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新形势下电力企业政工工作的创新分析
摘要：随着我国经济与科技的飞速发展，对电力的需求不断提高，电力市场的竞争日趋激烈。在新的形势下，电力企业必须提高自身的竞争力与管理水平，才能适应电力市场的需求。政工工作是新形势下电力企业管理的重要组成部分，政工工作的有效开展，对于实现电力企业经济效益最大化具有重要的推动作用。因此，电力企业的各级领导要对政工工作引起足够的重视，实现政工工作的创新，保障电力企业的可持续发展。本文从电力企业政工工作创新的面临的难题出发，重点分析了其创新策略。
关键词：新形势；电力企业；政工工作；创新
电力企业的政工工作实质上是一项思想工作，它是采取科学的政治手段，对企业员工在平时的工作与生活中产生的思想矛盾与困惑进行有效的解决，让员工以积极乐观的态度投入到工作与生活中，从而使企业得到全面发展。在新的形势下，电力企业要在激烈的市场中获胜，其首要任务就是做好员工的思想工作，从而促进电力企业内部团结，迎接严峻的挑战。
一、电力企业政工工作创新面临的难题
在新的形势下，电力企业承担着我国能源安全的重大责任，因此，电力企业有必要加强政工工作，实现政工工作的全面创新，做好员工的思想工作，从而充分调动员工的积极性，发挥其主观能动性，提高电力企业的内部凝聚力，从而使企业不断做大。但在我国当前的电力企业中政工工作还存在着诸多问题，严重阻碍着电力企业政工工作的创新。
（一）电力企业对政工工作的重视程度不高，政工工作流于形式
在当前的市场经济体制的推动下，部分电力企业过分追求生产能力以及眼前的经济效益，而弱化了企业政工工作的地位，没有对企业的政工工作引起高度的重视，造成了电力企业的政工工作流于形式，无法真正发挥其作用。同时，多数
电力企业疏于对政工工作队伍的建设，导致了大部分电力企业在对员工的思想政治工作中只是空喊口号，并未将企业政工工作落到实处，从而降低了企业政工工作人员的积极性，影响了电力企业政工工作的有效开展。
（二）电力企业政工工作方式单一，政工人才专业素质不高
1.工作方法缺乏时效性与针对性。相较于其他领域而言，政工工作领域在工作方法上普遍运用的是单一的灌输式说教的方式，而时效性与针对性强且生动灵活的思想建设方式与宣传方式严重缺乏，从而造成企业的思想工作不能真正的走进员工，政工工作的效果难以提高。
2.政工人才专业素质偏低。一方面，政工人才在工作中缺乏主动性与积极性，对于新理论与新技术的掌握程度不高，在实际的工作中还缺乏应用指导能力。另一方面，由于电力行业具有很强的专业性特点，而多数的政工人员的专业基础较差，对于电力企业的生产经营相关的具体环节还不能熟练的掌握，从而导致电力企业的政工工作与其实际的生产严重脱节，严重缺乏同时熟悉政工工作与电力生产的复合型人才。
（三）电力企业缺乏完善的政工工作机制
在新的形势下，国内外政治经济形势发生了巨大的变化，电力企业的政工工作也面临着严峻的挑战，只有实现政工工作的创新，才能适应新的经济政治环境的要求。随着我国电力企业不断的深化改革，电力企业的员工职业培训机制以及再教育机制、职工收入机制、职工利益分配制度等都产生了重大的变革，然而电力企业的政工工作机制并没有相应的发生变化，不少电力企业政工人员的工作方式还缺乏创新，不能满足新形势对电力企业政工工作的要求。因此，电力企业政工工作的创新至关重要。
二、电力企业实现政工工作创新的策略
（一）坚持“以人为本”的原则，实现政工工作观念的创新
1.在政工工作中要坚持以人为本的指导思想。电力企业政工工作的对象是企业的全体职工，企业开展政工工作的主要目的就是解决职工的思想困惑与矛盾，这就决定了人是政工工作的主体与客体。因此，在电力企业政工工作实际中，要坚持“以人为本”的指导思想，体现出人文关怀的特点。在实际工作中，要多站
在职工的角度，想职工所想，急职工所急，真心关心职工生活工作中遇到的困难，并及时有效地解决，做到真心关怀员工，充分尊重员工，从而激发员工的工作积极性与主动性，促使他们以饱满的热情投入到工作中，并产生出强大的精神力量，从而全面提高电力企业的凝聚力与竞争力。
2.加强对员工的心理疏导。随着电力企业的深化改革，企业在利益分配以及生产布局等多方面都产生了巨大变革，部分员工无可避免地会出现危机感，从而使员工产生了许多心理问题。因此，电力企业在政工工作中，加强对员工的心理疏导就显得尤为重要。在心理疏导工作中，政工人员可借鉴先进经验，聘请一些专业的心理咨询师，对员工的心理问题实施专门的辅道。此外，政工人员要加强对心理学知识的学习与吸收，加强自身心理疏导能力的培养，并长期跟踪员工的心理状态，使员工保持乐观积极的心态。
（二）组建政工工作队伍，提高电力企业政工人员的素质
在新的形势下，要使电力企业政工工作的作用真正的发挥，组建一支专业素质与政治素质高的政工工作队伍是重要的保障。因此，电力企业在实际的政工工作中，要积极加强对政工人员专业素质与政治素质的培养。
1.政工人员专业素质的培养。在当前的电力企业中，对于政工工作的复合型人才的需求出现了严重的缺口，加强电力企业政工人员专业素质的培养，努力将其培养成既熟悉企业生产经营，又专于电力企业政工工作的复合型人才，是电力企业政工人员专业素质培养的主要目标。一方面，电力企业要定期开展职工的培训活动，加强企业政工人员对电力企业相关知识的学习，拓展政工人员的知识面，让他们对电力企业的经营管理情况有基本的了解，使其掌握必备的专业知识与技能。培训活动的开展也利于对职工的思想状况进行及时的了解，从而找出应对策略加以解决。另一方面，电力企业员工自身要积极获取电力企业政工工作相关的新知识与方法，并自觉加强自身的专业知识与技能的学习，从而能够适应企业的工作要求。此外，电力企业要注重政工人员的综合素质的提高，全面提升其自我控制能力、判断与分析能力等。
2.政工人员政治素质的培养。电力企业要采取多元化的思想政治教育模式，加强对党政思想的宣传力度，使政工人员对各时期国家的党政方针进行及时的了解，从而树立正确的政治方向，使企业的发展与国家的思想政策政策保持一致。
（三）采用多元化形式，实现政工工作教育方式的创新
电力企业政工工作要实现创新，必须革新落后的教育制度，促进多样化、接受性强、易于理解的教育形式的形成。在新形势下，政治环境与经济环境都产生了重大的的变化，这就使电力企业员工的思想认知、知识水平以及社会背景上都存在着较大的差异。因此，电力企业的政工人员在实际工作中要充分认识这一差异并合理利用，开展有针对性的教育，并合理利用各种资源（如网络资源等），从而全面提高政工工作的效率。
总而言之，电力企业的政工工作的创新不是一蹴而就的，它需要结合电力企业自身的实际状况，合理利用各种资源，并加强企业各部门的配合，实现政工工作的工作观念、工作队伍以及工作手段的创新。
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