县长在管理创新现场会发言由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理创新演讲稿”。
同志们：
县第十三次党代会刚刚落幕，我们在镇隆重召开全县第四次社会管理创新工作现场会，我认为，这次现场会不仅是一次自我加压、自我申报展开的全县社会管理创新工作现场推进会，更是县第十三次党代会精神的具体落实会。大家知道，镇是的“西大门”，近年来，他们大力实施工业强镇、城区带动、创业富民等发展战略，在不断壮大地方经济总量的同时，高度重视社会管理工作，在社会管理的关键环节和重点领域进行了一系列的实践探索，为全镇经济建设创造了和谐稳定的社会环境。今天，我们总结推广镇社会管理工作的成功经验，就是要动员全县上下进一步创新惠民之举，强化落实之功，努力开创全县社会管理创新工作的崭新局面。下面，我讲三点意见。
一、镇社会管理创新经验的核心在于强化落实之功
刚才，大家参观了镇政法综治中心、便民服务中心、村（居）公共服务中心，现场体验了政法接待大厅、心理矫治服务中心、大调解视频中心、霜桥崇法学堂、社区矫正执法中队、巡防中队、长安法治大道、万誉外来人员公寓等重点项目的推进成效。镇社会管理创新工作强在哪里？我觉得，他们在社会管理方面有许多创新和独到之处，但归根结底，强在党委、政府的高度重视上，强在“想做”、“真做”、“巧做”上，一句话，就是强在狠抓落实上。
一是以“想做”的追求，聚落实之力。“想做”是一种追求。长期以来，我们有些镇（区）在工作中不敢奢望先进，更没想过争当排头兵。而镇面对社会管理创新的新要求、新挑战，选择的是快人一步、率先而为。他们在全县社会管理创新工作推进大会后的第一时间就立下誓言：争办全县镇（区）第一个社会管理创新现场会。目标引领，行动跟进。正因为有了“想做”的动机，才有了“真做”、“巧做”的动力，才有了全镇社会管理创新工作的勃勃生机。在短短的三个月内，他们强化组织领导，深入调研分析，不断发动造势，并通过镇党委中心组学习会议、镇党政联席会议、各单位项目落实恳谈会等多种行之有效的方式，在层层分解县交项目的基础上，确定了8个自选项目，使镇党委、政府“想做”的决心转化成了全镇上下统一的步调，使县委、县政府关于社会管理创新的总体要求得到不折不扣地落实。
二是以“真做”的作风，抓落实之举。“真做”是一种作风。加强和创新社会管理，我们面临的是一个又一个具体的矛盾和问题，不能大而化之、浮皮潦草，必须下真功夫、实功夫、苦功夫一项一项去落实，一件一件去办理，一个一个去解决。如果说镇的社会管理创新工作有了一定的起色，走在了全县各镇（区）的前面，很重要的一条就是他们始终坚持立足实际、脚踏实地、真抓实干，不虚谈、不作秀，咬定目标，坚定前行。纵观镇社会管理创新的每一项举措，都是一点一滴做出来的。政法综治中心、便民服务中心、村（居）公共服务中心等不是他们的原创，但他们做得认真。他们在政法中心设立接待大厅，在镇便民服务中心整合多个部门资源，既有统一受理的功能，又有个案引导的便捷；他们以高前村公共服务中心为示范，推行“一站式、超市化”服务模式，真正做到了“村民办事不出村”。“法治一条街”不是他们的发明，但他们做得较真。他们将贯穿镇区的一条主要街道打造成“长安法治大道”，不但加大硬件投入，设立了醒目的标牌、实施了环境的整治，而且强化了软件建设，通过组织诚信店铺承诺、开展星级店铺评估等实实在在的创新举措，营造了浓郁的法治文化氛围，打造了有效的法治宣传阵地。农村防控体系建设不是他们的专利，但他们做得当真。他们不但出台了《现代技防镇建设三年规划》，编制了《全镇技防规划图》，而且加大了人防建设力度，实现了全镇巡防工作全覆盖。同时强化了外来人口管理，特别是万誉服饰外来人口服务工作站运行良好，外来人口“三集中”管理扎实推进，两类人员管控和高危人群动态化管理成效明显，筑牢了“西大门”的第一道平安防线。
3、要把抓落实的重点集中到更加有效的矛盾纠纷化解上。创新社会管理要以化解矛盾、维护稳定、促进和谐为首要任务。各镇（区）在推进社会管理创新工作中，要把抓落实的重点集中到更加有效的矛盾纠纷化解上，做到三个“力争”。一是力争矛盾不产生。重点抓好“全面排查、细致分析、严格评估、加快发展”等关键举措。要进一步完善社会矛盾纠纷“周排查、月汇总、季分析”制度，形成矛盾纠纷排查常态化机制，从而对问题“苗头”做到胸中有数、心中有底；对可能发生群体性事件的矛盾，做到不避、不推、不让，坚持认真分析、科学研判；要严格执行社会稳定风险评估制度，将之作为重大事项出台实施的前置条件和刚性程序，未经评估的重大事项坚决不上会、不决策、不审批、不实施；要借鉴镇“造血扶贫”的社会管理创新理念和打造群众致富“共同体”等成功举措，下全力发展镇村经济、推动社会建设、强化民生服务，从根本上、源头上减少矛盾纠纷的产生。二是力争矛盾不积累。重点抓好“通”、“明”、“专”、“严”等关键要素。“通”即群众的诉求渠道要畅通，可以借鉴镇“一站受理”群众诉求的做法，避免出现群众诉求“走错路、敲错门、找错人”的现象；“明”即矛盾纠纷化解的责任要明确，特别要强化“两新”组织的社会责任，拓宽“两新”组织参与社会管理的渠道与范围，自觉维护劳动者合法权益，消除不和谐音符；“专”即发挥各专业调解组织的作用。要借鉴镇“红军调解室”、“定期组织专职调解员进行工作交流与案例培训”等创新举措，全面提升调解人员的工作能力、调处艺术和矛盾纠纷的化解率；“严”即完善网络、健全机制、严格考核。要像抓招商引资考核那样，抓好矛盾纠纷化解工作的考核，通过量化目标、定期督查和捆绑挂钩，将考核工作落到实处，最大限度地把矛盾解决在萌芽状态、解决在基层。三是力争矛盾不激化。重点抓好“认识高度、处置速度、指挥实度”等关键环节。要提升认识高度。稳定工作是各级党委、政府的第一政治、第一要务，特别是我们各镇（区），都是一方守土有责的阵地，更要牢固确立“稳定压倒一切、稳定就是最大政治”的意识，真正把心思用在加快发展上，把精力用在维护稳定上，把智慧用在为民造福上，心无旁骛、力不分散，强化措施、狠抓落实，在维护稳定这个特殊的考场上，向党和人民交出一份满意的答卷。要加快处置速度。积极顺应社会管理动态化、信息化、开放化新形势，把创新手段作为提升矛盾纠纷调处效能和质态的必由之路，特别注重整合业已建成的多种信息平台资源，对分散、零碎的信息，实行统一的采集、分析、研判、交办、跟踪、考核，使问题在第一时间得到科学、高效的处置。要增强指挥实度。在化解矛盾纠纷过程中，我们的领导干部必须深入一线，靠前指挥，采取有力、有效的措施，尽快控制事态的发展，同时要慎用警力，最大限度地使社会矛盾和问题不激化、不升级。
4、要把抓落实的重点集中到更加到位的公共安全保障上。现在社会和百姓的需求是多样的，但主要集中在物质文化、公共安全和公平正义三大需求上。为广大群众提供公共安全，是社会管理最关键的一项内容，各镇（区）必须把它作为一项至关重要的工作来抓，着力构建本区域高水平的社会公共安全体系。一是现代技防建设要再上新水平。可以参照镇的相关做法，从本地区实际出发，制定现代技防镇建设规划，加大现代技防建设力度。县城镇着重在技防覆盖面和使用率上下功夫，着力构建全面覆盖、全时监控、全网载踪的现代技防网络。面广量大的农村，要着力提升农村小技防的规范化水平。二是应急机制建设要再上新水平。针对当前公共安全事件增多的新趋势，要加快建立有效的应急处置机制，统筹各方面的应急处置联合力量，对自然灾害、重大疫情、群体性事件、公共安全事件、生产安全事故等公共安全事件的处置实行联合应对，同时加强预案制定和日常演练，确保有急能应、有应能行。三是社会公共安全管理要再上新水平。要像镇那样，不断抓实、抓好基层系列平安创建、交通安全“四项示范”创建、“无诉讼村（居）”创建等活动抓手，深入推进以校园安全、道路交通和运输安全、消防安全、企业施工和生产安全、食品药品安全、网络安全、公众聚集场所安全等为主的社会公共安全管理，确保社会秩序稳定，人民安居乐业。
同志们，社会管理创新是一个宏大、崭新而紧迫的课题。全县各镇（区）、各部门要始终保持高度的政治责任感，按照县委、县政府总体部署，以这次现场推进会为动力，认真组织一次“回头看”，对自身的不足采取切实有效的措施，进一步创新惠民之举，强化落实之功，推动全县社会管理创新工作不断提速、全面提升，为建设“经济更加繁荣、科教更加发达、社会更加和谐、环境更加宜居、人民更加幸福”的现代化新，全面实现县第十三次党代会提出的奋斗目标作出更大贡献！
