举办培训必须具备条件由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“培训机构保障条件”。
举办培训活动的必要条件
公司原则上鼓励各部门积极提出各类专业技能培训，但必须至少要做好以下要求，方可向公司申请组织集中培训：
一、关于培训申请：我公司培训至少分为三类：其一为公司层面组织的培训，由人力资源部具体组织；其二为各部门内部培训，按照公司培训制度要求，由各部门经理自行组织，接受公司监督指导；其三为各部门提出的需要在公司层面安排的培训，由主办部门提出书面申请，经人力资源部审核、总经理审批后，方可在人力资源部的主导下安排培训。
二、关于培训主题：每期培训只能有一个主题，而且培训主题要紧紧围绕实际工作需要，培训目的要明确，要有相应的培训效果预测。
三、关于培训教材：各部门提出培训需求，经公司批准同意后，主讲人员要充分准备培训内容，编写培训教材或相应的培训资料。以PPT形式体现为佳，培训内容要准确表达培训目的，培训素材要争取全面权威。制度类培训必须要有成文的且公司批准的管理制度为依据。
四、相关说明：
1.培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止形式主义 2.授课方法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出； 3.培训教材要在培训开始前一周内提交人力资源部审核，通过审核后方可执行培训；培训教材以PPT形式呈现，PPT页面为10-30页为佳；
4.在提出培训申请的同时，必须注明考核方式。通过现场问答，或通过问卷考试，需在培训前做好准备；
5.参加培训的员工要严格遵守培训纪律，准时参加培训，认真听讲，做好学习笔记。
五、附则：
1.本规定作为《培训管理制度》的有效补充，自下发之日起生效，未尽事宜，按《培训管理制度》执行。
2.以上规定仅适用于专项主题培训，对于以问题解决为导向的培训应简化办理流程，或召开会议解决。
举例：关于大柳塔办公室提出召开验收培训事宜的审核建议
在提出培训需求前，首先需要建立清晰的工程项目验收、设备进场验收相关的制度标准，或作业规范，而且制度已经过公司审批通过。在制度下发后要组织相关人员学习培训，在制度执行中可申请组织巩固性培训。如果没有制度、没有作业标准，没有规范的要求，应首先着手建立制度和相应的规则，而非培训。
