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品质经理的个人简历
姓名：廖先生性别：男
婚姻状况：已婚民族：汉族
户籍：湖南-娄底年龄：39
现所在地：广东-东莞身高：177cm
希望地区：广东-深圳、广东-东莞、广东-广州
希望岗位：经营/管理类-厂长/副厂长
质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
经营/管理类-总经理助理
教育经历
1990-09 ～ 1994-07 中南工业大学 机械制造工艺及设备 本科
1992-10 ～ 1995-12 湖南大学 工业管理工程（自考）大专
培训经历
2011-10 ～ 2011-10 深圳市特种设备行业协会 电梯管理 电梯管理员资格证2010-08 ～ 2011-10 深圳市卡尔迅驾驶培训 汽车驾驶C1 驾驶证
2009-09 ～ 2009-09 益策（中国）学习管理机构 企业内部培训师培训2007-03 ～ 2007-04 深圳市文生技能培训中心 企业负责人安全生产培训**公司（2010-08 ～ 2012-10）
公司性质：民营企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：品质经理岗位类别：部门经理
工作描述：1.0、负责全公司ISO质量管理体系的维护及改进，质量培训工作； 2.0、制定质量政策及相关质量管理制度，流程优化；
3.0、总体监控质量管理体系的有效运行，定期组织内审及安排外审工作；
4.0、负责整个品质部门管理，做好检验监控及纠正预防；组织开展以提升品质为目标的项目管理活动；
5.0、不定期的组织部门团队活动，旨在提高部门团队活力，凝神聚气，锻炼员工的阳光心态，从而达到团队团结和谐、高效协作的目标；
6.0、沟通协调各相关部门高效有序的工作，同时做好指导及监控；
7.0、及时了解客户有关的质量标准要求，处理解决好与供应商、客户有关的质量问题及抱怨、投诉；个人简历表格 http:///
8.0、指导及监督品质部门做好品质数据的收集及统计分析，运用相关的统计数据组织相关部门检讨及改善质量薄弱环节；
9.0、培训质量体系标准及各客户的产品加工质量标准，指导品质部门针对不同客户要求制定内部质量控制计划；
10.0、指导品质部门实施对供应商的品质管理及提升。
离职原因：管理文化与自己不合谋
**公司（2008-07 ～ 2010-08）
公司性质：股份制企业 行业类别：医疗、护理、保健、卫生服务
担任职位：QA Manager岗位类别：品管经理/主管
工作描述：1.0、主要负责机加中心品质部门工程管理、品质策划、品质控制保证及体系流程改进工作；
2.0、参与制造系统运营体系规划项目，使体系流程精简，有效提高运营效率；
3.0、组织参与机加中心物料直通车项目，质量控制模式转换：导入SPC，取消工序检验、终检执行形式检验；贯彻应用先进的过程品质管理方法于生产中，深信品质是制造出来的，做到事前预防，减少浪费；
4.0、深化应用QM模块采购收货功能，对检验计划设定、动态调整、检验结果记录和有效期管理，根据业务需求，开展不同程度的优化；提高系统内外信息一致性、数据维护效率，规划报表输出；
5.0、组织提升钣金件品质直通率项目，降低检验成本,缩短工序间的滞留时间,降低库存，年节约检验成本12万元；
6.0、组织完成机加中心原材料标准的梳理工作，使原材料标准明确，有据可依；
7.0、制定部门人员发展与团队建设规划，有效调动部门人员的积极性及提高部门团队凝聚力；
8.0、组织及监督机加中心日常质量管理体系检查；
9.0、组织及接待机加中心的ISO13485质量管理体系审核、FDA审核工作；
10.0、与相关部门的工作沟通及协调。
**公司（2004-09 ～ 2008-05）
公司性质：外资企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：营运经理岗位类别：厂长/副厂长
工作描述：1.0 组建工厂：从1人发展到现在的200人，领导工厂组建的全面工作，并建立ISO9001：2000质量体系；
2.0 积极保持与客户的良好沟通，让客户享受到品质满意的产品与服务，实现双方共赢。3.0 全面协调处理生产、品质、资财、工程技术各部门工作，保证生产系统正常运作；审核零件加工工艺的合理性及可制造性； 以 “利润等于价格减去成本”的理念追求利润最大化； 4.0 全面负责产品精密机械加工工艺审核(注塑机/医疗设备/打印机/自动化电子设备/非标夹治具等精密五金机加零件)及工装夹具设计审核并实施；
5.0 组织团队制定总体生产计划并实施监督及进度跟踪；
6.0 组织实施工厂整体规划，适合生产工艺要求及搬运要求，大大缩短工序周转的搬运时间；策划及推行工厂TPM，使工厂在5S、设备综合利用率、库存管理、员工技能提升及提高工作积极性等方面取得了满意成果；
7.0 策划质量改进工作目标及质量管理体系维护及优化；
8.0 人力资源培训计划审核并实施及行政事务监督。
离职原因：股东变更,人事调整
**公司（1997-04 ～ 2004-08）
公司性质：外资企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：QA Manager岗位类别：品管经理/主管
工作描述：1.0 负责筹划及建立品质部测量中心，从各种测量仪器添置、校准及维护全过程；
2.0 组织建立ISO9001：2000及TS16949质量管理体系，做好内部质量审核，确保质量管理体系的有效运行并持续改进；
3.0 品质策划、品质控制、品质改进各个阶段的监督及不断改进；
4.0 及时沟通处理好与供方、顾客有关的质量问题及投诉；
5.0 质量管理体系程序文件的编写、审核及实施及担任管理者代表，负责培训相关体系标准及产品加工标准；
6.0 测量仪器正确使用及正确测量方法的培训及宣导。
7.0 指导品质部门对相关品质数据的收集、统计分析，组织相关部门进行交流，提供相关信
息进行预防改善；
8.0 督促及推进品质部门应用先进的品质管理手法应用到实际的工作当中；
9.0 参与加工失效模式分析（FEMA）及实现；
离职原因：有更好的发展机遇
**公司（1994-09 ～ 1997-04）
公司性质：国有企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：工艺工程师岗位类别：工艺工程师
工作描述：1.0 负责制定汽车变速箱产品的加工工艺（包括刀具、夹具、量具等）； 2.0 各种加工工装夹具的设计；
3.0 协调处理加工中的品质技术问题；
4.0 专用刀具的设计；
5.0 参与新产品的设计开发工作；
6.0 负责处理金属材料表面处理及热处理工艺技术问题；
离职原因：国营企业效益不好
项目经验
制造系统运营体系规划项目（2010-03 ～ 2010-07）
担任职位：项目成员
项目描述：全面规划制造系统运营质量管理体系，对目前工作流程进行梳理，做到流程的简单快捷、目标化，最大限度降低流程运营成本。
责任描述：全面负责机加中心系统的运营体系及流程的梳理，负责与各流程责任者进行沟通，找出其中的问题点及流程三角地带，重新规划及制定各相关文件。
机加中心物料直通车项目（2010-02 ～ 2010-06）
担任职位：项目成员
项目描述：质量控制模式转换，导入SPC，取消工序检验、终检执行形式检验；贯彻应用先进的过程品质管理方法于生产中，深信品质是制造出来的，做到事前预防，减少浪费；责任描述：负责品质部门质量管理工具的培训及应用；组织制定项目所带来的文件及流程的变更；在实际品质管理中推行各种质量管理工具；项目后续的维护及持续改进。机加中心提升检验效率项目（2009-08 ～ 2009-11）
担任职位：项目经理
项目描述：通过缩短检验员寻找塞规或检具的时间，编制详细检验作业指导，从而使检验效率在原有基础上提高30%。
责任描述：组织整个项目组成员围绕项目目标开展工作：建立项目组织架构，确定项目范围及目标，职责分工及组织调查分析等等，负责项目工作中的沟通与协调，进度掌控；后续项目工作的监督实施。
技能专长
专业职称：
计算机水平：中级
计算机详细技能：精通Excel、Word、Visio、ppt等办公软件，熟悉CAD绘图软件；熟悉电脑硬件维护，计算机网络建立及维护。
技能专长：。18年的机械加工行业工作管理经验，能独立开展品质部门工作，具备现代企业管理的先进管理理念；
。具有丰富的生产、品质及机械加工工艺技术管理经验；
。精通质量管理控制方法，如SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP、防呆法等；
。熟知ISO9001：2000/TS16949/ISO13485：2003质量管理体系标准，并能灵活运用到企业
质量管理当中，使管理规范化、系统化。
。
。熟知常用金属材料表面处理及热处理工艺； 对工厂推行TPM及项目管理积累了一定的经验； 对人员管理在实际工作中积累了丰富的经验，有效沟通能力强； 能看懂有关品质的英文邮件。
语言能力
普通话：流利粤语：
英语水平：CET-4口语一般
英语：一般
求职意向
发展方向：意向求职岗位：工厂厂长/营运副总，部门经理
其他要求：
自身情况
自我评价：1.本人思维细密，理解力及沟通力较强，亲和耐心、坚韧抗压，具较强的计划性、团队统领能力，工作踏实而不失创新；
2.创建过从零开始的公司，三年时间至今已发展为200人的中型精密机械零件加工工厂；
3.坚持“以人为本”的管理理念，以绩效为导向管理下属员工；
4.有责任心，工作积极主动，能吃苦耐劳；
5.具备良好的职业道德操守。
