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从会计角度谈发挥财务管理在中小企业的作用
[内容摘要] 随着经济改革的深入发展，市场竞争日趋激烈，财务管理在我国中小企业中的应用显得尤为重要。中小企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。但是，绝大多数中小企业往往片面追求提高企业短期经济效益，而忽视了财务管理对提高企业长期经济效益的真正作用，财务部门仅仅体现了会计核算和监督最基本的职能。为此，本文针对中小企业财务管理中存在的问题进行阐述，并从会计的角度提出发挥财务管理在我国中小企业运用的对策。
[关键词] 中小企业、财务管理、会计
第1章 引 言
随着经济的发展以及中国加入WTO，一批具有相当规模、对国民经济产生较大影响力的中小企业应运而生。目前，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重作用。中小企业已经成为我国国民经济增长和协调运行的基础性力量。它们在在吸纳更多的就业人数、保持经济持续稳定运行和培育新的经济增长点、创造更多的物质财富等方面起着巨大作用，已经得到越来越多人们的认同。现在我国中小企业发展的势头非常迅猛，中小企业的发展对于处在转轨经济阶段的中国具有重要的战略意义。
但是中小企业存在着天生的弊病，资产规模小，抵御市场风险能力不强，同时财务制度不健全，财务管理水平落后，又受宏观经济环境的变化和体制的影响，这些弊病使我国中小企业普遍比较“短命”。其中财务管理的问题尤为凸显，制约和决定着中小企业发展。尤其近年来受金融危机的影响，一些中小企业因财务管理问题陷入的困局，甚至倒闭。如何加强财务管理，控制经营风险，提高盈利能力，以延长中小企业生命周期，就成为我们广大学者和实践工作人员所必需面对的严肃课题。
第2章 我国中小企业财务管理现状和成因分析
2.1中小企业财务管理现状和存在问题
2.1.1中小企业财务管理现状
目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中企业
世界各国一般通过法律、法规维护中小企业的合法权益。但目前，我国还没有一部专为中小企业制定的法律法规，中小企业的法律地位不够明确，缺乏必要的法律保护。同时对中小企业的经济行为也缺乏相应的规范。
②财务信息不充分
中小企业在进行财务决策时，不能获得充分有效的财务信息。由于受到财力、物力的限制，中小企业无法设立专门的调研机构，社会上又没有专为中小企业提供信息服务的社会化服务体系，致使财务管理人员难以作出科学合理的筹资、投资等决策，使企业的发展受到了严重的限制。
③融资渠道单一
资金不足是困扰中小企业发展的主要问题，这主要是由于中小企业所处的经济环境，以及自身的组织方式和发展状况决定的。由于中小企业管理不完善、发展不稳定，又没有可靠的担保体系等问题，使得中小企业融资成为一个大问题。
2.2从会计的角度看中小企业财务管理的失效
2.2.1财务内部组织要素
财务内部组织要素包括会计管理制度的制定及执行情况、会计组织机构的设置、会计人员的管理等因素。第一，会计管理制度不健全。中小企业所有权与经营权高度统一，企业领导者集权现象严重，致使会计管理职责不分，越权行事，会计执行的随意性较大。第二，会计机构设置不规范，分工职责不明确。中小企业因为大多是家族式的管理组织形式，由于受规模、财力、人力的限制，中小企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象，影响会计人员职能的发挥，特别是不利于企业的内部控制。第三，会计人员操作不规范，人员流动大，素质有待提高。中小企业普遍存在会计工作不规范的问题，会计人员受领导干涉较多，工作热情不高等问题。因而，中小企业的财会人员的素质和待遇都有待提升。2.2.2会计核算、监控要素
会计核算、监控要素包括会计确认、记录、报告、监控等要素。第一，会计核算不规范。小型企业诸如乡镇企业和私营企业会计核算的主观随意性较大。第二，内部会计监控不力。大型企业内部监控机构、人员配备比较齐全，诸如设置了内审部门，设有财务总监，执行总会计师制度，会计人员之间相互牵制。但中小型企业内部控制机构不健全。另外，中小企业人员精简，一个人兼任几种工作，分工不明确，导致其
中小企业应规范项目投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。从投资方案的提出到项目立项，从投资方案的分析到投资方案的实施，中小企业可参照大企业，也可以自行制定一套规范化流程，并实行监控。3.4.2 回避投资风险
中小企业应尽量避免率先开拓市场。因为市场的开拓者通常需要有足够的资金实力，虽然开拓者率先进入市场，可以获得超额利润，但风险也会很大。跟随成功者的做法，不失为中小企业避免风险的有效方法。中小企业经营灵活、形式多样、适应性强，可根据市场变化较快地调整其产品结构，改变生产方向，甚至转行，从而较快地适应市场新的需要。
第4章 构建中小企业的财务管理制度
中小企业所面临的资金与制度桎梏常常是制约企业发展的瓶颈。高效、完善的财务管理制度是中小企业在激烈的市场竞争中发展的内部动力机制。中小企业在国民经济中起着举足轻重的作用，加强其会计核算与财务管理对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力，抵御风险具有重要的意义。关于如何构建中小企业的财务会计制度，提供以下几点建议: 4.1 建立健全内部稽核制度和内部牵制制度
内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分，它主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工；稽核工作的职责、许可权；审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是：
(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全，编制依据是否可靠，有关计算是否衔接等；
(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定，若发生问题要及时加以改正；
(3)审核会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求；
(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并与账面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符的原因。
4.2 建立健全内部审计制度，实施对会计的再监督
小企业的内部管理制度；有利于降低成本，更好地筹资；有利于投资，提高投资收益率。所以，中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上，狠抓财务管理，政府已出台和即将出台的一系列有利政策，从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展，为社会做出更大的贡献。总之，随着我国市场经济的发展，经济全球化的形成，我国的中小企业将面对更加激烈的市场竞争环境。中小企业只有加强财务控制，把好资金流向，规范会计秩序，强化财务管理，才能在日趋激烈的市场竞争中求生存、图发展。
致谢语
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另外我还要感谢这几年精心培育的老师们，是你们使我掌握了更多的财会知识，这些知识帮助我顺利完成毕业论文，同时对我今后的工作会有很好的指导作用。再次感谢你们！
