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聘用社会管理站站长及协管员的相关利弊分析报告
镇党委、政府高度重视我镇社会管理工作，为达到社会管理工作达到实效的目标，根据去年社会管理工作站工作、运行情况，结合我镇实际，要求调整我镇涉及流动人口的七个村的社会管理工作站工作人员，经过对调整过程中的一些情况进行分析，现报告如下：
一、社会管理工作站站长聘用相关问题：
（一）聘村主任为社会管理站站长的优势：首先，村主任可以依靠自身职务优势和在所在村的权威优势，顺利推行社会管理各项工作，有利于落实社会管理工作；其次，村主任对村中各社村民情况比较熟悉，便于开展工作。
聘村主任为社会管理站站长的不足之处：社会管理工作只要涉及的七个村也是重点项目多的村，村主任工作任务大，较难分身于社会管理工作这一需要切实具体的工作。
（二）聘村妇联主任为社会管理站站长的优势：首先，社会管理工作与计划生育工作有很多紧密关联，妇联主任能更好的完成工作；最后，妇联主任工作任务相对较轻，时间比较充裕，有较多时间进行此项工作。
（三）综合上述情况，我所认为由村主任担任社会管理站站长，做好与上级部门的衔接和对社会管理工作的总体统
筹和安排部署。由妇联主任担任社会管理工作站副站长，主要负责去落实社会管理站具体的日常工作、对社会管理协管员的管理、汇总整理相关数据并及时上报。这样不但分担了村主任的工作，而且更有利于司法所与计生站在社会管理上的工作统一。
二、社会管理工作站协管员聘用的相关问题
（一）聘用自管小组长为协管员在工作中便于管理，其对本社情况比较熟悉，可以及时掌握各出租户流动人口流动情况，并利用计划生育入户工作机会做好对流动人口的登记管理，可以做到“难度小、成本低、效果好”。
（二）聘请专职人员为协管员在工作上能做到专职专干，能更好的去把握工作的进度，工作中可以有很多时间可以去入户登记，可以按时完成社会管理站安排的工作。但是，也会因为与自管小组长一些工作的重复入户造成出租户或流动人口的反感，工作造成一定困难，而且自管小组长在工资待遇只需进行少许增加，可是聘用专职人员就会产生较大的工资成本。
（三）综合上述情况，我所认为由自管小组长担任协管员较好，自管小组长对工作相对熟悉，聘用专职人员还需重新熟悉工作，了解情况造成相应的工作的滞后。
恳请领导审定！
二〇一一年三月十四日
