武建机施地连墙公司员工手册由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“有限公司员工手册完整”。
总 则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司员工手册。本手册适用于全体员工。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和自觉性，着力提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，提升全体员工的执行力，规范其行为操守，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、培训的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精执行快质量优的员工队伍。
五、公司努力打造个人成长同公司发展命运共同体，鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，两清工作、红黄牌制度、评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实、紧张和谐的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第一章 人员行为准则及规范
第一节 机关工作人员行为准则及规范
一、善于学习，提高素质，夯实驾驭本职工作的能力。
二、深入一线，掌握动态，解决施工人员的思想问题。
三、心系公司，履行职责，全面落实公司的决策指示。
四、热情周到，办事高效，全力以赴真诚为一线服务。
五、不讲条件，踏实恳干，按时完成各项工作任务。
六、开动脑筋，创新工作，积极为公司排忧解难。
七、自愿服从，严于律己，严格遵守各项规章制度。
八、吃苦耐劳，甘于奉献，为公司的发展聚气凝力。
九、点滴积累，奋发前行，树立公司良好形象努力。
十、弘扬正气，识真善美，向社会放射公司正能量。
十一、自信大方，有的放矢，对内对外有礼有节有度。
十二、接人待客，微笑谦虚，虚心接纳消除心里紧张。
十三、处置问题，不急不躁，心态平静合理合规合法。
十四、耐心稳重，游刃有余，善于沟通听取不同意见。
十五、知道感恩，孝悌为先，取舍有度乃做人之本。
十六、敞开心扉，开诚布公，讲实话真话做明白人。
十七、诚实守信，团结奉献，踏实做人实在做事。
第二节 项 目 部 员 工 守 则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
七、讲文明，树正气，不信邪，比奉献。
第三节 办公用品 购置领用规定
十四、公司领导及未实行经济责任制（办公费用包干）考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制（办公费用包干）考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核批准后办理。
十五、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。
十六、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
十七、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
十八、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
第四节 电话使用规定
十九、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：综合办公室***元/月，设备物资部***元/月，财务部***元/月，计划合约部***元/月，项目技术部***元/月。
二十、若有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。
第三章 公司学习及例会制度
一、公司实行月集中全员培训、机关周学习和例会制度。培训学习时间月集中全员培训为每月的最后一周；机关周学习为周四下午17：00—18：00；例会时间为周五下午17:30——18:00；每日碰头会时间为早上7:45——8:00。
二、培训学习及例会由综合办公室统一拟制和组织，学习内容根据工作需要和公司要求确定。学习不得以非正当理由缺席，缺席者按缺勤对待。确有事不能参加学习的，必须履行请假手续，事后做好学习笔记的补充。
三、自觉养成良好的学习风气，强力打造学习型企业。除公司集中组织学习外，要不断加强自学，努力提高自身素养和业务素质，更好地适应社会发展和公司工作需要。要求做到“二个一、一个谈”，有一套学习资料，有一本学习笔记，谈心得体会。
四、每半年进行一次学习考核，抽查学习笔记，考核及抽查结果作为年终考评的依据之一。
五、周例会主要汇报上周工作完成和未完成情况，本周工作计划。工作完成的质量和效率；未完成工作的进度和原因，存在什么问题，需公司解决那些问题；提出本周工作计划中事前、事中、事后可能预想出现的问题和困难，超前思考解决的办法和策略。
六、每日碰头会简要汇报当日工作情况和明日工作安排。当日做了那几项工作，常态化的工作保持的怎么样，解决了几个问题，那几个还未解决，需公司解决那几个问题；明日要做几项工作，要解决几个问题。
七、综合办公室要做好各类事项的记录，按照轻重缓急，分类整理汇总上报、下发、督办、落实、反馈，做到事事有跟踪，日日有落实，时时有反馈。
保 密 制 度
为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
1、公司经营发展决策中的秘密事项;
2、人事决策中的秘密事项;
3、专有技术;
4、招标项目的标底、合作条件;
5、重要的合同、客户和合作渠道;
6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;
7、总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。
四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密；做到不该问的不问，不该说的不说，不该看的不看。
五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。
六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。
七、违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。
八、档案室、文印室等机要重地，非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入。
九、综合办公室应定期检查各部门的保密情况。第七章 公司安全防护制度
为维护公司正常的办公工作、项目部施工工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。
一、安全责任重于泰山，要认真落实责任制。总经理是公司安全防护的第一责任人，应把安全防护工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本公司的安全防护工作负全责。
二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部室负责人为成员的安全防护工作领导小组，定期检查和不定期抽查安全防护工作落实情况，发现问题，及时采取措施解决。
三、根据实际需要，办公室主任兼职安全防护干事，负责或制定安全防护工作的具体事务，切实筑牢安全防护的盾牌。
四、落实防火措施，办公区域、项目部等重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损;配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物;防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
五、抓好安全用电：
1、电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换;
2、严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉等;
3、项目部仓库、配电柜、房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入和使用。
六、落实防盗措施：
1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通报警器的电源;
2、重要部门的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯;
3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好;
4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。
七、安全防护人员要有高度的敏锐性责任感，安全无小事，经常检查、督促安全防护措施的落实，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任;情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。
八、安全是一切的保障，人人都是安全的守护神。全体员工都有遵守本制度及公司“红黄牌”安全规范的义务。凡违章违规造成事故的，一律追究责任;情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。
第八章 机关安全防范制度
一、要强化安全意识，严守工作岗位。对进入机关的人和物要详细询问和检查；没有公司领导安排及相关手续，机关财产一律不许出公司。
二、若有来客，须说明来机关事由，必须认真询问，经同意后方可入内，与公事无关的人员一般不予入内；对来客所带物品有疑问的，要严格盘查，防止易燃易爆等危险品进入。
三、发现异常情况及时报告综合办公室及分管领导，并迅速处理。
四、要做好巡夜工作，确保机关财产安全。
五、要管好自己人，看好自己门，严防严控，杜绝安全隐患。
六、公司机关所有人员都要有很强的安全防范意识和责任，人人都是安全员，安全无小事，责任大于天。
第九章 文明办公制度
一、自觉遵守各项规章制度，做到遵纪守法，办公制度化和规范化。
二、牢固树立为一线服务观念，努力做好服务工作，既要为领导服务，又要深入一线为职工服务，反映职工的心声和诉求，为职工解难事、办好事、办实事；，三、坚持文明办公，待人礼貌，答话热情、谦和、明确，言行举止文明。提倡使用普通话，不冷言冷语，不打“官腔”，不推诿拖拉。
四、办事尽心尽责，不能办或不能立即办的事要耐心说明原因，遇到特殊情况要做到合理合规合法合情处理，做到急事急办、特事特办，雷厉风行，不折不扣。
五、顾大局、讲团结、树正气、促和谐；不说牢骚话，不做亏心事；同事之间要互帮互助、配合默契。
六、提高自身修养，自觉维护机关和项目部工作人员的形象，做到上班时间不闲谈，不脱岗、不吃零食，不高声谈论，不务虚、只求实。
七、自觉做好机关和项目部卫生工作，保持室内外卫生，办公用具整洁放置有序，办公室、办公桌无杂物乱堆乱放。
八、爱护公共财物，对各自房间内的财物要做好登记，丢失损坏的照价赔偿。
第十章 机关食堂管理制度
为了规范公司生活管理，确保工作人员身体健康，生活愉快，提升凝聚力，以公司为家，更好安心工作，特制定机关食堂管理制度：
一、要多样性采购新鲜、干净、安全卫生、渠道正规的食材，保障制作饭菜的口感、味道、色泽质量，确保大家吃好吃饱。
二、为使就餐人员有食欲，吃得放心、舒心。食堂卫生、个人卫生、环境卫生、餐厅卫生要坚持天天打扫，始终保持干净、整齐、美观。
1、各类蔬瓜果类、根茎类等食材要分类整齐摆放，透气防腐烂霉变，2、畜禽、河（海）鲜肉类、蛋类及熟食等食材要冷冻冷藏。
3、各类米、面、豆及加工品等主食食材要入加盖器皿存放通风良好、干燥地方，防止发生结块霉变、生虫。
4、各类调味料、汁及食用油等要在具备食品卫生要求的正规渠道购买。尽量冷藏存放，使用入加盖器皿。
5、厨师、服务员要把头发罩起来，不得涂指甲油、留长指甲，穿炊事服。
6、要管理好就餐环境及就餐用具。餐厅每天要四次打扫清理，做到无灰尘、无残渣剩饭积存、无老鼠苍蝇蟑螂、无异味；餐具要做到一清、二洗、三消、四冲，分类放消毒柜烘干备用。
三、厨房要整洁、干净、利索、方便。原材料分类码放、存放整齐有序到位；厨具干净明亮，无明显的油水渍，摆、码放整齐有序到位；无餐厨垃圾积存、无老鼠苍蝇蟑螂、无燃气电器故障。
四、厨务人员要做到粗粮细做，细粮精做；副食制作要做到一冲、二泡、三洗、四清的要求。饭菜多样化，饭香味美可口。不断改善提高就餐人员生活和质量。
五、炊事员必须持健康证上岗。
六、必须严格遵守执行公司管理要求，虚心听取大家对伙食的合理意见和批评，不断提高服务和制作出品质量，提升公司的感召力和归属感。
第十一章 卫生管理制度
第一节 机关卫生管理制度
一、机关卫生基本要求
1、机关工作人员每天都要彻底清扫公共环境卫生，做到干净、整洁，无乱放乱堆、无杂物。
2、各个办公室要坚持每日打扫整理，并保持环境卫生的清洁，室内物品陈列有序，无异味、无蜘蛛网、无垃圾积存。
3、不允许在室内外乱丢纸屑、果皮、烟头等污物，不允许随地吐痰。
4、个人着装要庄重整洁大方，搞好个人卫生。
5、要爱护室内外花草树木及公共卫生设施。清扫工具摆放整齐有序，卫生间干净、整洁，无臭味。
二、检查内容
（一）对环境卫生的检查
1、清扫的是否彻底，有无遗漏。
2、是否及时清理垃圾并将垃圾倒进指定地点。
3、楼道内是否有纸屑等杂物。
4、死角垃圾是否清理。
5、物品摆放是否整齐、干净、有序。
（二）对办公区内卫生的检查
1、墙壁是否清洁，有无明显的污迹、蜘蛛网。
2、楼梯扶手、办公室门窗是否清洁。
3、摆放花草盆景是否干净、整齐到位；枯干枝叶是否随时修剪，及时浇水；叶面是否有积灰。
4、其它装饰摆件是否干净、整洁、正位，5、开关、灯具、水阀、水池等是否干净、整洁、完好，有无跑冒滴漏。
6、公用卫生间是否干净、整洁，无臭味；设施设备是否完好，维修及时；清洁工具摆放是否整齐到位；是否摆放卫生用纸。
（三）对办公室卫生的检查
1、地面是否洁净；
2、桌面是否整净；
3、开关、灯具等是否完好、洁净；
4、门窗是否洁净；
5、办公室内墙壁是否干净；
6、垃圾是否清理干净；
7、办公室物品摆放是否分类排列整齐；
8、摆放花草盆景是否干净、整齐到位；枯干枝叶是否随时修剪，及时浇水；叶面是否有积灰。
三、检查方式或处罚办法
由综合办公室负责召集有关人员，采取定期不定期的检查方式，对各部室室内卫生、楼道卫生和环境卫生进行检查，对于卫生工作持续较差的部室及个人，要对相关部室及个人进行张榜通报批评，并责令重新清扫；对于卫生工作做的好的部室及个人，进行张榜通报表扬和相应的奖励。
第二节 项目部卫生管理制度
为创造一个舒适、优美、整洁的施工工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各项目部工地办公室、施工场区、厕所、宿舍等场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无明显浮尘;地面无污物、污水、浮土;办公室四周墙壁及其附属物无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;文件柜、镜子上无浮尘、污迹，档案橱内各类资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味;宿舍干净利落整洁，物品摆放整齐有序，无杂物，垃圾清理及时。
三、各项目部卫生清理部门经理为第一责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理据施工现场具体条件，由项目部自行安排。
四、各项目部卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每日由办公室自行维护。
五、公司会结合“两清”工作对卫生检查。
六、各项目部要认真对待卫生清理和卫生检查工作，积极主动地搞好施工环境卫生清理，不得因施工场区卫生状况不好而影响公司的整体形象。
七、卫生检查结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。
第十二章 公共财产管理制度
一、机关和项目部财产属公司所有，所有人员不得私自随意转让、外借、出租或挪作它用。
二、全体工作人员对公司财产有保管使用和维护的义务。
三、公司所有财产要进行详实登记，工作人员必须管理好、使用好、维护好各自办公室内、外场及施工现场财产，所有财产贴标签管理，遗失、损坏要照价赔偿。
四、公物、公产要及时记入财产物资账和存储领取账簿，谁领取、谁签字、谁负责，自觉交公，不得擅自带走公产、公物。
五、工作人员变动时，按财产登记表移交财产，由专人负责接收，财产移交不清的，丢失部分按原价赔偿。
六、调入人员分配办公用房时，必须经总经理同意，方可安排用房，已安排的用房，未经批准不得随意调换。办公所需按公司规定配置，不得超规超标。
七、财务部要全面详实统计资产数质量，按资产属性，纳入财务管理，统一进行会计核算、分摊费用、计提折旧、报废变现等。
第十三章 宿舍管理制度
凡住公司机关及项目部宿舍的职工，必须是我公司在职员工并履行必须的手续。
一、公司宿舍仅供职工本人居住，任何员工不得擅自留外来人员和私自调换房间，违反者，一经发现，处以不低于**元之罚款，经教育后再犯者，立即辞退。
二、亲属来访，经员工提出书面申请，公司综合办公室或项目部经理同意后，可短时间内留舍（3天）。
三、为使员工有充足的睡眠以保证有饱满的精神状态工作，公司特制定如下宿舍作息制度：
1、早上：6：30之后起床；
2、晚上：23：00之前熄灯；
3、如有特殊情况晚上超时才能回到宿舍的或有事晚上不回宿舍的，必须事先通知当日值班人或项目部负责人，不然按违反宿舍作息制度处理。
四、住宿人员请自觉让来访者在晚上10：30分离开；
五、住宿人员必须严格遵守宿舍作息制度，以保障安全和不影响他人休息，违反作息制度者，视情节轻重作不同处理；
六、宿舍人员必须服从安排，每天轮流值日，搞好宿舍内外卫生；
七、垃圾请用袋装后放到指定垃圾桶内，不得乱堆乱放，不按规定执行者，一经抓到，并将处以不低于**元的罚款；
八、全体住宿人员必须提高警惕，牢固树立安全防范思想，防火、防盗，防止意外事故发生，警惕盘查来历不明的人进入室内；
九、住宿人员要养成节约用电、节约用水的良好习惯，离开房间时定要检查好电器插座和门窗；
十、辞工人员必须交出宿舍钥匙，经综合办或项目部负责人检查签字后方可办理一切手续；
十一、住宿者每人交押金100元，不住时退还；如有公用财产人为损坏则按一定比例扣除；
十二、水、电、管理费用办法：每套宿舍由公司负担***元，超支部分由居住员工均摊；
十三、凡违反以上规定者，每位住宿人员有权向公司反映，公司将根据调查结果，处罚违例者和奖励检举人员；
十四、本规定的解释权、修改权归公司综合办公室。
第十四章 工作过失责任追究办法
一、为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。
二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。
三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。
四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：
1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的;
2、不予受理、许可不告知理由的;
3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的;
4、超越权限实施许可的;
5、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的;
6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的;
7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的;
8、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的;
9、在履行职责过程中，造成工作失误的;
10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。
五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。
六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。
七、承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。
八、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。
九、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。
十、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。
审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。
十一、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。
未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。
十二、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。
十三、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。
十四、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：
(一)情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理：
1、所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元。
2、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元。
3、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。
4、因工作失误或其他原因受到公司通报批评的，每出现一次罚款50元。
5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元。
6、私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用。
7、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元。
8、办理相关手续或现场协调工作，无正当理由，未在规定时间内完成的，出现1次罚款50元。
8、施工中项目负责人员应该现场旁站而未进行旁站，未进行督促检查和处理的，出现1次罚款50元。
10、施工过程中未按要求进行施工，项目负责人员未发现或发现未做处理的，出现1次罚款50元。
11、施工资料、现场有关技术资料签证、整理不及时，项目负责人员未督促检查和处理的，出现1次罚款50元。
12、未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的，出现1次罚款100元。构成犯罪的，追究法律责任。
13、未严格审核会计原始资料，对不合规定的会计原始资料报销入帐并造成损失的，由责任人承担10%的损失。
14、严格控制现金使用范围，保管好现金，造成现金损失的，由责任人全部承担赔偿责任。
15、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、提出拟办意见，无正当理由未按规定时限报送批办的，出现1次罚款50元。
16、未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料泄密、损毁或者丢失的，出现1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的，追究法律责任。
17、未按规定使用公章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任。
18、未按规定检查、维护、使用各类施工设备，在施工期间造成设备运行不良的，每出现1次，罚款50元。造成严重后果的，视情节扣发责任人部分年终奖金。
19、因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。
20、未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的，出现1次，所在部门人员各罚款50元。
(二)情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。
(三)情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。
以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的，移交司法机关处理。
十四、工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理：
1、一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的;
2、干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的;
3、对投诉人、举报人打击、报复、陷害的;
4、拒不纠正过失行为的;
5、有其他需要加重处分情节的。
十五、工作过失责任人主动发现并及时纠正错误、未造成重大损失或不良影响的，可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。
十六、本办法未做具体规定的，按公司颁布的“红黄牌”制度执行，也可由公司根据实际情况集体研究处理。
