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信合员工看“两会”
——如何看待“网络金融”的挑战?
“你好,一万块钱里存一年能赚多少利息?”
“存一年的定期存款,到期以后能得到330元的利息。” “但我们听说,淘宝又推出了新的业务,叫余额宝,也是存钱的。一万元每天能得到一块六毛钱利息,而且这一块六第二天也能够产生新的利息,用你们专业的话讲就是复利。退一步说,就算不考虑复利,一年也能得到584元的利息,比存银行多多了。”
“听起来收入是不错,但是那个余额宝安全吗?但风险肯定比银行要高。”
“在网上查过了,现在余额宝的存款总余额已经有两千亿多了。人家有这么多的钱,哪里能看得上咱们这十几万啊?再说了,余额宝里的钱随时能转到支付宝上面,以后我再网上买东西就方便多了。所以我打算把在存你那里的存款都转到余额宝里面去。这样既方便又利息多,还没有定期存款那些存期的限制,只是以后不能帮你完存款任务了。”
伴随着我与客户对话结束,使我对余额宝产生了浓浓的兴趣,通过了解,它是由第三方支付平台“支付宝”针对个
人用户制定的一项余额增值服务,余额宝的规模已经超过2500亿元,客户数量超过4900万,现在把类似的金融服务叫做“网络金融”。
“网络金融”的出现对传统金融行业的冲击很大,我们信用社也将迎来又一次的挑战。我觉得“网络金融”就是“狼”,而现在——“狼”真的来了。
带着对“传统金融”和“网络金融”之间的思考,我盼来了“两会”的召开。我希望在“两会”中能够找到应对网络金融挑战的方法。就在前几天,全国政协委员、中国人民银行行长周小川就收记者采访时表示不会取缔余额宝,但是会对余额宝等金融服务的监管政策会更加完善。
其实,我不喜欢余额宝,也不喜欢“网络金融”,因为他们本该是我们信用社的客户、抢走了本该是我们信用社的存款。但是我知道,我们和“网络金融”之间将会使长期共存、长期竞争的关系,这就是一场持久站。
老话说得好,“打铁还要自身硬”,面对竞争和挑战,我们信用社能做的只有提高自己的服务质量和服务效率。在我眼中“网络金融”就是“入侵者”。面对“入侵者”,我们只能苦练“内功”,提升服务,概括为一句话,那就是——狭路相逢勇者胜!