如何带好巡防队伍之我见5910由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何带好职工队伍”。
如何带好巡防队伍之我见
天全县始阳镇地处国道318线上，西通甘孜藏区，东连雅安、成都，是天全的东大门和第二重镇，自古就是连接藏汉文化的重要场镇之一，也是茶马古道的必经之地和主要驿站之一。自1995年始阳被省政府列入“四川省小城镇建设试点镇”以来，镇党委、政府抓住小城镇建设这一历史发展机遇，投入大量资金新修基础设施，其中长达2.7公里的凤阳大道，像飞机跑道一样又直又宽穿镇而过；始阳派出所位于始阳镇凤阳大道中段，现有在编民警8人，巡防队员15人。近年来，随着始阳工业开发区的建设，诱发各类违法犯罪的因素不断增长，而新的社会治安防控体系还未成熟，因此，如何更好地完善社会治安防控体系成为当地公安派出所面临的一大难题。其中，公安警力不足就是制约其发展的因素之一。为了改善这一现状，县局于2010年12月成立了一支公安巡防队伍，专门负责街面巡逻和协助派出所维护辖区秩序，为辖区的社会治安管理贡献了重要力量。
巡防队伍运行一段时间以来，在治安防控、治理“五乱”和查纠交通违法等方面开始发挥积极作用。但是，如何进一步加强对巡防队伍的教育管理，提高他们的整体素质，既要发挥出其工作积极性，又能确保不出现问题，这是我们不容忽视的问题。下面就结合本地巡防队伍的管理谈一下我的粗浅认识。
一、巡防队伍结构组成（一）、人员情况
1、人数：本支巡防队伍由15名巡防队员、1名交通民警和2名派出所民警组成，3名在编民警担任领导职务，其余15人均为协警员；
2、来源分类：3人为单位抽调，15人为社会招聘人员；
3、年龄结构：本支巡防队伍总的年龄结构呈现年轻化，有13人未满25周岁，另外4人年龄在25-30周岁之间，仅有1人年龄在30-35周岁之间。
4、文化程度：11人为大专及以上文化程度，7人为高中及以下文化程度。
（二）、经费保障
本支巡防队伍是由政府部门出资建立。
（三）、工作年限
有15人工作年限均在3年以下，仅有3人工作年限在3年以上。
二、正确认识巡防队伍的主要特点
（一）、巡防队员的素质参差不齐，县局此次招录的巡防队员是通过社会招聘招录进来的，这部分人员对公安执法工作并不熟悉，认识也不到位，在管理上有一定难度。
（二）、巡防队员没有执法资格，由于巡防队员与正式民警存在身份差异，不具有国家公务员的执法资格。
（三）、对巡防队员的约束力存在制度上的缺陷，巡防队员的招录虽然也经过了严格审核把关，管理上也采取了一定措施；对其在经济上也有某些制约，但其他方面制约力度明显不如正式民警，直接导致了巡防队员在认识上存在着“无所谓”，“大不了走人”等误区。
（四）、巡防队伍有其自身的优势，所有巡防队员的年龄在30周岁以下，是一支年轻化的队伍，在学习方面、体能方面都存在着一定优势。
三、带好巡防队伍需注重几个方面
巡防队员因为长期在街面巡逻和协助维护秩序，穿着醒目的制服，一举一动都被群众看在眼里，而他们的形象在一定程度上也代表着公安机关的整体形象。因此，公安机关应从以下几个方面加强对巡防队伍的管理。
一是严把入口，畅通出口。从源头上保证巡防队员的整体素质，是确保巡防队伍整体素质的先天因素。为了避免“先天不足”给巡防队伍管理带来的不利因素，严把入口关就显得尤为重要。我认为，招录巡防队员也要同招录人民警察那样，都要经过严格的考试、考核、体能测试、政审等关口，并严格依照公平、公正、公开的原则进行。只有这样才能优中选优，把能力强、素质高的同志招录进公安巡防队伍，同时与其签订相关合同，从而在源头上确保巡防队伍的纯洁性。同样道理，经过一段时间的工作实践，不排除个别巡防队员思想上会出现动摇变质，这就需要考虑畅通出口的问题了。因此要建立巡防队员离队工作机制，对那些思想出现滑坡，自我约束力不强的同志首先要进行教育观察，经教育不改、或是违犯禁令、纪律，甚至出现其他更为严重问题的巡防队员坚决予以辞退，以纯洁巡防队伍。
二是加强培训，教育引导。由于巡防队伍是一支年轻化的队伍，其自我约束能力、政治思想觉悟还不够高，加强对巡防队员的教育培训、日常教育引导是巡防队伍领导的首要任务。一是抓好岗前培训。对新招录巡防队员的岗前培训是巡防队员进入警营的首次培训，也是提高其思想觉悟、业务水平的良好时机。因此要抓住这一时机，集中时间、集中力量，运用科学的教学手段和方法进行岗前培训，要把重点放在思想政治教育和业务技能训练上，通过培训为其今后开展业务奠定坚实基础。二是抓好日常教育引导。在日常工作中，正式民警的言传身教也很重要，受年龄因素的影响，巡防队员接受新事物的能力比较强，效仿能力也比较强。如果巡防队伍领导或是我们的正式民警在工作中认真负责、秉公办事，真正起到好的表率作用，那么巡防队员也会朝着好的方向发展；反之，就会带坏风气、带坏队伍，出现极为不利的局面。我认为这一点非常重要，俗说话：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，“其身正不令则行，其身不正虽令不从”讲的就是这个道理。
三是健全制度，严格管理。“没有规矩，不成方圆”，真正能把这个道理运用到队伍建设中却不是那么容易的事情，对巡防队伍的管理也是如此。一是要建立一套科学的日常管理制度来约束和激励，这些制度和规定主要包括：考勤制度、请销假制度、车辆管理制度、卫生制度以及业务工作规范、考核标准、奖惩规定等等。我认为，结合业务工作实际，认真探索建立一整套科学有效的管理制度，同时把制度执行情况与工资奖惩相挂钩，避免“干多干少一个样，干好干坏一个样”现象的发生，是激发队伍活力，确保不发生问题的关键所在。二是要管好这支队伍,不仅要进行日常教育，还要在监督管理上下功夫。现实中正始民警不可能每时每刻都盯着巡防队员，时时处处都管着他们，就算能时刻管着他们，也很难保证不出问题，等到问题出现的时候，一切都晚了。我认为，防止出现问题的有效办法不是“堵”而是“疏”，说白了就在于思想工作，而思想工作的关键是了解其思想动向，把握其思想脉搏。这就要发挥巡防队伍领导的思想政治工作特长，从关心爱护巡防队员的意愿出发，深入了解其在想什么，有什么实际困难，思想上存在哪些症结等等，然后晓之以理，动之以情，用真情和实际行动来感化他们，而不是靠强制力去约束他们。每一个巡防队员都有各自的特点，其性格、脾气不一样，这就需要我们深入了解每个巡防队员的思想动向，针对不同个体区别对待。三是严肃纪律，严禁巡防队员利用职务之便，接受他人馈赠财物、吃请等活动；严禁参与赌博或变相赌博；严禁参与迷信与反动邪教活动；严禁在非工作时间着制服出入娱乐、服务场所；严禁做有损公安机关形象的行为。
四是规定红线，杜绝私自执法。凡巡防队员上岗执勤执法，都必须有派出所正式民警带队，这是防止巡防队伍发生问题的重要措施。一方面，严格来讲巡防队员不具备执法资格，有派出所正式民警带队，巡防队员以协助的名义来配合民警执法，在执法程序上符合有关法律政策规定。另一方面，巡防队员有民警“照看”，接受民警监督，也能有效地防止不规范问题的发生。
五是提高待遇，稳定队伍。现实中巡防队员的工资较低，所以巡防队员的“工作寿命”都较短，有的不等熟悉业务就已经“跳槽”了，这给巡防中队业务建设造成了一定损失。唯有想方设法进一步提高其工资水平，改善其食宿条件，才能稳定住整个巡防队伍。再就是多在生活上给予更多的温暖，彰显人性化管理，遇到巡防队员生日、生病、家庭变故，结婚生子等个人实际情况后，送上一份祝福，送上一份关爱，送上一份真诚。这些看似不起眼的小事，却是他们个人的大事。这样，不仅会拉近领导与队员之间的距离，而且还会让他们产生认同感和归属感，从而不断激发起他们的工作干劲，全身心地投入到工作中去。
巡防队员是目前公安机关警力的不效补充。他们的存在，对于缓解警力不足、维护辖区社会秩序发挥着一定的积极作用。我认为，在现有体制和制度等因素的约束下，巡防队伍还将在一定时期和范围内继续存在并发展，同时对巡防队员的管理也将有新的要求和措施。在这方面公安机关及政府相关部门还有大量的工作需要做，抓好巡防队伍的管理任重而道远。
