株洲电力应急体系建设的探索由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电力应急系统建设”。
株洲电力应急体系建设的探索
摘 要：针对2008年株洲冰冻灾害性天气对株洲电网造成严重影响，株洲电业局及时建立了电力应急抢修指挥中心。文章介绍了这次经验及系统体系结构、功能结构及实施效果，为完善株洲电力应急体系提供依据。力争建设的电力应急体系能满足株洲电力应急抢修指挥的统一、系统和规范的需求。关键词:电力；应急体系；建设
中图分类号:X928103 文献标识码:B 1 引言
2008年1、2月间，株洲电网遭遇了近三十天的冰冻灾害，株洲电网危机程度及用电水平刷新历史记录。同时在2007年的迎峰度夏与各种台风来湘期间,全市出现了大量的电力故障,故障抢修指挥工作面临巨大的挑战:(1)如何及时获取并掌握准确的电力故障信息，加快对故障处理的速度；
(2)如何快速、准确组织抢修资源，实时监控资源使用情况，优化调度分配抢修资源,提高抢修效率；
(3)如何集中采集和管理大量分散的故障抢修过程信息，为抢修指挥提供有效的决策依据；(4)如何实现株洲电网调度中心信息的实时共享，从而快速对外发布及时、准确的信息，提高灾害情况下的优质服务水平。
为了有效解决上述面临的困难和挑战，这次冰灾期间株洲电业局设立了应急抢修指挥中心，制定了一套应急管理规定，辅助完成应急时期的指挥中心组织、抢修过程管理，成为指挥人员统一调度、集中指挥、快速沟通的有效工具。2 这次冰灾期间应急系统建设目标
(1)建立应急时期的抢修指挥工作平台，实现株洲电业局、维修公司、超高压公司及调度管理所、变电管理所、线路管理所、修试管理所、各县（区）电力局、电力安装公司、电力工程公司相关电力单位的快速信息交换，并成为抢修指挥中心、95598 客户服务中心、调度、抢修队伍实时沟通的桥梁。
(2)结合优化调度的理念，通过事故推图和事故模拟，实现故障抢修过程及资源使用情况的实时监控，为抢修指挥和资源配置提供有效的决策依据。
(3)满足株洲电业局与政府相关部门、重要客户的沟通需求，提高优质服务的质量和效率，提升用户满意度。
(4)积累完整的故障及抢修过程的信息,为事后的各类分析及经验总结提供必要的信息基础。应急抢修中心系统介绍 3.1 系统软硬件体系结构(1)通信平台 指挥中心紧急安装两台应急指挥中心电话，并向各级部门公布。将各级抢修指挥部门通信方式及电话整理到指挥中心，保证通信通畅，指挥通道能使指令有效到达目的地。(2)调度平台
将应急指挥中心设在调度室，能有效利用株洲电业局的调度平台，将各种指挥命令最快到达各抢修队伍。(3)系统架构
应急抢修指挥系统是一套Web应用系统,及办公自动化系统。各种事故数据、设备参数通过电业局QA系统有效的交流。3.2 应急中心
在冰灾时期,株洲电业局或者其下的基层单位可能需要在所辖区域内发布应急状态，并要求相关单位进行指挥中心的筹建，保证在这些恶劣环境下有序的开展电力故障抢修工作。传统的应急态组织都是在事故发生后才临时建立，效率得不到保证，管理难度也较大。应急抢修指挥系统应是从应急状态预测到总结全过程的组织管理，包括以下几方面：(1)应急启动。在冰灾时期,株洲电业局及其下属单位都提前做好了不分准备，如以在防冻融冰期前做好了各种预案，进行了各种事故预想及演戏。在冰灾来临后，有相应的一些准备。(2)应急总结。冰灾结束后，应急中心将该过程中的指挥中心配备、值班过程等信息进行统一归档，进行经验总结，为下一次事故做好准备。
(3)抢修队伍组织。根据预案要求，中心掌握了本单位抢修力量的基本信息，能动态指派当前处于待命状态的班组。
(4)抢修队伍到位。完成应急准备工作后，指挥中心能随时了解抢修班组的配备情况及抢修队伍行踪。抢修队伍要能随时到达事故现场。
(5)值班情况跟踪。在应急过程中的所有值班情况，例如:指挥中心人员交接班、抢修力量调整等信息，都要随时掌握。
(6)通信录维护。每个单位保证拥有2个以上通信方式，应急中心要有单位通信录和员工通信录。
3.3 抢修过程管理
对于应急状态中的重大抢修事件,应急中心必须进行指挥、跟踪:(1)故障抢修登记，包括故障抢修任务分配和抢修过程的指挥和跟踪。
(2)故障抢修任务分配：对于各种来源的故电网安全保障障报修（客户服务中心、调度SCADA 系统、上级单位等）,指挥中心人员可以通过调度系统了解故障的基本情况(设备、路段等信息),并进行抢修队伍分派。什么故障最重要，抢修队伍首先去那。
(3)抢修过程跟踪:应急中心根据实际的抢修业务，将抢修过程分为故障查勘、组织安排、向调度申请、调度许可、向调度汇报、调度安排送电、抢修信息反馈到应急中心等7个阶段，应急中心应对每个抢修事件跟踪这些阶段的完成情况。3.4 信息发布
应急中心必须将各类信息的进行发布和反馈:(1)重要指示发布和反馈。在应急的过程中,各单位都可以通过应急中心了解重要指示,并选择下步的准备工作。所有收到应急中心指示的单位可以根据现场实际情况进行反馈,保证重要指示的有效传递。
(2)规章制度发布。应急中心应及时发布应急抢修相关的规章制度。
(3)新闻发布。应急中心应发布应急抢修的最新动态，并将这些动态提供给政府及新闻单位。3.5 数据查询分析
应急中心必须提供各个视角事故查询和统计分析：
(1)历史状态查询。必须有历史发布的应急状态及其全程组织情况进行集中归档,以备查阅。(2)抢修事件查询。所有历史抢修事件的完整记录。
(3)故障分布统计。故障在各个时期的分布情况统计,成为资源配备的参考依据之一。(4)故障多维统计。各类(各电压等级、各故障类型)故障抢修的效率、人力分析。3.6 实施推广和试运行阶段
应急中心从2008年1月份冰灾开始进行指挥，株洲电业局、各专业所、各县（区）电力局3个层面20余家单位参与了故障处理。由于参与的单位众多，各级单位在系统中承担的职责不尽相同,开始指挥的难度比较大。为了实现抗冰要求，株洲电业局在冰灾期间对各基层单位进行了十余指导和检查，有所有抢修队伍都融入了指挥中心指挥，使各级部门快速地熟悉应急中心的功能和指挥方法。中心充分收集了基层的反馈意见，对指挥方式集中改进。各级领导对应急中心非常重视，取得了良好效果。为冰灾期间的抢修指挥工作打好了基础。4 实施效果
由于应急指挥中心正值冰灾期间建立，组织了多次事故处理，为提升抢修指挥的工作效率和效果提供了较大的作用：
(1)建立了快速的信息沟通渠道，应急时期的响应和组织速度得到极大提高；能满足电力企业对政府、新闻机构和公众实时信息公开的需求；沟通了多个系统(如95598 客服系统)，提高了沟通效率。
(2)提供了有效的调度支持，保证各级指挥人员能第一时间了解故障现场抢修进度和人力物资的使用情况，为调度人员的决策工作提供数据支持，提高了故障抢修事件的处理速度；根据故障区域优化资源配置,减少在途时间。
(3)提供了丰富的决策支持大量抢修实例的数据积累，对资源、故障进行挖掘和分析；帮助调度人员预估风险，优化资源配置，在保证工作效率的同时减少资源浪费。5 结语
目前,株洲电业局的应急体系还在逐步完善，并加大调度与95598的联系,强化了通信系统，提升了针对抢修的运行分析能力。届时，应急中心必将对应急抢修提供更全面的支持和决策能力。
