主 要 先 进 事 迹由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“主要事迹”。
郭圣勇同志简要事迹
一、坚持站在审计第一线，做身先士卒的业务型领导。2004年6月到市审计局工作以来，每年坚持在2个以上项目任审计组长或主审，带头深入基层和边远地区。在掌握积累大量第一手信息基础上，先后就强化审前调查、突出重点程序和内容、简化审计报告结构内容等，提出改进意见和措施，推进审计项目质量和工作效率不断提高。
二、自学钻研ＡＯ审计系统，推动普及ＡＯ审计技能。直到２００６年底，我局ＡＯ审计系统只有个别人员在个别项目中试用，其他审计人员普遍面临打不开账，更查不出问题的瓶颈，同时又对学习计算机审计技术有畏难情绪。作为分管审计信息化的领导，责无旁贷。2007年初，首先自学钻研AO审计系统，在近两个月时间里，不分假日和晚上，反复琢磨和试用，基本掌握了应用程序和查账方法，再分别各科室和３个区审计局进行实例培训。6月份亲上审计署求助修改完善原系统与我市国库支付中心电子数据接口，解决辅助账查看问题。从而促进全市审计机关全面运用AO系统，并跨入计算机审计的新阶段。
三、创新经济责任审计思路，推进任中审计制度化。2007年全局承担离任经济责任审计项目36个，其中相当部分是临时追加项目。繁重的任务虽然在各科室共同努力下基本按时完成，但工作中也暴露出诸多弊端，如任务集中、时效性差、重点不突出等。为此，牵头组织经济责任审计联席会议主要成员单位外出进行专题学习调研，结合我市实际起草制订《珠海市领导干部（领导人员）任中经济责任审计项目管理办法》，该办法顺利通过市联席会议批准。在该制度保障下，我局2008年度任中审计项目占全部经济责任审计项目的70%，效果明显。
四、推进部门预算编制科学化，从源头上解决单位经费使用中的主要问题。在近年各类审计项目中，发现各预算单位带普遍性和倾向性的问题是公务费和专项经费之间、不同专项经费之间相互挤占，专项经费超范围开支，招待费、差旅费、会议费、培训费、聘用人员经费难以控制等问题，而对其中一些较突出问题审计面临难以定性和处理的困境。为探索上述问题的根源和解决问题的途径，2009年初自任主审对16个单位部门预算编制与执行情况进行了审计调查，以较详实的材料证明上述问题产生的主要根源是预算编制的不细化、不准确，并提出了治本建议。在与财政部门多次交流沟通的基础上，再就公务费预算与核算、专项经费预算、专项经费核算等焦点事项提出具体系统的改进建议。该报告和建议引起财政部门高度重视，将作为改进下年度预算编制工作的参考。
