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丰城联社“三道关三到位”扎实开展三项整治工作
为进一步提升信贷管理水平，切实化解案件风险隐患，按照银监部门、省市联社关于农村中小金融机构“三项整治”活动的要求，丰城联社严把“三道关”，做到“三到位”，扎实开展“三项整治”工作。一是严把组织领导关，全面部署到位。成立了以联社理事长为组长，分管领导为副组长，稽核、信贷、合规部及各信用社负责人为成员的工作领导小组。明确“三项整治”工作时间表，分别按“宣传发动阶段、自查自纠阶段、联社抽查阶段、回头看整改阶段”进行了时间安排。二是严把合规教育关，宣传发动到位。及时召开“三项整治”动员大会，组织各信贷线条人员认真学习相关文件精神和工作方案，明确开展 “三项整治”活动的目的、步骤、内容及工作要求等，突出工作重点，加大贯彻落实力度，健全工作机制，确保活动取得实效。三是严把制度执行关，检查整改到位。结合自身实际，制定出台并向全辖印发了丰城市信用联社《借名、冒名贷款专项整治实施方案》、《置换、核销不良贷款排查清理实施方案》、《抵质押贷款风险排查整治工作方案》。抽调联社稽核监察部、信贷管理部、风险合规部成员及部分客户经理组成4个检查小组，深入全市36个信用社全面开展风险排查，将工作具体到岗，责任到人，做到“横向到边、纵向到底”，彻查到位，不留死角，充分暴露贷款方面不规范的问题，并逐一整改落实。同时，将“三项整治”工作与清收不良贷款相结合、与贷款检查相结合，通过两个结合，切实促进业务发展。
