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工作内容：
1.入职登记表的改编
2.面试评价表格与试用期相结合以及试用期结束后有部门上报转正申请。
3.试用期和合同的时间与人员花名册想结合。出差申请单可改用连体式存根
以便财务管理
4.外出人员登记表或可改用黑板方式，5.岗位招聘不猛要提前拟定需求计划表并将岗位职责级要求写清楚
6.销售顾问业绩考核制度要融入：服务 作风 环境
7.文档保密管理
8.工作报告每周有部门主管总结并纳入绩效考核
9.年度计划规划的配置
10.劳动合同范本不规范
11.集团章程 应明确出自时限和外加董事（自然人）签名，法人代表盖章
捺印
12.绩效量化需要调整，应简要便于考评。
13.保密工作承诺。
