公司对员工提出好的想法和建议如何奖励由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司员工提出建议奖励”。
公司对员工提出好的想法和建议如何奖励.关键是看所提的建议,给公司的发展(或是效益)所带来的收效而设定.一般说来,可分为这么几个奖项:
一、生产效益奖
对有重大发明或是改革建议，公司审核实施后效果显著的，可给于提拔重用（或是利润的%比提成）奖。
二、制度革新奖
建议人的建议，使公司面貌、员工的精神状态发生了巨大变化的，可给予一定的固定奖励，如你所说的家庭用品等。
三、出谋划策奖
此奖项可以常搞。目的是提高员工为公司着想的积极性，奖品一般不用很大，10-30元的纪念品即可。
四、壮言豪语奖
此奖可每个季度搞一次。目的是奖励那些敢说敢做的员工。即使提的建议没被公司采纳，也要给予安慰性的奖励，笔记本、光荣花。奖状都可以。员工奖励制度
为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率，结合公司的实际情况，特制定本制度。
一、奖励种类：
本制度规定奖励的种类为“岗位能手”、“岗位标兵”、特殊贡献奖、优秀员工奖、先进单位奖及全勤奖六种。
二、评选标准：
(一)、“岗位标兵”和“岗位能手”的评选标准：
1、具有良好的思想品德和职业道德，勤奋工作，敬业爱岗，遵纪守法，有较强的事业心和责任感，干一行、爱一行、专一行，关心集体、尽心尽责；
2、熟练掌握本岗位业务知识和技能，刻苦学习钻研本行业前沿性的知识，具有较高的业务水平和创新能力；
3、安全、优质、出色地完成本职工作任务，在本职岗位上有突出贡献，无任何责任事故；
4、开展技术创新、改造和设备维护等效果显著的。
(二)、特殊贡献奖，具备以下条件之一的员工可参加此奖项的评选：
1、敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在本岗位上取得优异成绩，获得区、市级以上荣誉或奖励的；
2、有创新意识，提出合理化建议或措施；提供有效信息，并为公司采纳且产生明显社会效益和经济效益；或为公司防止或减少了重大经济损失，金额在1万元以上的；
3、以厂为家，厉行节约，在工作中想方设法为公司节约开支金额在5000元（含）以上者；
4、业务娴熟，通过合法合理的手段，为公司增创效益在2万元（含）以上者；
5、见义勇为，维护社会公德和社会治安，表现突出，获得区级以上见义勇为奖励的；
6、对提高本公司的声誉有特殊功绩者；
7、有其他特殊贡献的。
(三)、优秀员工奖的评选标准：
1、遵守党和国家的法律法规，遵守公司各项规章制度；
2、爱岗敬业、忠于职守，尊重领导、服从安排，团结友爱、群众威信较高；
3、严格遵守考勤制度，全年没有迟到、早退、旷工等行为；
4、全年未发生安全事故和较大的质量事故，没有因违反公司纪律受过任何处分；
5、工作表现突出，在员工具有代表性，足以为其他员工学习者。
(四)、先进单位奖的评选标准：
1、超额完成部门全年工作目标任务,工作业绩显著；
2、有高度的全局观念，整体意识强，能团结协作配合其他部门工作，注重工作效率，积极参与公司开展的各项活动；
3、严格执行公司制度，严守职业道德和员工守则，团队有良好职业素质的；
4、团队学习气氛浓厚，创新意识强，注意吸取先进的经营管理理念和技术，并融会应用于工作中，有过硬业务水平的；
5、消防安全意识强，能严格遵守公司消防及安全管理的规定，全年未发生安全事故。
(五)、全勤奖的评选标准：
凡本公司连续一年未缺勤的员工，经审查后授予全勤奖。
三、评选周期：
(一)、“岗位标兵”和“岗位能手”在每年的“五“一”劳动节前夕进行评选；
(二)、其他奖项均在每年的年终评选一次。
四、评选工作小组：
评选工作小组由人力资源部、办公室、工会的部门负责人组成，负责评选工作的组织、协调、监督和审核工作。
五、评选程序：
本着公正、公平、公开的原则进行评议，具体程序如下：
部门推荐，编写事迹材料评诜工作小组初评张榜公示
群众评议评选工作小组审定报公司领导审批公布结果
六、如有以下情况之一的，不得参加除特殊贡献奖之外的其他奖项的评比：
1、入司时间未满一年的；
2、未完成年度工作指标的；
3、出现重大工作失误；
4、违反员工手册被处罚的。
六、奖励标准：奖金及奖品内容根据企业当年度经营状况确定。
七、奖励办法：(一)、在公司表彰大会上通报表扬；
(二)、除“全勤奖”只颁发奖品外，其他奖项均颁发荣誉证书及奖金；
(三)、张榜公布。
