某某公司“上半年度”经营管理会议由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“会议经营管理”。
某某公司2012“上半年度”经营管理会议
执
行
方
案
人力资源部
2012.6
目录
第一：年会总纲
一、主题
回顾梳理检视
二、目的1、对五年规划的执行情况的一次检视2、2012年度绩效KPI的执行进度梳理
3、中层管理人员胜任力评估
三、时间
2012年7月23日：下午14：10-18：00（日期如有更改将另行通知）
四、年会地点 公司三楼会议室
五、年会组委会成员 大会主席：总经办 总协调：人力资源部 工作人员：
六、参会人员：（以最终确定为准）总经办领导、公司中层管理人员、公司核心骨干员工，共计李平黎松洪莹张明张冰 行政管理部： 财务管理部：规划设计部：外联经理：容桂项目：禅城项目：
七、会议议程
（一）会议致辞
（二）中层述职报告&各部门、各项目副总年度KPI达成阶段性检视
人
（三）总经理致辞
八、会议形成决议与提案的后续跟进：xxx
第二：日程安排
