党员在一线工作内容指导意见_党员领导干部意见

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“党员在一线”各站队蹲点党小组工作内容指导意见

党员在一线的工作指导思想是思想交流、感情融通、身体力行和岗位示范，围绕这一思想，党员在一线活动，以党员领导、机关党员、一线党员三个层次的党员队伍，重点开展思想教育、督导执行、岗位牵头工作，但不限于以下方面，各小组可自行创新：

一、围绕公司经营发展主题，针对各基层站队存在的各种问题（包括制度、标准化建设、安全生产和员工生活等），一周时间限时解决，对于一时不能解决的问题要给予合理的解释，得到站队的认可和理解。

二、对各项工作内容和流程进行梳理，发现生产和管理过程中的管理空白，针对各站队生产运行和综合管理的实际，制定工作标准和流程，上报公司后予以执行。对于硬件存在的问题，及时发现，提出整改方案，报公司研究后实施。

三、体验基层岗位员工的日常生产和管理工作，熟悉一线员工岗位职责、工作流程和一般的工作技能，增进机关党员和基层员工的了解和沟通。

四、组织对基层岗位员工进行思想政治教育，开展企业文化宣讲活动，弘扬石油传统精神。掌握基层员工心理动态，及时反馈，做好心理疏通工作，尤其是入职大学生。

五、基层站队党员，积极参与所在党小组工作，时时处处做模范，以党员的标准严格要求自己，做好表率。

六、与基层员工多交流，多搞些业余活动，丰富基层站队的业余文化生活。

七、围绕集团公司千队示范工程和“五型”班组创建，对基层站队进行督导和帮扶，确保抓出成效。基层站队坚持自主学习，充分利用各站队图书角，开展青年读书活动，岗位员工每季度完成一篇心得体会。

八、组织学习规章制度、岗位职责、岗位操作规程、风险识别和现场处置预案。

九、组织学习公司近期下发的文件和图册书籍，对于执行情况进行帮助落实，提出思路和意见，提高文件的执行力。

十、宣传公司发展的大政方针等政策，为基层员工增加对企业发展的信心。

以上十项工作作为党员在一线活动的主要内容，公司将依据上述内容，对各站队蹲点党小组工作按照季度进行考核，考核组成员由公司领导、中层干部和基层同志组成，考核结果与党员绩效工作挂钩，比重占季度绩效工资的20%。考核成绩高于95分，全额发放所占比例绩效工资；85分-95分，发放50%所占比例绩效工资；低于85分扣减全部所占比例绩效工资。