不合格奖罚办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“不合格品奖惩制度”。
不合格奖惩办法
1．目的：
推动全员品质活动，提升全员品质意识。
为确保产品制程稳定均一，明确品质检查和不良责任，做到“不制造不良品，不接收不良品,不移转不良品”，特订定本办法。2．适用范围：
本办法适用于本公司不合格奖扣款之管理。3．职责：
3.1 违规提报：品管科/现场各车间 3.2 违规扣款：总经办/财务部 4． 质量管理奖扣办法： 4.1 挑出前工序不良品
A.挑出前工序报废级次工件以“加工单价”/PCS奖款。（后工序无法克服品）B.挑出前工序可整修级次工件，不给奖款。4.2 下送前工序不良品：
A.下送前工序报废级次工件以“加工单价”/PCS扣款。B.下送前工序整修级次工件，以“加工单价*10%”/PCS扣。
C.例外：最后成品发现以客诉论，责任者依4.4客诉不良扣款办法之规定扣款。4.3 下送本工序不良品：
A.下送本工序报废级次工件，以“加工单价”/PCS扣款。B.下送本工序整修级次工件，能自行完成整修者，不予扣款。
C.下送本工序整修级次工件，无能力整修者（或因生产特急出货），以“加工单价”/PCS扣款。4.4 客诉不良扣款办法（特批出货除外）
4.4.1 客诉工件外观不良，生产责任者及包装检查责任者分别以50元/次扣款，检验员以20%连带处罚。
4.4.2 客诉磕碰不良，经查证是厂内造成，包装检查员、成品仓管员分别以50元/次扣款。
4.4.3 客诉配件及装箱错误，包装责任者以50元/次扣款。
4.4.4 客诉配件多装、少装、错装、经确认是厂内造成的责任者以50元/次扣款，责任不清扣主管。4.4.5 客诉工件加工不良，加工责任者以50元/次扣款，检验员以20%连带处罚。4.5其它奖扣规定：
4.5.1 检验员有权将产出工件达报废级次（含性能、尺寸、外观）的机器立即勒令停机改善，整修级次（限外观）之机器原则上由各单位自行决定是否停机处理，有异议时由主管级以上裁决。品质异常单位主管或检验员要求停机而无停机，责任人员记大过处分并承担产出工件不良扣款之责任。4.5.2 产出工件外观达整修级如不停机续生产时，不良品须由生产单位自行整修至合格后方可下送；否则责任者依下送不良品扣款。无能力整修须立即停机改善或自行联络其他工序协助克服。4.5.3 工序流转卡填写错误或未按工序流转卡设计栏目填写或不符责任者以10元/张扣款，发现提报者以5元/张奖款。
4.5.4 工序流转卡未同该工件同时移转，责任者以10元/次扣款，提报者以5元/次奖款。4.5.5 提报他人产出不良者或协助克服他人产出不良者，依扣款金额酌情奖励（奖款以不超过扣款金额的50%为原则）4.6 批量不良管制办法：
A.批量不良指：同一不良比率达50%以上或不良损失金额超500元以上。
B.发生批量不良，责任人按当批工件损失金额进行赔偿（如金额超出员工工资的20%，则按劳动法规定执行赔偿），同时相关领导按50%连带扣款。4.8附则：
4.8.1 以上个人违规扣个人，无法区分时（含责任单位未提供具体责任者）由该主管承担。4.8.2 计件员工奖罚金额通过《工序流转卡》进行统计，各提报人员在《工序流转卡》描述内容，最终经检验员确认处理意见与金额，并将《工序流转卡》交于统计员进行统计；计时人员（含主管级）奖罚金额由检验员开具《奖罚通知单》经直属领导审批后直接统计。4.8.3 本管理办法自颁布日起试运行一个月，一个月后正式实施。4.8.4 管理办法中所扣款事项，特批项不予扣款。
4.8.5 如有与本办法相抵触之规定，则以本办法为准.本办法之修改权,解释权为品管科。
