《电信运营商ICT业务运营的思路、策略与流程》由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“运营商ict业务拓展”。
《电信运营商ICT业务运营的思路、策略与流程》 课时安排：一天（6个小时）
培训对象：电信运营商（OP）、系统集成公司（SI）、软件开发商、ICT外包服务提供商、ICT业务拓展代理商、IT厂商、培训服务商 课程目录：
Part1:运营商转型背景 Part2:国际运营商战略转型 Part3:国内运营商战略转型 Part4:ICT市场及竞争状况
1、向综合信息服务提供商转型的重要环节
2、中国IT服务市场需求情况分析
3、中国IT服务市场竞争格局分析
4、IT服务市场的企业行为演进特点分析
5、IT应用服务分类
6、IT行业价值链分析
7、国内IT服务市场发展趋势分析
8、IT服务业务生命周期分析
9、国内IT服务商的技术含量分析
10、中国IT服务市场从业者角色分析
11、IT服务市场竞争者优劣势分析
12、企业客户通信业务分类
13、企业客户IT服务分类
14、传统基础网络运营商/IT企业向ICT服务商的演进路线 Part5:中国电信ICT业务规划
1、中国电信IT业务分类
2、中国电信ICT客户市场的细分
3、中国电信ICT客户市场的重点行业的确定
4、中国电信ICT业务市场的切入路线
5、案例：德国电信的ICT客户市场细分办法
6、中国电信控制ICT业务价值链的方法
7、从产品、服务、商业模式、运营机制四个方面进行ICT创新 Part6:中国电信ICT业务体系
1、中国电信ICT业务发展状况
2、各省ICT业务发展情况分析
3、中国电信系统集成公司业务发展情况分析
4、中国电信发展ICT业务的优劣势分析
5、中国电信ICT业务支撑体系建设
6、ICT业务研发体系的重要举措
7、ICT业务商务渠道体系建设的重要举措 Part7:中国电信ICT业务案例分析及业务运作流程
