关于生产线长考核_生产线绩效考核

其他范文 时间:2020-02-27 11:59:27 收藏本文下载本文
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关于生产线长考核

针对目前生产品质情况,对于生产线长在生产过程中对品质的重视程度以及品质意识实施以下考核制度:

1、品质部每天验货的合格率(组装的半成品以及包装完工的成品)达到98%(每低于一个百分点扣1分,每天统计,每月底做总统计);30分

2、客户验货合格率达到100%(因生产现场没有控制好造成验货过程中出现产品不良而导致的验货不通过,每次扣5分);30分

3、因该流水线造成的客户投诉(每投诉一次扣10分);20分

4、品质部在生产现场对生产线的一些不良现象责令其现场整改的及时性(不及时整改,找理由拖延的每次扣2分);10分

5、生产线长在生产过程中自我的品质意识;5分

6、生产线长在生产过程中对于员工品质意识的培训以及监督的力度和效果;5分

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