安全锁定管理1_安全锁定管理员

其他范文 时间:2020-02-27 14:06:04 收藏本文下载本文
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安全锁定管理方案(审议)

一 针对各队组变化管理和非常规作业所涉及的各类工作一定要严格执行公司和部门制定的“安全锁定管理”规定。

二 对于变化管理和非常规作业,由各队队长牵头组织分管队长、班组长、安全监管员、技术员严格进行现场隐患分析,并制定相应的防范措施。

三 隐患分析、技术措施确认后,自上而下进行审批。

四 审批后由技术员组织相关人员认真培训,学习。

五 跟班队干、班组长及安全监管员一定要抓好现场管理,同时作业人员要做好互保、联保现场安全工作,做到不安全不生产

六 对于固定岗位“安全锁定管理标识牌”要悬挂在工作岗位。流动作业要随人员工作现场的变化随机移动,必须在工作现场悬挂标识牌。

七 标识牌内容,隐患分析,措施(由技术员完成)要随工作性质的变化而变化填写

八 班前班后由跟班队干、班组长、安全监管员共同进行现场安全确认。对工作过程中出现的不安全因素要填写清楚,为日后工作隐患分析打好基础。避免措施上的漏洞。

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