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三‚不‛工长
在2128工作面过断层期间，他每个跟班都在十五、六个小时以上，连续2个月班班如此；在08、09、10年度，他连续三年获得‚先进标兵‛称号，他就是综三队大工长吴永彬。
下井有‚瘾‛不争名
在煤矿，干部下井是在平常不过的事了，而吴永彬一个跟班就是十几个小时，且月月超指标完成下井数。说他下井有‚瘾‛，不光是他跟班时间长，遇到困难义务加班也是常有的事。年前，该队回采的2128工作面过异常区，生产条件十分艰苦。一次，早班升井已是晚上7点多，本该休息的吴永彬突然接到工作面冒顶的险情，他不顾劳累，换了窑衣火速赶到现场。到了工作面，他一边指挥工友清理矸石，一边加强工作面顶板和煤帮支护。这一次‚义务加班‛，让他在井下足足又呆了8个小时。
‚咱没有刻意争荣誉的意思，作为一名党员就要冲在前、干在先，特别是困难时期，多一个人就多一份力量。‛吴永彬的一番话，让我们看到了这名煤矿基层管理人员的大境界。
挑刺找‚茬‛不惜时
‚我们都怕吴永彬下井，因为他爱‘找茬’！‛很多职工都这样评价他。说吴永彬爱找茬，那是因为他对现场规格质量把得严、抠得细。只要下井，整个系统他都要溜上几遍，巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直，这些在有些职工看来很小的事，在他那里都是大事。他不光动嘴，还主动带着干、教着干。在他认为，整改安全隐患时间再长都值得。
一次，夜两点班快收工了，一支架工为了赶进度早上井，没有按照要求将支架前梁和护帮板护伸到位。吴永彬在巡查中发现后及时予以制止，并带着那位职工从起始架开始，一边操作给他看，一边教着让他干，个把小时的时间‚耗‛在这里。‚挑毛病、找茬不是目的，目的是扣住质量、把好安全，迟上一时井不要紧，规格质量一旦出现问题，那将影响工作面的安全生产。‛说这话时候，吴永彬的表情从容坚定。
严格管理不徇私
在现场安全管理上，吴永彬是全队公认的‚铁面人‛，不管是谁，违反了规程措施，必须严格处理，再好的感情也没得商量。
该队采煤班副班长李正友和他有七年的感情，在老区一块抱过镐、采过煤，工作中调侃、下了班喝酒唠嗑是常有的事。可在安全管理上，他却对老伙计动了真格。今前年9月初，2128遇地质异常区停采，留守几名员工看掌，李正友在看掌事睡着了，吴永彬发现后给予严肃批评，并按队管理制度扣罚了李正友一个班的工资。‚安全管理不能掺杂私人感情，时间再长、任务再紧都要把安全放在第一位。领导对咱这么信任，咱要对领导负责，对全队职工负责。‛吴永彬的三‚不‛精神，诠释了一名基层管理人员最可贵的品质，那就是——责任！
