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放权是一种能力
我有一些朋友是自己开公司办企业的，他们将万科房地产公司的王石当成自己的偶像，因为，万科这么大的公司，王石居然可以整年在外面游山玩水。
王石怎样做到这一点？
我和这些朋友探讨时，他们给出一致的答案：放权 “为什么你们不放权呢？”我问他们。
他们给出的答案一般有两个：自己的下属能力不够，能力够的下属他们不信任。再探讨下去，就会发现，这其实是一个性格问题。有人能放权，是因为他信任别人，总能找到放权的理由。有人不能放权，是因为他不信任别人，总能找到不放权的理由。
也就是说，关键不在于别人，而在于管理者自己。如果一个管理者得内在关系模式是“我行，你也行”，那么他就能找到值得信任的人，以及信任他们的理由，从而做到放权。如果他的内在关系模式是“我行，你不行，”那么就会倾向于找能力低下的人，或者即便找了能人进来，也要把这个能人打磨成一个不信任的人，这样他的确没有机会放权了。
实际生活中，想营造“我行，你不行”的外部人际关系模式的人很多。在家中，像这样做的人也很多。
美国心理学家帊萃斯·埃文斯在他的著作《不要控制我》中，描绘了一些男人是如何操纵他们的太太的：
1：不和她说话，他汤感到孤独和被拒绝。
2：表现得很冷漠，当她问我有什么问题时，我却冷淡地说：“没什么” 3：有时候出门去玩，故意不告诉她去哪儿，什么时候回来，让他在家里忐忑不安地等一夜。
4：不让她和她原来的朋友来往。5：如果他问我问题，我就发火。6：我总说是他的错。
7：我告诉他，结婚前我比现在舒心多了 8：指责他整天不知道做些什么。
这个男人这样做，是他的潜意识在追求这样一个结果：让他的太太彻底失去自信，最终彻底失去独立意志，从而完全听命于他。简单而言，他希望太太自认为不行，而认为他行。
帊萃斯认为，这个男人这样做，是因为他渴望将他头脑中的一个完美女性的形象投射到太太身上，而太太的任何独立意志都意味着他的投射的失败，所以，他会用尽一切办法打击太太的自信。
这种说法很好。不过，在我看来，这样做的男人，他们先是在自己原来的家庭被否认过，这令他们建立起了“我行，你不行”的内在关系模式，他现在只是试图将这个内在关系模式展现在他和妻子的关系中。
一个人越认可“我行，你不行”的内在关系模式，他就越渴望别人不行，最极端者则可以称为“恋尸癖”。即这样的人对生龙活虎的人不感兴趣，他们希望自己交往的对象最好没有一点独立意志。
假如你碰见这样的人，感觉到痛苦，最好的办法是远离他。
