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绿丰公司2018年目标责任书
为确保公司2018年度经营性目标任务高效实现，全面调动部门工作人员积极性。按照权责对等、奖惩并重的原则，签订本目标责任书。
一、责任期限
2018年1月1日至2018年12月31日
二、目标任务
（一）加油站建设规模
计划在2018年在普定县域建成并投入运营1-2座加油站。预计投资1000万元，充分发挥股东双方优势，增加就业，助力脱贫攻坚，促进普定县经济发展，达到互利共赢的效果。
（二）严格按照相关程序，规范组建公司建设经营。
根据公司法和现代企业管理制度的要求，参照过去建立加油站合作经营已成熟机制和模式，建立健全各项管理制度，科学组建组织架构，完善人员配置，规范组建公司建设经营。
（三）安全目标。实行安全责任制，严格落实工作程序，把安全生产责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全，保证全年内无安全事故发生。
（四）营业产值1000万元，利税100万元。
（五）精神文明建设
严格遵守公司的各项规章制度，清正廉洁、恪尽职守、任劳任怨。全年内无违规违纪、打架斗殴等事件发生。
三、考核措施及奖惩
（一）加油站建设规模
该目标任务实行年度考核制，在年内完成上述目标任务工作的，年终考核时不扣减部门考核分；若不能完成该项目标任务的，按已完成比例进行相应考核分扣减。
（二）严格按照相关程序，规范组建公司建设经营。在规定时间内完成此项任务，不扣减年终考核分。若未完成此项任务，根据工作实际情况，进行相应的考核。
（三）经济目标工作
该目标任务实行年度考核制，在年内完成上述目标任务工作的，年终考核时不扣减责任人考核分；若不能完成该项目标任务的，按每万元扣减年终考核分1分的方式惩处；若超额完成该任务的，按每万元增加年终考核分1分的方式进行奖励。
（四）安全工作
制定切实可行的安全、设施设备等管理制度，细化目标，落实责任。未出现安全事件的年度奖励 万元，出现人员重伤、财产损失损坏 万元的，惩 万元。
（五）精神文明建设
精神文明建设考核内容实行一票否决制度，2018年度公司内有任何违反该项目标任务的事件发生，按公司制定的责任追究制度或办法进行严肃问责和惩处，情节严重的移交其他相关职能部门处理。
目标考核人：普定工业投资开发有限责任公司（盖章）法定代表人或委托代理人（签字）：
目标责任人：普定绿丰能源发展有限责任公司（盖章）责任人（签字）：
年 月 日
