3月17日重庆上半年市属事业单位管理基础知识由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“重庆事业单位综合基础”。
管理基础知识 判断
1.个人是决策的唯一主题。（）2.制度创新应坚持公平原则。（）
3.行政方法的权威比法律方法的权威性要低一个层级。（）4.反馈控制能有效解决前馈控制所出现的时滞问题。（）
5.控制的目的是保证组织目标与计划的实现，有效的控制是以科学的计划为条件。（）6.柔性管理方法以“经纪人”假设为基础，主要运用职位权力进行程序化管理。（）7.决策的效益原则是指决策应以较低的成本去获取较高的经济效益。（）8.所有偏差都可能会影响组织的运行的最终成果。（）15.管理强度是提高管理效率的基础和条件。（）
19.事业部制组织结构是一种集权制的组织结构形式。（）24.SWOT是分析识别环境不确定的方法。（）
26.采用民主型的领导者很少使用权利，而是给下属以高度的独立性。（）29.组织结构的刚性将减少外部贸易成本，增加内部组织成本。（）30.机械式组织又称为官僚行政组织。（）
