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金资综合加工厂民主对话会材料
会议时间：2014年12月12日 会议地点：加工厂二楼会议室
参加会议人员：厂领导、中层管理人员、职工代表（曾红、邵智敏、蔡玲玲、张毅华等）
会议内容：胡厂长对职工提出的建议意见进行回复
1、完善加工厂工资分配体系，充分发挥岗位绩效工资对职工激励的主导作用，制定适合加工厂岗位绩效工资实施方案。
答复：已根据加工厂实际情况制定适合加工厂的岗位绩效工资实施方案，企管人力资源部负责具体实施。
二、切割车间抓钢机设备老化，容易出故障。建议提高备件质量，增强维护技能。
答复：
1、设备部对一些存在问题的备件，要求供货商予以更换，要质量得到保证。
2、对存在质量问题的备件，设备部采取先供货，后办理结算手续。
3、要求供货商提供优质备件，否则更换备件商。
三、打捆班的工作环境是现场，露天作业，环境恶劣，现场作业时，需做一个较大的棚房做避风雨。答复：现场已有一个小的棚房
四、物价上涨，职工工资要上调。
答复：结合加工厂的实际情况，立足加工厂经营模式得同时开创新的经济增长产业。做好改制政策的宣传，带领广大干部职工贯彻落实各项生产指标任务，科学管理加工厂经营效益。全体职工紧紧围绕加工厂领导班子的核心力量打好加工厂改制、创新、增效年的攻坚战。厂领导班子一直在努力寻求新的经济增长点，对于每一个希望都全力以赴去争取。
