一车间职工素质提升办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间员工素质提升”。
一车间职工素质提升计划与措施
一、学习提升计划：1、2、3、4、5、6、7、8、9、2012年8月~10月新工现场，主要放在基本操作、安全防护。2012年8月~2013年7月操作理论。2012年8月~10月单元操作。2012年11月~2013年1月停开车操作。2013年2月~2013年3月管廊管线、公用工程管线。2012年11月~2013年7月安全标准化。2012年8月~2013年7月环保.2013年5月~6月“把信送给加西亚”导读。2013年7月行业新知识、方法以及发展状况。
二、学习提升措施：
1、2、新工的培训采取师傅带徒，工段管理人员培训的方法。操作理论培训采取工段每月给出2~3项操作的理论依据，每月月底考试。3、4、5、6、7、停开车操作采取自学为主、现场考评。“管廊上物料管线、公用工程管线”由班长带领排查、绘制管线图。车间安全员每月对每个班进行岗位安全标准化培训一次。“行业新知识、方法以及发展状况”由车间主任收集资料并讲解。学习培训计划与车间各项月培训考评相结合。
有机一车间
2012-7-18
