宝丰乡政务服务中心工作汇_政务服务中心工作

其他范文 时间:2020-02-27 14:03:17 收藏本文下载本文
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宝丰乡政务服务中心工作汇报

今年以来在乡党委、乡政府的正确领导下和上级政务中心的具体指导下,我乡政务服务中心将在12月份正是启动运行。中心启动,我们坚持以科学发展观为统领,以“春风般的服务、春蚕般的奉献”为宗旨,按照依法行政和政府工作全面提速的要求,解放思想,实事求是,开拓创新,锐意进取,各项工作有条不紊的开展,现将政务服务中心的基本情况作简要汇报:

一、中心的基本情况

我中心办事大厅的建设运行,是我镇行政管理服务体制改革和软环境建设的一件大事,是优化发展环境、建设阳光政府和效能政府的重要载体,标志着我镇的政务服务环境和质量又迈上了一个新的台阶。

一是健全领导机构,加强中心组织领导。我乡成立了由乡党委书记任顾问,乡长任组长,相关领导任副组长,各部门负责人为成员的政务服务工作领导小组。我乡政务服务中心启动以来,党委、政府和各部门围绕这一主题作了许多积极的探索,建立了“党委领导、政府主抓、纪委监督、部门落实、群众参与”的政务工作公开运行机制。

二是完善基础设施,夯实中心运行基础。中心大厅占地面积月100平方米,现设财政补贴、城建管理、计划生育、社会事务、新型农村合作医疗等四个窗口;实行AB岗,对每个

同志作了工作分工,在分工基础上,做到分工不分家,避免了群众跑空,多次上门办事等现状,制订完善工作人员首问责任制,代转责任制,严格请假制度,真正方便了群众办事。大厅电脑、桌椅、电话等硬件设施一应俱全,同时大厅内添置了休息椅、饮水机、报刊、杂志栏,以人性化的办公条件为人民群众提供方便。

三是狠抓学习培训,提高中心人员素质。中心组织窗口工作人员到县政务服务中心、先进乡镇政务中心学习服务经验,并邀请专家开展相关的业务培训,通过学习培训,中心工作人员工作技能得到有效提升,能做到熟练操作、高效服务。

四是强化日常管理,提升中心服务质量。以落实制度为重点,以绩效考核为抓手,以群众满意为目标,严抓纪律作风、服务态度、办件质量和工作环境。坚持台账管理,由综合服务窗口对每个窗口工作事项建立详细的日常管理台账,将上班纪律、办件行为、服务态度等全部纳入管理范围。

五、优化服务环境,提高工作质量。我们是窗口单位,要求工作人员上班仪表整洁大方,不穿拖鞋上班,工作环境虽然简陋,但打扫得整整有条,各项制度上墙,办公桌内无与工作无关的杂物。

存在的主要问题:

1、中心软硬件设施不完善。

2、人员紧张。我们政务服务中心共有8人,但是都兼顾有联村等工作,近年来,社会保险、劳动保障等事情越来越多,各种工作政策性越来越强,我们中心工作人员负荷比较大。下步工作重点:

1、完善政务服务中心软硬件设施,提升中心整体形象。

2、抓好服务质量,以建设和谐社会,创建新农村建设为目标,着力在服务质量上下功夫,按照工作审批程序,发挥窗口便民作用,提高办事的质量和效益,做到高效有序。

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