,因为火工品是危险产品,如果管理不好或操作不当容易造成严重后果;二是,机械设备。如木里煤矿7个作业区和两个辅助生产单位,共有机械设备500多台,加之,外运煤车,每天采场车辆、设备达700-800台,稍有疏忽容易发生事故。三是,边坡滑坡。露天煤矿边坡是一项重大的安全隐患,随着采场开采深度的增大,边坡问题会日益凸显,尤其是木里地区永冻层厚达80-90米,露天采场开挖后,冻土融化、加之,有些边坡岩性软弱,一旦遇水极容易滑坡,成为目

前安全管理的一大难点。四是、矿山工人(作业区职工)大部分文化素质差,由于,环境艰苦,每年人员流动性很大,难以形成稳定的职工队伍,不利于熟练工的培养,作业区职工安全意识底。针对上述情况,我们必须从如下几方面抓好安全管理。

一、必须提高认识、转变观念,处理好安全与效益的关系。就煤矿整体工作而言,经济效益是中心,是企业全部工作的目的和归宿。但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不能生产。一个煤炭企业安全生产情况如何,必然会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和人员伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力去处理。这本身就是直接的经济效益上的损失。此外,由于工亡事故的影响,员工人心不稳,出勤难以保证,生产难以进行,这也是无法估量的损失。由此可见,安全生产对煤矿至关重要。安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益。另一方面,安全毕竟不等于效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明,效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务。企业领导必须坚持两手抓,不能顾此失彼,也不能厚此薄彼。如果摆不正两者的关系,效益一时上去了,安全出了问题,也会前功尽弃。同样,只抓安全不抓经济效益,企业没有经济实力,安全也不会搞好,因此必须把“预防为主、安全发展“的安全理念贯彻到实际生产经营过程中,在生产过程中力求做到采剥平衡,做到安全生产。

二、切实要落实安全生产责任制。

各级领导要自觉执行安全生产法律法规,采区措施,保障职工安全。要逐级落实安全生产责任,各级领导干部,要对安全工作负主要领导责任,必须管好分管单位的安全工作,并把责任层层落实到班组、个人头上。尤其是矿山安全主管领导和专职管理部门要充分发挥安全监督检查和管理的职能作用,加大安全监察力度,防患于未然。

三、要加强安全教育,努力提高从业人员的安全生产意识和生产技能。矿山企业一线生产人员大多来自农民工,安全意识淡薄,上岗前必须要经过“三级”安全教育培训,让其了解矿山的各种危害和危险程度,了解矿上的安全规章制度,掌握安全生产常识,并进行案例教育,用血的教训去说服和感知从业人员。同时各级安全管理人员不必须接受相关安全知识培训,并取得《安全资格证》;特种作业人员应根据工种不同,参加相关的专业培训,掌握专业操作技能,取得相应的《特种作业人员操作证》,禁止无证上岗和违法作业,为从根本上杜绝蛮干瞎干奠定基础,实现对人的不安全行为的控制。

四、要做好职工队伍的稳定工作,尽量减少职工的流失。一个职工到企业工作,从不懂到完全接受企业的管理模式,需要一个过程,只有他熟悉了企业的规章制度和工作流程、理解了安全文化理念,才能真正做到按章操作,但如果职工队伍不稳定,经常出现流动,我们安全培训就得从头做起,不利于安全管理,因此,各区队要通过提高职工待遇、保证职工必要的休假时间等办法稳定职工队伍。

五、在工作中处处按照标准、规程作业,通过对各种事故原因分析,大多数安全事故都是违章操作,不按标准作业才导致的,因此各

级领导和安全管理人员要认真履行职责,一是要把安全管理制度,操作规程落到实处,要确保每个职工都要遵章守纪,按标准化作业,不能让制度、规程流于形式,对于违章行为及时通过批评教育或处罚,确保不再发生。二是要检查到位,在检查中不断创新完善检查手段,突出强调检查质量、检查效果。既要普遍检查,又要突出重点,对边坡隐患、道路运输、排土作业、爆破作业等危险性较大的作业场所,加大检查力度,把白天跟踪检查和夜间巡回检查相结合,实行24小时对生产作业过程的动态监控,并实行谁检查谁负责的原则,增强检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决检查中的形式主义和走过场的问题。三是隐患排查到位。通过现场安全检查,消除生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。人的不安全行为主要排除“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象;物的不安全状态主要禁止设备带病作业、禁止使用老化、报废设备,并不断加强装备,确保设备的安全;环境的不安全因素,就是排除生产作业场所对人和设备造成的各种危险,如边坡隐患、道路隐患、排土作业时的隐患、水灾害等,必须要求施工单位按规范要求施工,确保安全硬件设施达到标准要求。

六要加大安全投入,创造安全生产条件。安全环境状态的好坏,对矿山安全生产有很大的影响,一个安全的作业环境,是矿山安全生产的重要保障,因此,露天矿山必须按设计要求和《煤矿安全规程》要求设置最终边坡角、安全平台、台阶高度和道路、排土场等生产各系统安全设施,保证完好有效,特别是要加强边坡的管理,一是对边

坡的稳定性要定期观测和分析,发现问题及时处理。二是建立边坡管理和检查制度,派专人对边坡管理,对重点部位和潜在滑坡危险地段要及时处理。三是要采取截排水措施,防止地表水流入边坡从而防止从裂隙面产生滑坡和坍塌事故。四是、临近到界边坡时要预留安全平台。五是、发现边坡角变陡,边坡岩体岩性和稳定性发生变化,出现构造机构面时,应采取消减坡载的办法调整坡面角,保证安全生产。六是临近边坡应采取控制爆破技术,减少爆破队边坡的影响。

七、在保证生产能力的前提下,要尽量减少生产人员和设备,这就要求,不断提高机械化生产能力和水平,目前,我矿生产能力不断地得到提高,主要靠的是设备数量的增加,由于实行承包经营,个体投资水平低,投入设备产能小,虽然产量增加了,但是给安全管理造成了很大的困难,由于车辆设备太多,容易发生车辆设备事故和交通事故,因此转变目前安全管理上的被动局面,必须严格控制低水平生产设备投入,要不断向大型设备转化,同时,随着采场的加深,寻求较适合的采坑运输方式,降低安全生产风险。

八、建立风险评价机制,通过危险源辨识,确定煤矿重大隐患和危险源,并建立台帐,进行监控。如对边坡稳定的检测、对油库、炸药库等危险源的监控,通过有效监控和防范,是避免煤矿重大事故的发生的有效途径。

安全生产关系着每个职工的切身利益,关系着企业的发展和矿区稳定,因此,我们要高度重视安全生产工作,遵循安全生产生产自然

规律、全矿上下齐心协力,采取有效措施,解决存在问题,努力把我矿建设成一个高效、安全的露天煤矿。

木里煤矿安全环保科李生堂

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