年机场春运工作的_机场春运

其他范文 时间:2020-02-27 12:08:53 收藏本文下载本文
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年机场春运工作的各部门:

年春运从 月 日开始至 月 日结束,共计 天。根据集团公司有关要求,现对公司 年春运工作部署如下:

一、指导思想与目标任务

加大公司安全和服务工作力度,以“和谐春运”为总目标,以“安全生产、优质服务”为运营主线,创新服务举措,满足旅客需求,实现“安全无事故、保障无障碍、运行无差错、服务零投诉”的春运工作目标。

二、成立领导小组 组 长: 成 员:

领导小组下设办公室,办公室设在运营管理部。

三、牢固树立“持续安全”理念,确保安全运行平稳 春运期间,各部门要强化沟通与协调,严格落实各项规章制度,防松懈、防麻痹、防低温,认真做好安全生产各项工作,确保春运生产安全有序。

严格执行机场和公司下发的值班管理制度,除公司值班人员和现场调度员外,各部门要专设“春运”值班员,各值班人员要将主要精力放在生产一线,加大巡视力度,主动和善于寻找安全生产和服务工作中的缺点和不足,及时发现、及时解决。春运期间,各值班人员必须在岗在位,发生重大事件要及时妥善处理,并按照报告制度及时上报。

结合机场节前安全大检查中所发现的问题,特别是对于装卸防滑链、枕木、灭火器等具有冬季安全行车特点的必备安全技能,安技部要确保有检查和整改记录,同时还要及时跟踪和报告问题的整改情况。

春运期间容易产生麻痹、松懈思想,对此,安技部要切实发挥应有作用,做好人员的思想稳定工作,加大车辆运行的安全检查力度,要覆盖安全生产所有人员、环节和时间段,努力消除安全隐患,提高运行质量。另外,做好公司各场所,特别是外租库房的消防、用电、防盗等的安全管理和监督检查工作。

安技部需加强应急处突工作研究,组织梳理完善相关应急预案,优化应急处臵联动机制和工作程序。建立健全现场处臵突发性事件的行动方案,完善针对性训练。加强应急演练、预案强化演练,通过演练查找预案中的不足、实施中的障碍,不断总结提高。严格落实安全检查制度,认真制定、落实安全工作计划,加强日常工作监管,严防发生责任原因导致的不安全事件。从严落实各项安检工作规定、标准,结合安全措施,结合当前安全形势,加强工作力度,严查安全违规行为;结合安全管理制度,对安全违规事件做好核查登记,对违规从严加强检查和管控措施。严格执行安检工作标准。

车辆运行部要切实提高每周三的早例会的会议质量,除传达当前春运形势以及机场和公司的工作要求外,要多以案例分析、互动讨论的形式丰富会议内容,提高成效。严格落实公司“十一严禁”、“严格控制速度”等各项安全管理规定,严禁超速、疲劳驾驶。提醒每一位驾驶员做好所驾驶车辆的自查工作,有问题、有故障随时报检报修,严禁车辆“带病”上路,消除车辆机械性能环节可能存在的安全隐患,确保在人员安全意识和机械安全保障方面不出现管理疏漏。

车辆运行部要密切掌握春运期间航班量、旅客量的变化,合理调整驾驶员值班计划,充分利用好GPS的科技功效,及时掌握车辆动态,消除疲劳驾驶。修理厂要动态掌握车辆技术状况,积极主动制定维保措施,做好车辆维保工作。特别是内场维修站,要提前掌握内场车辆设备的第一手资料,保证充足的维修力量和备件,确保机坪车辆运行正常。

四、推进细节服务,做好大面积航班延误旅客运输等应急保障工作,积极营造和谐的春运工作氛围

领导小组负责全面检查公司服务工作链条的各个环节,及时改进人员服务意识不到位、服务设施不到位的情况。有效利用司售人员早例会、培训课等形式,不断提高服务意识和服务技能,各部门负责人、现场值班人员要现场督察及时纠正现场可能存在的不安全因素,工作中时刻保持信息沟通渠道的畅通。安排好足够运力,提高保障能力。同时做好人员服务场所卫生的监督和检查工作。严禁乘客携带易燃,易爆,易腐蚀性物品上车,始终保持良好的精神风貌和整洁的车容车貌。

针对春运期间天气复杂多变的特点,各部门、各值班人员要提前做好应对大面积不正常航班旅客运输等应急预案的准备工作。车辆运行部要重点加强调度管理工作,合理安排驾驶员、售票员的日常值班、加班和备勤等工作,确保运输高峰时段的发车班次有序进行,保证旅客候车时间不超过30分钟。

修理厂要加强人员技能的培训和提高工作,增强维保力量和水平,以高质量、高效率的维保工作赢得客户认同,为春运期间的车辆高效运行做好坚实的后盾。

财务部在春运期间要确保工作人员在岗在位,服务好生产一线,做好职工IC卡的充值工作、保障好ETC卡的协调工作及充值卡机的维保工作,密切配合好生产一线各部门的日常工作。

运营管理部要积极利用好宣传栏、横幅、大屏幕电视等,及时报道春运形势、机场要求、公司工作、员工先进事迹等,做好春运宣传工作。做好春运期间的数据整理及交通部门的上报工作,做好好人好事统计和春运总结等工作。

为使 年的工作能够开好局、起好步,各部门要积极行动起来,严格管理措施,抓好细节落实,以此为契机,逐步完善管理机制,努力圆满完成春运任务,为有力推进新一年公司各项工作打下更加坚实的基础,为提升青岛机场整体形象做出更加积极的贡献。

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