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医学检验信息化等
条码标签、扫描枪等信息化手段的应用提升了医疗检验的效率,医学的发展对检验技术提出了更高的要求,如何应用信息化手段更好地为临床服务,是检验部门面临的新课题。
“十二五卫生信息化发展规划”对区域间的互联互通、数据共享和联动协同提出了明确要求,作为医疗诊断中最为常用的依据,医学检验数据自然是亟需共享的内容之一。区域医学检验信息化建设,能有效统一区域内检验报告,实现区域内“一单通”,实现医学检验结果区域内互认,充分发挥区域内设备、技术、人才优势,提高检验效率,还能减少患者在本地区的重复检验,进而减轻患者的经济负担,并为进一步建立区域卫生信息平台打下坚实的基础。
《e医疗》7月刊封面专题将聚焦医学检验信息化。
需求管理是信息中心的第一要职
医院信息化成败的关键是管理好医院各科室提出的建设需求,需求管理是影响医院信息化进度和质量的关键。医院信息化的需求管理是信息中心CIO的第一要职,也是医院信息中心管理工作的重点所在。文章结合云南省精神病医院信息化建设的实际,从医院和软件公司双方分析了医院信息系统项目实施中需求矛盾存在的问题和需求管理的过程,给出了医院信息化需求管理方面的一些经验。
心医国际董事长王兴维的幸福课
说起马拉松,王兴维连眼神都变得明亮了起来:“马拉松是一个浓缩在42.195公里中的人生,当你冲过终点的时候,那种精神上的愉悦,那种幸福感是一般人体会不到的。”“幸福”,是王兴维多次提到的一个词,他说,不管做任何事情,只要能带来“快乐”且“有意义”,就能获得幸福感,幸福感的获得靠的是幸福习惯的养成。幸福,让王兴维和他的伙伴们在2010年创建心医国际,让他们在2013年3月获得李嘉诚旗下投资公司的3000万投资。有理由相信,“幸福”会指引心医国际攀上新的高峰。