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报
告
致：河北有限公司董事长
我项目部承建的滨州北海汇宏粉煤灰一厂二线种子分解分级系统工程于2014年08月接到业主单位复工通知，之前因停工缓建已造成项目亏损，资金链出现严重断缺，复工相对更加困难。在公司董事长、各主管部门关心支持和配合下，项目部解决了本地商品混凝土上的资金问题，确保工程及时复工，在此我们发自内心的表示感谢！
在整个工程前期资金落实的环节上，项目部做了相应的较大努力，其宗旨也是为了共同的项目目标的顺利实现。而近段时间为打响二次复工的首个战役，项目部对于手头所能利用的资金的使用不可谓不绞尽脑汁。但由于该工程的特殊性以及前期施工所拔付的工程进度款相对于土建工程造价过于偏低等不利因素，如商品混凝土供应的特殊要求（每2000方付款一次，支付80%商砼款），以及后续钢结构安装设备采购订货需定金的局面，致使项目部的资金使用面临巨大的压力和挑战，并将直接影响项目整体进度的运营目标顺利实现。
09月工程量已完成申报，工程进度款要到10月17、18日才能打回公司账户，而项目目前急需资金（商品混凝土82.1万、磨机安装2万、液压提升设备10.8万、房租取暖费及物业费2.5万、现场办公用集装箱1.1万、三台塔吊进出场费9万，共计107.5万）必须在10月10日之前解决，否则必将严重影响工程施工节点，甲方将会根据节点完成情况对我项目部进行严重处罚。同时项目管理人员已半年没发薪酬，日常办公及生活费全部由个人垫付，基于上述实际情况，我项目部目前无法支付本项目运转启动资金，为了给工程顺利进行提供强有力的资金保障，特向公司申请给予120万的周转资金，在09月工程款到账后扣除本次借款，这样我项目部的资金周转才可以解决，从而保证施工进度的顺利推进。因此，恳求公司领导结合本项目实际情况，给予一定的资金支持！请领导认真考虑，为盼！
滨州北海种子分解项目经理部
2014年10月7日
