社会人假设理论与我国企业管理的影响_简述社会人假设理论

其他范文 时间:2020-02-27 13:09:56 收藏本文下载本文
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“社会人”假设理论对我国企业管理的影响

一、绪论

1、“ 社会人”假设理论的经济、政治、文化、社会背景的研究

(经济人和社会人的假设是企业文化研究的起源。注重人际关系重要性,提出社会人概念等。)

2、研究意义

(认为人与人之间的关系对于激发动机,调动职工积极性是比物质奖励更重要,这是对于我们企业制定奖励制度有一定意义。)

3、研究方法(文献法)

4、企业管理概念

企业管理是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称,财务管理是企业管理的最主要内容之一。

二、理论阐述

“社会人”假设理论出现的时期,提出者以及他们的应用

“社会人”假设理论最早来自梅奥(G.E.MOYO)主持的霍桑实验(1924-1932),梅奥认为:人是有思想、有感情、有人格的活生生的社会人。人不是机器和动物。

霍桑实验研究意义在于,它能使大家注意到社会性需求的满足往往比经济上的报酬更能激励人们。人们在长期的社会生活中发现,只有在顾全群体利益时,个人利益才能得到保障。

三、现在我国企业管理中的“社会人”假设理论

1、关系管理

2、决策程序不科学,人力资源管理创新人性假设前提

3、知识管理创新

4、战略管理

四、根据在企业管理中存在的“社会人”假设理论带来的利弊与影响

利:劳动中与他人进行交流,团结紧密的结合起来;重视企业内部人际关系不断调整;企业文化基本理论的深入研究;企业文化的应用;提高个人在知识管理链条中作用;加强企业知识网建设等。

弊:经营管理者忽视人际关系的调整,造成生产问题;家丑外扬,在企业组织,管理方面问题凸现;决策程序不科学;孤立管理等。

影响:路径依赖影响,将管理理解为通向计划、组织、人事、指挥、各种职能的发挥,忽视了创新管理中的地位,导致我国企业长期以来半死不活,效率低下。知识经济迅速与经济全球化日益加强形势下,竞争环境很大等。

五、如何更好地在企业管理中运用“社会人”假设理论

1、认为重视人与人之间关系对于激发动机,调动职工积极性是比物质奖励更重要。

2、资本家实行参与管理,满足工人一些需要,在企业中确定起到缓和劳资矛盾。

3、科技逐渐进步,进行管理创新,通过创新适应变化,迎接挑战。

4、引进外国企业管理的新创经验。

5、人力资源管理,知识管理创新。

六、结论

七、致谢词

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