水电工岗位考勤由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“酒店水电工岗位职责”。
水电工岗位考核
1.必须按时到岗，坚守工作岗位，不迟到早退。上班后打扫卫生。在无安装任务的情况下，要认真学习知识，努力提高技术技能，凡发现卫生脏乱差，上班干无关工作的事情。每发现一次扣全体人员每人20元。
2.下班不切断电源，每发现一次扣50元；不锁好门窗，每发现一次扣100元，如有丢失情况要承担所有责任。
3.生产实行派工单，凡被指派人员在规定期限内完不成计划任务者，拖延一天扣除100元，以此类推。
4.设备在接到甲方施工通知，相关负责人及技术人员到用户现场考查、协调完善后发货，货到现场因场地原因无法安装施工的，罚现场考察人员款200元
5.由于安装现场负责人人员调配不当，来回折腾，出现材料浪费或调试错误，致使生产制造成本增加或损失增加，处罚安装现场负责人工资200元。
6.水电工作人员在接到安排后，先对所需要设备认真精选，严格把守质量，对协作单位的供货要有质检报告等相关手续，对辅材的选够同样作出质量认定和数量认定，凡安装材料一旦进入工地，出现质量问题或数量问题，责任完全由当事人及负责人承担，所造成的调换费用由当事人承担。
7.相关生产负责人及技术人员不认真提前核对材料，型号数量不匹配需要重新调换的，所发生的费用由本人承担并接受处罚。
8.设备在甲方工地安装完成后发现存在沙眼、漏水、打磨不平整等产品质量事故的。扣除相关责任人200元，处罚该项目参与的人员每人50元。设备调试完毕，运行一周出现问题需调整，维修的，处罚相关责任人300元
9.安装完成后，必须对安装结果作出竣工平面图，此图要表明设备位置，距离尺寸、功率大小、管径尺寸、阀门类别及型号、生产厂家、仪表等，整理完毕存档，如安装完毕，水电部不能提供此图，责任由水电部生产负责人承担，公司使其情节给予100元以上300元以下处罚。
10.电工必须提供配电柜的详细资料两套，包括线路图设备使用说明书、合格证等有关资料一套交甲方，一套交厂区领导进行项目完工归档备案。如有资料不齐全，出现一次处100元罚款
11.除项目建档、登记外，所有安装人员在《生产日志》中也需要建立安装档案，在两年内设
备不出现问题的，奖励1000元；同项目在设备质保期内频繁维修，根据情况酌情处罚。
12.设备安装、调试等工作当日不能完成，公司及安装人员言语不当，对公司有负面影响着，经公司调查属实，扣除当日工资，并根据实际后果发生情况处罚。
13.对于有独创性，对生产工艺及其它性能有创造见解的，根据完成项目情况给予500元奖励，表现突出者示项目情况予以重奖，完工后余料不拿回，电工浪费接线，不走沟槽，焊工电焊条浪费超购6mm，工具丢失或损坏者，照价赔偿并接受公司处理。
14.自身范围内的工作不能独立完成任务、消极怠工、安装准备工作不充分，当日工作没准备，去现场后不能按时安装，第二天又去重复者罚款100元。
15.余料不放库，操作现场卫生脏乱，工器具摆放不整齐，每次按人头各处于100元罚款。
16.牢记水电不分家，工作中互相协作、互相帮助，互相关心爱护，讲奉献、讲团结、讲公德，发现互相推诿，浪费材料，份内的事干完不管其他、平时自由散漫，爱发牢骚、无礼貌，顶撞领导的，每发现一次罚200元。
17.电工在安装配电柜时，首先要根据图纸认真选材，对所需要的配件、线材一定要认真见算
清楚，然后提出材料计划，交采购购买。如因提供的材料与图纸不符或负荷不够，要提出重新更换，材料购回，所造成的往返费用由电工本人支付，并处罚当事人200元。
18.安全第一，严格操作规范，严禁违章操作（包括吃住行）出现任何不安全因素，及时处理
并上报，否则自行承担一切后果，并在追究后果后除名，公司不负任何责任。
19.配电柜组装过程中，电工不负责任，出现连线歪扭、该平不平、该直不直、高低不平、距
离差距不等，发现一次罚100元，所造成的损失有安装人员承担，并负责因此而引起的一切费用。
20.配电柜组装完成后，要认真检查接线相序、接点，然后进行调试。调试合格后及时封存，待主管验收检验。如安装人员认为合格，则签字，并整理好全部资料，安全打包等待发货；如安装人员验收认为不合格，电工需按要求时间及时整改，整改费用由电工承担。
21.柜面要整洁，并在显眼处有标示牌，电工水工手机24小时开机，遇到检修、无条件配合，若发现违规，一次罚20元，严重者扣罚当月工资。
22.电工水工每套设备调试完成，必须有现场人员让用户填写竣工单，并将软件资料交予用户。
并对用户主管设备的相关人员做简短操作培训，没有培训的，甲方反应一次处50元罚款。
23.厉行节约，降低成本，工作有序，超前制作，设备制造功能有独到的长处，敬业爱岗，不
顶撞领导及同事，每发现一次或季度考评中优秀水电人员奖200元，有具体事实的另行重
奖。
24.各部门的工作安全进入全面质量管理，做到下工序为上工序负责，上工序承担责任的管理
模式。
25.按时参加公司组织的培训会并积极发言，做笔记。
26.水电部任何人员在无安装任务的情况下认真学习，提高业务技能，注意自身形象及穿戴，听从公司的安排及完成其他临时交给的任务，如在工作及安装工作中打听到客户还有别的项目或亲朋好友中有安装设备信息的，并协助公司或独立签订回合同者，另奖励3000-5000元。
