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我骄傲我是班主任
我是一名语文老师兼班主任。从教17年,当了17年的班主任,若非要用一个词来概括这段岁月,那就是“幸福”。若非要用一句话来概括,那就是“我骄傲俺起码是个主任。”我不是唱高调。真不是。
俺这17年的班主任生活大致可以分为三个阶段:
(96-05)这八年,我一直担任六年级(有时五年级,自己理解吧)。那个时候我做班主任,心里只有一个概念:“唯一必争,唯冠必夺”我的法宝有两个:爱学生、上好课。结果很明显:那八年,我每次考试都是乡镇第一,没有一次失误过,我几乎成了学生家长眼中的神话。
(06-08)这三年,是我内心最不安分的三年,很幸运,我的生活也从此发生了改变:那一年我打破传统教育观念,我大胆把教室里的课桌摆放彻底改变,六个人一组,班里分成了12堆儿,上课采用小组讨论,展示学习成果,这一举动无疑给学生带去了极大的震撼,这样的课堂太过瘾了,上课的积极性一下子提高了很多,班里几乎没有不学习的学生。随后,我又在班级开展了一项活动名字就是“幸福像花儿一样”教室四周的墙壁上挂满了同学们的“迷你本”,以此来和班主任、各位老师交流内心的想法,学生写,教师回复;教师写,学生回复,就这样师生关系得到了极大的改变,学生的学习态度逐渐端正,班里的学习风气逐渐浓厚,学生的歪心思,懒心思明显减少,团结、积极、上进、善良、勇敢、坚毅等这些词逐渐成为了班级形态的关键词。一个学期之后,学生的成绩也由接手时的总体平均分58分提升到88分,我则从中深刻地感受到:教学原来可以这么有意思,管理班级可以这么省心,我越来越认识到自己的不足,觉得有太多的东西等着我去探索,去钻研。
(09-12)这四年,是我17年教育旅途中一个崭新的春天,我遇到了新教育,遇到了赏识我的胡校长,胡校长倡导教师专业成长,他提倡多听课多评课的思路,管理上提倡无缝对接;我在胡校长和越来越多的教育书籍中明白了许多道理,我的班级管理日渐成熟,形成了自己的一个管理系统:
一、实行小组管理制度。
1、全班参与讨论,制定可操作性强的班级日常管理细则。
2、按成绩分组,优、良、差兼顾,每组指定大小组长,为本小组的最高行政长官。
3、班主任自制表格,包括学习(课堂发言、完成作业等)纪律、卫生、其他等几方面,组长每天每节课都要记录加分情况。
4、每周一班会期间,总结各小组得分情况,评出本周的“先进个人”“优秀小组”
5、平时班级的一切事务都以小组为单位,值日,背书,检查作业等。
6、班级文化设立“成长足迹”“谁与争锋”两个板块,定期公布小组考核结果,以提醒鼓励后进。
二、“每日一省”主题由班级的组长和班主任确定,针对班里出现的各种状况,利用早操后十分钟全班进行交流。如“班主任不在的时候,我们该怎样”“由男生抢女生的馒头想到的„..”全班学生参与班级管理,形成正确的班级舆论,繁琐的班级事务管理起来轻松多了。
三、记录班史。学生轮流当班主任,这一天的纪律、卫生、学习都归你管,要提醒,要检查,要公布,增强了学生的责任心,同时也增强了对班级的热爱。
我坚信,阅读可以改变人,所以我带着学生广泛阅读,我要求学生每周都要汇报自己背诵的优美片段。
17年后,我才明白:原来通过我们的教育让学生自我教育,才是最有效的教育。如今做了学校的校长办公室副主任,但是我仍然还在做班主任。我很享受和学生之间的亲密,很享受学生为我写的一篇篇动人的文字,我感到这种幸福无与伦比。