安顺开发区“两公一差”选拔领导干部由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安顺干部理论考试”。
安顺开发区“两公一差”选拔领导干部 为进一步深化干部人事制度改革，安顺开发区不断强化德才、能力和实绩的选人用人导向，创新选拨干部方式，实行公开选拔、公开竞职陈述、差额考察等扩大选人用人视野，建立了“突出发展、鼓励创新、面向基层、注重竞争”的选人用人新机制。
公开选拔，让干得好的考得好。该区以开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”活动为契机，进一步拓宽选人视野、改进用人方式，结合开发区干部队伍建设的实际，面向全市、全区公开选拔副科级领导干部3名。公选过程中，该区组织竟职人员先开展素质能力测试的闭卷考试，试题紧扣领导干部应具备的素质要求，着重测试基本理论知识及其综合运用能力，考试成绩从高到低进行排序，按副科级后备干部1：6的比例确定了18名差额竟职陈述人选。
公开竟职陈述，让能力强的选得上。安顺开发区党工委根据笔试情况，按每个职位1：6的比例组织人员参加竟职陈述，竟职陈述中还结合半结构化面试和无领导小组讨论等方法，全面了解应试者的综合素质以及知识、能力、个性特征和对岗位的适应程度，进一步提高了选拔干部的科学性、针对性，力求体现干得好的会说，会说的干得好。最后，根据职位计划选拔人数1：3比例，按笔试和面试各占50%的综合成绩由高到低依次确定进入差额考察环节人员。
差额考察，让作风实的出得来。为了避免“高分低能”、“会考不会干”和“带病提拔”、“带病上岗”现象的发生。该区全面推行新的领导干部考核评价办法，对综合评价和考察对象基本条
件实行百分制积分量化，甄别考察对象优劣。由该区组织人事部根据综合成绩及考察情况，结合报考人员的专业和特点，提出拟任职人选的建议，报工委会进行讨论决定。同时，开发区内差额考察中未任用人选，由该区组织人事部将考察结果向所在单位及本人反馈，对具备副科级后备干部资格条件的，列入近期可提拔的副科级后备干部进行重点培养。（黄松）
安顺开发区组织人事部
